CENTRO DE PERSPECTIVAS
Educación
A efectos de este sitio web, profesionales son aquellos inversores que tienen calidad tanto de clientes profesionales como de inversores cualificados.
En resumen, para ostentar la calidad de cliente profesional en virtud de la Directiva de mercados de instrumentos financieros e inversor cualificado con arreglo a la Directiva de folletos, una persona deberá por lo general cumplir uno o más de los siguientes requisitos:
(1) Ser una entidad que deba estar autorizada o regulada para operar en mercados financieros. La siguiente lista incluye todas las entidades autorizadas que llevan a cabo actividades propias de dichas entidades, ya sean autorizadas por un Estado miembro del EEE o un país tercero y estén o no autorizadas de acuerdo con una directiva:
(a) entidades de crédito;
(b) empresas de inversión;
(c) cualquier otra entidad financiera autorizada o regulada;
(d) entidades aseguradoras;
(e) organismos de inversión colectiva o sociedades gestoras de dichos organismos;
(f) fondos de pensiones o sociedades gestoras de dichos fondos;
(g) corredores de materias primas o de derivados de materias primas;
(h) agentes de bolsa;
(i) cualquier otro inversor institucional;
(2) grandes organismos que cumplan dos de los siguientes criterios: (i) un balance total de 43 000 000 EUR; (ii) una cifra de negocios neta anual de 50 000 000 EUR; (iii) un número medio de 250 empleados a lo largo del año;
(3) un gobierno nacional o regional, un organismo público gestor de deuda pública, un banco central, una institucional internacional o supranacional (tal como el Banco Mundial, el FMI, el BCE o el BEI) u otro organismo internacional similar.
(4) personas físicas residentes en un Estado del EEE que permita otorgar a personas físicas la calidad de inversores cualificados, que soliciten expresamente la condición de cliente profesional e inversor cualificado y que cumplan al menos dos de los siguientes criterios: (i) haber operado en los mercados de valores con al menos una frecuencia media de 10 operaciones trimestrales en los últimos cuatro trimestres antes de la solicitud; (ii) que el tamaño de su cartera de valores, incluidos depósitos de efectivo e instrumentos financieros, supere 500 000 EUR; (iii) que trabaje o haya trabajado al menos un año en el sector financiero en un cargo profesional que requiera conocimiento de la inversión en valores.
Tenga en cuenta que el resumen que antecede se ofrece únicamente con carácter informativo. Si no está seguro de si puede optar a la condición de cliente profesional en virtud de la Directiva de mercados de instrumentos financieros y a la de inversor cualificado con arreglo a la Directiva de folletos, consulte con un asesor independiente.
Inversor particular
Un inversor particular, también conocido como cliente minorista o cliente privado, es una entidad cliente o una persona física que no cumple (i) uno o más de los criterios de cliente profesional referidos en el Anexo II de la Directiva de mercados de instrumentos financieros (Directiva 2004/39/CE) o (ii) uno o más de los criterios de inversor cualificado establecidos en el artículo 2 de la Directiva de folletos (Directiva 2003/71/CE).
En resumen, para ostentar la calidad de cliente profesional en virtud de la Directiva de mercados de instrumentos financieros e inversor cualificado con arreglo a la Directiva de folletos, una persona deberá por lo general cumplir uno o más de los siguientes requisitos:
(1) Ser una entidad que deba estar autorizada o regulada para operar en mercados financieros. La siguiente lista incluye todas las entidades autorizadas que llevan a cabo actividades propias de dichas entidades, ya sean autorizadas por un Estado miembro del EEE o un país tercero y estén o no autorizadas de acuerdo con una directiva:
(a) entidades de crédito;
(b) empresas de inversión;
(c) cualquier otra entidad financiera autorizada o regulada;
(d) entidades aseguradoras;
(e) organismos de inversión colectiva o sociedades gestoras de dichos organismos;
(f) fondos de pensiones o sociedades gestoras de dichos fondos;
(g) corredores de materias primas o de derivados de materias primas;
(h) agentes de bolsa;
(i) cualquier otro inversor institucional;
(2) grandes organismos que cumplan dos de los siguientes criterios: (i) un balance total de 20 000 000 EUR; (ii) una cifra de negocios neta anual de 40 000 000 EUR; (iii) unos fondos propios de 2 000 000 EUR;
(3) un gobierno nacional o regional, un organismo público gestor de deuda pública, un banco central, una institucional internacional o supranacional (tal como el Banco Mundial, el FMI, el BCE o el BEI) u otro organismo internacional similar.
