圖片為一名男子正在攀爬峭壁。
2026 全球投資展望

挑戰極限

AI 基礎建設的擴張正由少數企業主導,其投資規模之大,足以影響總體經濟環境。投資人當前面臨的核心課題,在於判斷未來AI是否真能創造與這些企業巨額資本支出相當的營收與現金流。

投資主題

  • 01

    個體代表總體

    AI 基礎建設擴張所帶動的資本支出規模大到足以讓「個體代表總體」。雖然整體營收成長可能足以支撐這些龐大支出,但目前仍不確定最終有多少營收會實際回流至主導建設的科技公司。我們持續偏好風險性資產,並在 AI 主題上維持對美股的加碼看法。同時,我們也認為,這是主動式投資發揮優勢的良好時機。

  • 02

    槓桿加大

    AI建設者正不斷加大槓桿:前期大量投資,而相關營收則多半延後入帳。再加上各國政府本身已高度舉債,使整體金融體系的槓桿程度升高,更容易受到如公債殖利率急升等衝擊。我們認為私募信貸與基礎建設資產將在這波融資需求中扮演關鍵角色,而在戰術層面上,我們對長天期美國公債持減碼立場。

  • 03

    多元分散的假象

    在少數幾項「大趨勢」主導的市場背景下,以分散風險為名所做的資產配置,其實可能已成為重大的主動性押注。我們認為,投資人應避免盲目地分散風險,轉而更明確地承擔風險,也就是採取更主動的投資方式。而投資組合需要一套明確的備案,並保持能夠迅速調整的彈性。我們偏好在私募市場與避險基金中布局具獨特的投資機會。

深入了解 2026 全球投資展望

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被「大趨勢」重塑的世界

全球經濟與金融市場正被數項大趨勢改寫,其中以 AI 最為關鍵。科技正走向高度資本密集,而 AI 建置的速度與規模幾乎前所未見。在少數幾項大趨勢主導市場的情況下,幾乎無法避免從這些發展來做出重大投資判斷 —— 也就是說,沒有「中立立場」,即便只是持有大盤指數,也是一種立場。

AI 的建置正以史無前例的速度與規模推進。從過去偏向「輕資本」的成長,轉變為依賴大量資本投入,這將深刻改變投資環境,同時在實體、金融與社會政治等多重層面,不斷挑戰極限。

近幾個月來,投資人開始擔憂股市評價過高,以及 AI 是否走向泡沫化。歷年來的重大結構轉型都曾經出現過市場泡沫,未來可能也會再次發生。不過,泡沫往往會持續一段時間的膨脹,直到事後才發覺原來它們已經過度發展。因此,我們試圖去釐清:投資規模與潛在報酬之間的量級是否相符。這正是我們追蹤 AI 轉型的核心邏輯,同時也是本次投資展望報告的目的。

我們積極維持風險偏好,並認為 AI 仍將是驅動美股的主要動能。同時,這也是主動選股的大好環境 —— 無論是在建置階段挑選贏家與輸家,或是在 AI 成果擴散後辨識潛在受惠者,皆是如此。

AI投資與營收呈現數量級的落差

投資人當前面臨的最大挑戰,是如何將企業龐大的 AI 資本支出計畫,與未來可能實現的 AI 營收進行對照——兩者間的量級是否能夠匹配? 這並非理所當然。答案則取決於美國經濟能否突破長期 2%的 成長趨勢。這是一項艱難的任務,但 AI 正使這件事首次變得有可能。

AI 的建置需要在前期集中投資於運算能力、數據中心與能源基礎建設;然而,這些投資所能帶來的營收卻要等到後期才能逐步實現。這段資本支出與報酬之間的時間差,代表著 AI 建置者需要透過舉債,來跨過融資的「門檻」。這種前置支出是實現未來營收的必要條件。我們認為,這創造出截然不同的投資環境,其核心特徵包括:整體槓桿水準上升,公私部門信用債發行量同步擴張。

