履行我們對永續發展及盡職治理的承諾

履行我們對永續發展及盡職治理的承諾

我們對提高透明度的承諾

我們在1月時承諾向關係人及客戶提供有關投資盡職治理更清晰的資訊及觀點。其後我們積極採取行動履行承諾,以提高盡職治理方針的透明度,並就企業溝通及投票表決行動提供最新報告。

以盡職治理方針推動永續發展

多年來我們就永續發展議題與企業保持密切溝通,今年我們特別關注面臨重大氣候及永續發展相關風險的企業,並加強與那些企業的對話。

我們針對因氣候變化及其他永續發展因素,而對客戶投資構成較大風險的公司及產業採取行動,並致力為股東創造長期價值。

閱讀我們的相關特輯,以了解永續發展方針的詳細資料。

執行概要

報告全文(僅提供英文版)

提高透明度

參與企業溝通及投票是我們身為資產受託人的兩大核心責任。為提高盡職治理活動的透明度,我們:
每季揭露投票表決詳情
每季揭露投票表決詳情
每季揭露投票表決情況
參與投票表決概要
參與投票表決概要
透過投票表決概要說明我們就特定議案作出投票決定的理由
全球企業溝通活動概要
全球企業溝通活動概要
每季發行按主題劃分的溝通活動詳情

第一季企業溝通活動概覽

我們與688家企業就多項環境(E)、社會(S)及公司治理(G)等議題進行溝通,詳情載於第一季全球企業溝通活動概要我們的企業溝通活動包括(但不限於)以下重要主題:

環境:討論氣候風險管理343次,營運可持續性297次。
社會:討論人力資本管理208次。

公司治理:討論董事會組成及效率416次、企業策略413次、高階主管薪酬281次。

向董事問責

我們認為向董事問責是促進企業改革的最有效方法之一。由於以往在與企業的溝通中已奠定基礎,而且有關永持續發展的投資風險日益增加,若企業並無取得足夠進展,我們會更傾向就連任董事投下反對票。

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調整溝通工作的優先次序

每年我們溝通主題優先次序的決定,皆取決於哪些主題有利於企業完善其公司治理及為客戶提供最佳長期財務表現。今年我們根據聯合國永續發展目標(SDGs)制定溝通計劃,致力提高透明度。

永續發展目標
永續發展目標
我們認為我們與企業討論的許多主題跟民營單位的永續發展目標(SDGs)在多方面高度契合。
重要表現指標
重要表現指標
我們將重要表現指標納入每項重點溝通活動,作為衡量董事會履行責任的指標。

促使報告標準符合永續發展會計準則委員會及氣候相關財務揭露工作小組的框架

我們比以往更注重企業在永續發展相關議題方面的表現,與企業保持密切溝通,並積極倡導企業有效揭露氣候相關風險。我們在溝通活動中提倡企業的揭露應符合永續發展會計準則委員會及氣候相關財務揭露工作小組制定的報告框架,現已取得成效。

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提高投票表決的透明度

參與投票表決是我們作為客戶資產受託人的核心責任之一。為提高投票表決的透明度,我們:

參與氣候行動100+

貝萊德已加入由投資人發起的氣候行動100+倡議,該倡議旨在確保全球最大型溫室氣體排放企業因應氣候變化採取適當行動。我們致力於完善盡職治理工作,且注重氣候議題的溝通,因此,響應此倡議是水到渠成之舉。

我們用客戶的視角看待世界
投資盡職治理是我們受託責任的關鍵組成因子。欲詳細了解我們的盡職治理常規,請瀏覽我們的網站。
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