(4) personas físicas residentes en un Estado del EEE que permita otorgar a personas físicas la calidad de inversores cualificados, que soliciten expresamente la condición de cliente profesional e inversor cualificado y que cumplan al menos dos de los siguientes criterios: (i) haber operado en los mercados de valores con al menos una frecuencia media de 10 operaciones trimestrales en los últimos cuatro trimestres antes de la solicitud; (ii) que el tamaño de su cartera de valores, incluidos depósitos de efectivo e instrumentos financieros, supere 500 000 EUR; (iii) que trabaje o haya trabajado al menos un año en el sector financiero en un cargo profesional que requiera conocimiento de la inversión en valores.
Tenga en cuenta que el resumen que antecede se ofrece únicamente con carácter informativo. Si no está seguro de si puede optar a la condición de cliente profesional en virtud de la Directiva de mercados de instrumentos financieros y a la de inversor cualificado con arreglo a la Directiva de folletos, consulte con un asesor independiente.
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Market take
Weekly video_20260526
Beata Harasim
Senior Investment Strategist
BlackRock Investment Institute
Header:
CAPITAL AT RISK. MARKETING MATERIAL.
Opening frame: What’s driving markets? Market take
Camera frame
Title slide: The need to diversify diversifiers
Surging long-term bond yields are reinforcing one of our key views: traditional portfolio hedges are less reliable in today’s macro regime. We think investors need a Plan B — built around more unique sources of return.
1: Traditional diversifiers under pressure
Long-term government bond yields have surged again, with US 30-year Treasury yields reaching their highest levels in roughly two decades.
That matters because government bonds have historically helped cushion portfolios when risk assets fall. But that role is being tested. Since the onset of the Middle East conflict, US Treasuries have come under further pressure as investors have focused on sticky inflation, energy supply risks and persistent fiscal deficits.
Gold, often viewed as an inflation hedge, has also fallen over this period. That reinforces our view that the old playbook for diversification is becoming less reliable.
2: A shifting macro regime
Why is this happening? We think markets are adjusting to a new macro regime shaped by mega forces.
Geopolitical fragmentation is increasing the risk of supply shocks. Persistent fiscal deficits are putting upward pressure on long-term borrowing costs. And the AI buildout is driving major investment demand.
Together, these forces point to higher-for-longer inflation and interest rates than markets were used to before the pandemic. That is why we prefer short- and medium-term US government bonds over long-term bonds. We also continue to like inflation-linked bonds on strategic horizons over five years or more.
3: Building a plan B
We still stay pro-risk, supported by solid corporate earnings and the AI theme. Strong earnings growth has helped equities absorb the drag from higher rates so far.
But at the total portfolio level, we think investors need broader diversification sources. We favor idiosyncratic return streams, especially hedge funds and private markets, where returns are less dependent on broad stock and bond market moves.
Outro: Here’s our Market take
Traditional portfolio diversification is being challenged as long-term bond yields rise and old safe havens prove less reliable. We think investors need a Plan B — using broader sources of return while staying pro-risk on solid earnings and the AI theme.
Closing frame: Read details: blackrock.com/weekly-commentary
La subida de los rendimientos refuerza nuestra visión: la diversificación tradicional pierde eficacia. Apostamos por alternativas como gestión activa y mercados privados.
Desde el inicio del conflicto en Oriente Medio, el S&P 500 ha subido un 8%, el Brent un 43% y los rendimientos de los bonos estadounidenses a 10 años cerca de 60 pb.
Los datos del PCE en EE. UU. podrían confirmar la sorpresa al alza del IPC, reflejando mayor inflación subyacente, mientras los mercados anticipan una subida de tipos de la Fed este año.