此投資環境具備幾項核心特徵:槓桿水準提高、資本成本上升、目前獲利相對集中、創造高額報酬的空間更大,以及投資人需要明確的大方向進行判斷。

快速轉型
重大科技創新的資本投入與期間比較,1760–2040年

圖表顯示,AI 轉型正快速展開,並創下歷史新高的投資水準。以目前軌跡推算,我們只需過去最大建設案一半的時間,即能達到相近的規模。

前瞻性預估未必實現。
資料來源:貝萊德智庫,引用 Crafts(2021)數據,2025 年 12 月。說明:圖表呈現美國以往技術創新(排除英國蒸汽技術)之資本支出對 GDP 成長的年均貢獻,並與支出持續期間比較。蒸汽機、電力、資訊與通訊科技(ICT)數據均取自 Crafts(2021)。AI 所需資本支出則以 2022–2024 年已實現的支出,加上 2025–2030 年總計 5–8 兆美元的支出計畫預估上限推算,並假設 2030–2040 年仍維持相近的資本密度進行估算。

美國經濟加速成長不再只是想像

我們預期 AI 資本支出仍將持續支撐美國 2026 年經濟成長,僅今年投資對美國成長的貢獻已是歷史平均值的三倍。明年仍有望延續這波高度資本密集的動能,即便就業市場持續降溫,經濟成長仍可以維持一定韌性。然而,這是否足以讓美國經濟突破長期約 2% 的成長趨勢? 過去 150 年的重大技術革新——包括蒸汽機、電力革命與數位化浪潮——都未能真正讓美國的經濟成長脫離這條長期軌道。

但這一次有望突破。原因在於:AI 本身不僅是一項創新,也有望加速其他創新。除了自動化任務之外,若 AI 能進一步自我學習與改進,就可能加速創意產出與科學突破。雖然理論上可行,但目前仍無法確定這一情景是否會真的發生。我們持續追蹤可能反映創新加速的領先指標,例如:每年新申請專利數量是否出現激增。在這些訊號反映於更廣泛的經濟活動之前,仍需要時間觀察。

從未真正突破
美國人均 GDP 與長期成長趨勢,1870–2024 年

圖表顯示,在過去 150 年裡,即便經歷數次科技革命,美國經濟成長仍大致沿著每年約 2% 的長期趨勢運行。

資料來源:貝萊德智庫、Macrohistory Database,2025 年 12 月。註:歷史數據由 Òscar Jordà、Moritz Schularick 與 Alan M. Taylor 彙整 (2017)。《Macrofinancial History and the New Business Cycle Facts》,收錄於 NBER Macroeconomics Annual 2016 卷 31,由 Martin Eichenbaum 與 Jonathan A. Parker 編,芝加哥大學出版社出版。

個體代表總體

AI 基礎建設的擴張正由少數科技巨頭主導,其投資規模之大,足以牽動總體經濟。要評估這些企業的投資價值,必須先從總體經濟視角確認「規模是否相匹配」

隨著 AI 逐步滲透經濟運作,我們預期這將為科技業及其他產業創造全新的獲利機會。這些新增的報酬會落在哪些產業?目前仍充滿不確定性。但我們仍可從總體經濟角度來估算其潛在規模:若 AI 藉由提升生產力,額外推高經濟成長 1.5 %,我們預估全體企業營收規模將因此增加 1.1 兆美元。科技公司最終能從中獲得到多少,則取決於它們在這些新增收入中的分潤比例。未來的 AI 產業價值鏈必然跨足多個領域,並依賴其他產業如何運用 AI 將其智慧財產(IP)變現。現階段,科技企業的營收成長主要仍來自提高市占率。

我們維持風險偏好立場,並基於AI 主題加碼美股;但我們也認為,隨著AI 的相關營收擴展到整個經濟,主動式投資將在辨識 新贏家上具備重要優勢。

新增營收推估
至 2030 年美國企業每年營收成長預估

此圖顯示,大型科技企業需加速營收成長,才能讓 AI 驅動的投資獲得回報。

前瞻性預估未必實現。資料來源:貝萊德智庫、Bloomberg 等,2025 年 12 月。說明:左側柱狀圖顯示,若要在 2025 至 2030 年期間達到 9–12% 的整體投資期間報酬率(IRR),所需額外實現的營收規模。此推算基於資料中心建置量(以 GW 計)與每 GW 資本支出假設,考量成本通膨、GPU 使用壽命、建置節奏,以及超大雲端服務商(hyperscalers)的市佔狀況。我們也與其他資料來源交叉驗證,包括 McKinsey、波士頓顧問(BCG)、Lawrence Berkeley 國家實驗室、IEA、美國能源部、BloombergNEF、施耐德電機、電力研究院(EPRI)等。上述計算也納入零售業務的營收成長(如亞馬遜 Amazon)以及其他非資料中心相關收入,採用彭博的市場共識預估。右側長條則代表 Bloomberg 對美國主要超大規模雲端服務業者,如:Microsoft、Meta與Google等,在 2025–2030 年預估年度營收增量的共識預估。

