履行我們對可持續發展投資及投資督導的承諾

履行我們對可持續發展投資及投資督導的承諾

我們對提高透明度的承諾

我們在1月承諾向持份者及客戶就投資督導工作提供更清晰的資訊及觀點。此後我們積極採取行動履行承諾,提高投資督導工作的透明度,並以更新、更完善的方式滙報與企業溝通及充分行使投票權方面的工作。

貝萊德投資督導的可持續發展投資實踐

我們多年來一直與企業就有關可持續發展的議題進行交流,而今年我們的投資督導團隊更加關注、並加強與正面臨重大氣候及可持續發展相關風險的企業進行溝通。

我們的工作方向聚焦於那些因為氣候變化及其他可持續發展因素而對客戶投資構成最大風險的企業及行業,並致力為股東創造長期價值。

瀏覽我們的特別報告,以了解我們對可持續發展投資的實踐

報告概要

報告全文(僅提供英文版)

提高透明度

透過與企業溝通及充分行使投票權是我們作為受托人的兩個核心責任。為提高投資督導工作的透明度,我們:
每季披露投票表決詳情
每季披露投票表決詳情
每季刊發投票表決披露
投票通訊
投票通訊
透過投票通訊及時解說我們對個別投票項目的投票取向及理據
環球企業溝通活動概要
環球企業溝通活動概要
每季刊發按主題劃分的企業溝通活動詳情

第二季企業溝通活動概覽

我們與812家企業就環境(E)、社會(S)及企業管治(G)議題展開溝通,有關詳情載於第二季環球季度報告及第二季參與環球企業管理溝通活動概要。我們與企業溝通的重要議題包括(但不限於)以下各項:

管治討論董事會組成及績效(504次、企業策略(383次)、行政人員薪酬(379次)

環境討論氣候風險管理(272次)、營運可持續性(245次)

社會討論人力資本管理(236次)

向董事問責

我們認為向董事問責是鼓勵企業推行變革的最有效方法之一。由於以往在與企業的溝通中已奠下基礎,加上有關可持續發展的投資風險日益增加,若企業沒有取得滿意的進展,我們會更傾向就重選董事投反對票。

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調整溝通工作的優先次序

我們每年均會因應有利於完善企業管治及為客戶提供最佳長期財務表現的溝通主題來規劃工作的優先次序。今年我們根據聯合國可持續發展目標制定溝通計劃,致力提高透明度。

可持續發展目標
可持續發展目標
我們認為與企業討論的眾多主題跟私營界別可發揮作用的可持續發展目標在多方面皆高度契合。
主要表現指標
主要表現指標主要表現指標
我們將主要表現指標納入每項重點溝通工作,以作為衡量董事會有效履行責任的指標。

鼓勵按照可持續發展會計準則委員會(SASB)及氣候相關財務披露工作小組(TCFD) 的標準進行披露

我們更加注重與企業在可持續發展相關議題方面的溝通,並積極倡導企業有效披露氣候變化相關風險。我們透過溝通活動提倡企業按照氣候相關財務披露工作小組(TCFD)及可持續發展會計準則委員會(SASB)的框架進行披露,並已取得成效。

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提高披露行使投票權的透明度

充分行使投票權是我們作為客戶受托人的核心責任之一。為提高披露行使投票權的透明度,我們:

參與氣候行動100+

貝萊德已加入由投資者發起的氣候行動100+倡議,該倡議旨在確保全球最大型溫室氣體排放企業因應氣候變化採取適當行動。我們的參與正好反映我們不斷提升在氣候變化議題方面的投資督導工作以及溝通。

 

客戶的視角看待世界
投資督導是我們肩負受托責任的關鍵組成部分。欲詳細了解我們的投資督導工作,請瀏覽我們的環球網站。
以客戶的視角看待世界