Las interrupciones en la cadena de suministro provocadas por el conflicto de Oriente Medio y la aceleración del desarrollo de la IA han provocado algunas de las fluctuaciones más pronunciadas en los rendimientos de los bonos a largo plazo en los mercados desarrollados. Los rendimientos de los bonos estadounidenses a 30 años alcanzaron la semana pasada máximos de dos décadas por encima del 5 %, con un aumento de 40 puntos básicos desde el inicio de la guerra. Vemos cómo nuestro tema del «espejismo de la diversificación» se materializa en tiempo real, ya que los bonos no protegen a las carteras frente a las ventas masivas de activos de riesgo. Damos preferencia a los activos diversificadores, como los fondos de cobertura y los mercados privados.
Rendimiento entre activos, 27 de febrero-22 de mayo de 2026
El rendimiento pasado no es un indicador fiable de los resultados actuales o futuros. Las rentabilidades de los índices no reflejan comisiones de gestión, costes de transacción ni gastos. Los índices no están gestionados y no se puede invertir directamente en un índice. Fuente: BlackRock Investment Institute con datos de LSEG Datastream, mayo de 2026. Nota: Las líneas muestran las rentabilidades de diversos activos desde el 27 de febrero de 2026. Se muestran las rentabilidades totales del S&P 500 y del Tesoro de EE. UU., este último representado por los bonos del Tesoro de EE. UU. a 10 años.
La ola de ventas de bonos del Estado a largo plazo nos recuerda que las estrategias tradicionales de cobertura de carteras están resultando menos fiables en la actualidad: desde el inicio del conflicto en Oriente Medio, la rentabilidad de los bonos del Tesoro estadounidense a 10 años ha sido negativa, impulsada por los temores a la interrupción del suministro energético, que se suman a una inflación ya persistente y a unos déficits fiscales continuos. Las acciones y los bonos a largo plazo se han vendido cada vez más al unísono a medida que estas preocupaciones dominan los mercados. Pero la presión sobre los diversificadores tradicionales no se ha limitado a los bonos: el oro, promocionado como un diversificador de carteras que en ocasiones ha funcionado en el pasado, ha caído un 15 % desde que comenzó el conflicto, en parte debido a una posición sobrecomprada. Véase el gráfico. Esto pone de relieve cómo los refugios seguros tradicionales pueden convertirse en coberturas poco fiables. Creemos que la diversificación es más difícil de lograr —de ahí el espejismo— y por eso, en nuestra opinión, los inversores deben diversificar sus activos de diversificación.
El conflicto de Oriente Medio ha desencadenado un reajuste más amplio de las expectativas de tipos de interés, en medio de los temores de que las interrupciones en la cadena de suministro agraven una inflación que ya se resiste a bajar. El cambio ha sido drástico: los mercados han pasado de esperar recortes de tipos antes del conflicto a descontar ahora subidas de tipos por parte de la Reserva Federal y el Banco de Inglaterra. Más recientemente, otro factor ha impulsado al alza los rendimientos: los inversores exigen ahora una mayor prima de plazo —o una mayor compensación por mantener bonos del Estado a largo plazo—, lo que coincide con nuestra opinión de siempre. La prima de plazo implícita en los rendimientos a 10 años de EE. UU. está volviendo a subir hasta niveles cercanos a los máximos de los últimos 12 años, según las estimaciones del modelo ACM de la Fed de Nueva York. La evolución de la base del mercado de bonos del Tesoro de EE. UU. también es un factor. La composición de los inversores está cambiando hacia operadores a corto plazo y apalancados, rápidos a la hora de vender —y de empujar al alza los rendimientos a largo plazo— en mercados volátiles. Esto corrobora nuestra preferencia por los bonos del Estado estadounidense a corto y medio plazo frente a los bonos a largo plazo.