槓桿加大

AI 基礎建設需長期融資,以填補前期投資與後期才能獲得營收的「缺口」。這代表整體金融體系槓桿必然升高。從近期大型科技企業積極發行債券即可看出,AI 基礎建設日益仰賴債務融資。

好消息是,私人企業的槓桿起點整體仍穩健,特別是上市科技企業。然而,AI 相關資本支出的融資需求,即使是大型企業本身也無法完全由內部資金應付。因此,我們預期企業將持續透過公開與私募的債券市場取得融資。但必須留意,在私人企業槓桿上升之時,政府單位也處於高度負債的情況下,其潛在的風險是:資本成本結構性走高,將推升 AI 相關投資成本,並外溢至整體經濟。槓桿上升的金融體系更容易受到外部衝擊,而高負債政府卻難以發揮緩衝作用。這正是 AI 融資需求與政府債務限制的交會點。

我們預期在這樣的環境中,投資人將要求更高的期限溢酬。因此,我們在戰術面上減碼美國長天期公債,

債務的走勢分歧
美國政府與企業的債務,1950–2025年

圖表顯示,美國公部門與民間部門的資產負債表已出現明顯分歧:政府債務竄升至二戰後新高,反觀企業的槓桿水準則有所下降。因此,企業具備更大的「加槓桿空間」來支應 AI 基礎建設的融資需求。

資料來源:貝萊德智庫、美國國會預算處(CBO)、美國經濟分析局(BEA)、聯準會;數據取自 Haver Analytics 與 LSEG Datastream,2025 年 12 月。註:圖表呈現美國聯邦債務占名目 GDP 比例,及美國非金融企業債務占稅前盈餘比重。

多元分散的假象

在當前市場僅由幾項大趨勢主導的環境下,以「分散風險」之名進行的配置,其實已等同於進行重大的主動配置。我們的分析顯示:若將推動股票報酬的共同因子,如:價值、動能等排除後,美股報酬中由單一共同因素所驅動的比例進一步提高。詳見圖表。目前市場特徵為集中度提高、廣度縮小。

舉例來說,將投資配置從美國或 AI 主題「分散」至其他地區,或採用等權重指數等策略,本質上等同於更大的主動配置。這類配置會使投資組合在我們今年認為最主要的報酬來源,也是我們具高度信心的市場驅動力量,持有的部位不足。根據 LSEG 資料,今年標普 500 等權重指數僅上漲約 3%,而標普 500市值加權指數則上漲約 11%。我們認為,分散布局不能只是盲目地分散投資,而是有高度信心才做出大型主動配置。更重要的是,若 AI 主題受挫,其影響將遠超過投資人任何表面上分散投資至其他領域的策略。

在這樣的市場環境下,更需要積極尋找真正具獨特性的報酬來源,例如私募市場與避險基金,同時維持靈活的戰術性配置。

強大的共同驅動因素
由單一驅動因素所解釋的標普 500 指數報酬變異度

圖表顯示,在控制股票風格因子,如:價值、規模、動能等後,能夠解釋標普 500 指數每日報酬的單一因素占比,自去年以來大幅攀升——顯示市場集中度再度提高。

上述數據為歷史表現。過去績效不代表現在或未來的可靠指標。指數報酬未扣除任何管理費用、交易成本或其他支出。指數為非主動型管理,投資人無法直接投資於指數。
資料來源:貝萊德智庫(BlackRock Investment Institute),數據取自 Bloomberg 與 Kenneth R. French,2025 年 12 月。
說明:線條顯示在控除價值(value)、規模(size)與動能(momentum)等因子後,由共同驅動因素所解釋的 S&P 500 每日報酬變異。此估算採用主成分分析(PCA)中的第一主成分(PC1),以 252 日滾動視窗進行計算。PC1 用於識別一組頻繁變動數據背後的主要共同驅動力量,例如股價報酬。

傳統的避險工具也開始失效。長天期美國公債因高債務環境,使其殖利率居高不下,已不再像以往對投資組合產生緩衝效果。分散風險如今不是依賴過往的相關性,而是對獨特的報酬來源持高度的信心——無論是避險基金、私募市場或黃金。

我們認為,投資人應減少盲目地分散風險,而是更有意識地承擔並管理風險。我們積極布局具備 AI 受惠題材的標的,同時維持靈活的戰術性配置;並持續觀察各項指標,以掌握 AI 轉型的實際進程。

布局全球

我們在 AI 主題擴散帶動下,持續加碼美國股票,同時受惠於聯準會降息循環所提供的風險偏好支撐。今年 AI 主題已超越美國科技巨頭,擴散至全球市場,包括中國、台灣與南韓。在歐洲方面,由於獲利成長仍落後美國,我們對歐股維持中立立場,但偏好金融與工業類股。

整體觀點

我們對 6 至 12 個月(戰術性)和 5 年以上(策略性)投資期間下,我們最具信心的觀點,2025年12月

  原因

戰術性觀點

 

AI 仍是首選

我們認為 AI 主題仍受多重基本面支撐,其中包括:大型上市科技企業強勁的獲利動能、穩健的利潤率與資產負債表。聯準會降息有望延續至 2026 年,加上政策不確定性下降,都是我們維持加碼美股的關鍵理由。
精選全球標的 我們偏好日本股市,因其受惠於強勁的名目經濟成長與公司治理改革。歐股方面維持謹慎精選,偏好金融、公用事業與醫療保健等領域。固定收益方面,新興市場的經濟韌性提升,且財政與貨幣政策更趨紀律化,因此我們看好新興市場。
分散工具正在演變 由於美國長天期公債已不再能為投資組合提供過去那種穩定風險與波動的效果,我們建議投資人尋找可作為「Plan B」的替代性避險工具,同時留意市場情緒可能出現的轉變。我們偏好黃金作為具特質性驅動因素的戰術性部位,但不認為黃金能擔任投資組合的長期避險資產。
策略性觀點  
投資組合配置 隨著 AI 領域的勝出者與落敗者逐漸明朗,我們偏好採用情境式(scenario-based)的投資架構,並透過私人市場與對沖基金取得具特質性的報酬,同時讓投資組合錨定於主要的重大趨勢。
基礎建設股票與私募信貸

我們認為基礎建設股票的評價仍具吸引力,並受到多項重大趨勢驅動的結構性需求支撐。我們依然看好私募信貸,但也看到未來可能出現更大的差異化,凸顯經理人挑選的重要性。

超越市值參考指標 在公開市場配置中,我們採取精選策略。我們偏好美國以外的已開發市場政府債券。股票方面,新興市場優於已開發市場,但兩者皆採取精選布局。在新興市場中,我們看好印度市場,因其位處於多項重大趨勢的交會點;已開發市場中,我們看好日本,因其受惠於溫和的通膨與企業治理改革,有望提振整體經濟前景。

註:此觀點基於美元視角,2025年12月。本資料僅為對特定時間的市場環境評估,無法作為未來事件的預測或未來結果的保證。此訊息不應被讀者用作任何特定基金、策略或證券的研究或投資依據。

細分資產觀點

六到十二個月戰術觀點:特定資產與廣泛全球資產類別的信心程度比較,2025年12月

我們將戰術性投資期間延長回6至12個月,下表反映了我們的投資觀點,且它不列入超額報酬的機會,即在波動性加劇的時候,有望產生高於基準指標的報酬潛力。

Legend Granular

過去績效不代表現在或未來的表現。投資人無法直接投資於指數。註:此觀點基於美元視角。本資料僅為對特定時間的市場環境評估,無法作為未來事件的預測或未來結果的保證。此訊息不應被用作任何特定基金、策略或證券的研究或投資依據。

認識作者

Jean Boivin
貝萊德智庫主管
Ed Fishwick
貝萊德風險與量化分析主管
Wei Li
全球首席投資策略師 貝萊德智庫
Vivek Paul
全球投資組合研究主管 貝萊德智庫
Glenn Purves
全球總體經濟主管 貝萊德智庫
Rick Rieder
貝萊德基本面固定收益主管
Raffaele Savi
貝萊德全球系統化投資主管

高階主管

Rob Kapito
貝萊德總裁
Rich Kushel
貝萊德投資組合管理主管
Raj Rao
貝萊德旗下企業 Global Infrastructure Partners 創始合夥人、總裁暨營運長
Scot French
貝萊德旗下企業 HPS 創始合夥人兼聯合總裁