Estos acontecimientos exigen encontrar formas de proteger las carteras frente a una mayor inflación. El régimen macroeconómico está marcado por megatendencias, a medida que la inflación persistente y los tipos más altos se convierten en características estructurales. La fragmentación geopolítica se suma al riesgo de continuas interrupciones en el suministro, mientras que los persistentes déficits fiscales en las principales economías ejercen presión sobre los costes de financiación a largo plazo. Al mismo tiempo, el desarrollo de la IA está impulsando una demanda de inversión sostenida en toda la economía, lo que aviva aún más la inflación y la demanda de capital. Esa es una de las razones por las que preferimos los bonos indexados a la inflación en horizontes estratégicos de cinco años o más.
Estos acontecimientos también refuerzan la necesidad de nuevas fuentes de diversificación de la cartera. Para los horizontes estratégicos, nos gustan los fondos de cobertura y los mercados privados como diversificadores menos dependientes de los movimientos generales del mercado y más vinculados a la habilidad de los gestores. Nos decantamos por estrategias de fondos de cobertura macro y de rendimiento absoluto que pueden diversificar mejor las carteras cuando las perturbaciones macroeconómicas afectan ampliamente a los activos de riesgo. En los mercados privados, nos gusta la renta variable de infraestructuras, cuyos flujos de caja suelen estar vinculados directamente a la inflación, así como el crédito privado vinculado a la demanda de inversión impulsada por la IA. En un horizonte táctico, la megafuerza de la IA sustenta nuestra postura favorable al riesgo, respaldada por un sólido crecimiento de los beneficios empresariales y unos balances sólidos. El crecimiento de los beneficios ha compensado el lastre de los tipos de interés más altos y ha ayudado a las acciones a absorber la fuerte subida de los rendimientos, aunque estamos vigilando este riesgo clave para nuestra perspectiva.
Conclusión: La diversificación tradicional de carteras se ve hoy en día cuestionada, lo que subraya la necesidad de fuentes de diversificación más amplias. Mantenemos una postura favorable al riesgo gracias a los sólidos beneficios empresariales y al tema de la IA.
Los rendimientos de los bonos del Tesoro estadounidense a 30 años alcanzaron su máximo en 19 años antes de moderarse, al detenerse la venta masiva de bonos a nivel mundial. El S&P 500 se mantuvo prácticamente sin cambios cerca de máximos históricos, mientras SpaceX presentaba su plan para lo que podría ser una salida a bolsa de tamaño récord. El S&P 500 ha subido un 8 % desde que comenzó el conflicto en Oriente Medio. Las acciones europeas obtuvieron mejores resultados, con una subida del 3 %. El petróleo Brent cayó alrededor de un 5 % ante las esperanzas de una resolución del conflicto, pero acumula una subida de alrededor del 70 % este año. Los flujos de energía a través del estrecho de Ormuz siguen siendo muy limitados.
Estamos atentos al PCE subyacente de EE. UU. en busca de indicios de que el aumento de los costes energéticos se está trasladando a la inflación subyacente. Esto se produce en un momento en que la Fed ya se enfrenta a un dilema cada vez más difícil entre frenar la inflación y apoyar el crecimiento. Nos hemos posicionado para este tipo de entorno, como subraya nuestra cautela con respecto a los bonos del Estado a largo plazo. También estamos atentos a los datos del IPC de Japón en busca de indicios de que las presiones inflacionistas persisten a nivel mundial.
La rentabilidad pasada no es un indicador fiable de los resultados actuales o futuros. Los índices no están gestionados y no tienen en cuenta las comisiones. No es posible invertir directamente en un índice. Fuentes: BlackRock Investment Institute, con datos de LSEG Datastream a 21 de mayo de 2026. Notas: Los extremos de las barras muestran los rendimientos más bajos y más altos en cualquier momento del año hasta la fecha, y los puntos representan el rendimiento actual del año hasta la fecha. Los rendimientos de los mercados emergentes (EM), de alto rendimiento y de grado de inversión (IG) corporativo global están denominados en dólares estadounidenses, y el resto en monedas locales. Los índices o precios utilizados son: crudo Brent al contado, índice del dólar estadounidense de ICE (DXY), oro al contado, bitcoin al contado, índice MSCI Emerging Markets, índice MSCI Europe, índice de bonos del Estado de referencia a 10 años de LSEG Datastream (EE. UU., Alemania e Italia), índice Bloomberg Global High Yield, índice J.P. Morgan EMBI, índice Bloomberg Global Corporate e índice MSCI USA.
Confianza del consumidor en EE. UU.
Inflación del PCE de EE. UU.
PMI de EE. UU.; IPC y desempleo de Japón
PMI de China
Nuestras opiniones de mayor convicción para horizontes de seis a doce meses (tácticos) y de más de cinco años (estratégicos), mayo de 2026
| Motivos | ||
|---|---|---|
| Tácticas | ||
| Favorecemos a los beneficiarios de la IA | Nos decantamos por las infraestructuras y los equipos que respaldan el desarrollo de la IA, como los semiconductores, la energía y los centros de datos. Creemos que se beneficiarán independientemente de quiénes sean los ganadores o los perdedores finales de la IA. Consideramos que el auge de la IA impulsará los beneficios empresariales de EE. UU., lo que respalda nuestra sobreponderación en renta variable estadounidense. | |
| Exposiciones internacionales seleccionadas | Nos gusta la deuda de mercados emergentes en moneda fuerte por su resiliencia económica, su política fiscal y monetaria disciplinada y su elevada proporción de exportadores de materias primas. También estamos sobreponderados en renta variable de mercados emergentes, dando preferencia a los exportadores de materias primas y a los beneficiarios de la IA. En Europa, nos decantamos por sectores de renta variable como el de las infraestructuras. | |
| Diversificadores en evolución | Recomendamos buscar coberturas de cartera de «plan B», como oportunidades temáticas relacionadas con el desarrollo de la inteligencia artificial y la búsqueda de seguridad energética. Los bonos del Tesoro estadounidense a largo plazo ya no sirven de colchón frente a las caídas del mercado de valores, y el oro también ha demostrado ser un instrumento de diversificación ineficaz. | |
| Estrategia | ||
| Construcción de la cartera | Nos decantamos por un enfoque basado en escenarios a medida que surgen los ganadores y perdedores de la IA. Nos apoyamos en y los fondos de cobertura para obtener rendimientos idiosincrásicos y anclar las carteras a las megatendencias. | |
| Renta variable de infraestructuras y crédito privado | Consideramos que las valoraciones de la renta variable de infraestructuras son atractivas, ya que la fragmentación geopolítica y el desarrollo de la IA sustentan la demanda estructural. Seguimos apostando por el crédito privado, pero observamos un aumento en la dispersión de los rendimientos. Esto pone de relieve la importancia de la selección de gestores. | |
| Más allá de los índices de capitalización bursátil | Nos centramos en los detalles de los mercados públicos. Preferimos los bonos del Estado de mercados desarrollados fuera de EE. UU. En renta variable, preferimos los mercados emergentes a los desarrollados, y somos selectivos en ambos. En los mercados emergentes, nos gusta la India porque se encuentra en la intersección de las megatendencias. En los mercados desarrollados, nos gusta Japón en un contexto de inflación y reformas corporativas. | |
Nota: Las opiniones se expresan desde una perspectiva del dólar estadounidense, mayo de 2026. Este material representa una evaluación del entorno de mercado en un momento específico y no pretende ser una previsión de acontecimientos futuros ni una garantía de resultados futuros. El lector no debe basarse en esta información como investigación o asesoramiento de inversión respecto a ningún fondo, estrategia o valor en particular.
Perspectivas tácticas de seis a doce meses sobre activos seleccionados frente a clases de activos globales generales por nivel de convicción, mayo de 2026

Hemos ampliado nuestro horizonte de inversión táctico de nuevo a entre seis y doce meses. La tabla siguiente refleja esta situación y, lo que es más importante, deja de lado la oportunidad de obtener alfa, o el potencial de generar rendimientos superiores al índice de referencia, especialmente en un momento de mayor volatilidad.
Perspectivas tácticas de seis a doce meses sobre activos seleccionados frente a clases de activos globales generales por nivel de convicción, mayo de 2026
| Activo | Ver | Comentario | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mercados desarrollados | ||||||
| Estados Unidos | Tenemos sobreponderación. El daño limitado al crecimiento mundial derivado del conflicto en Oriente Medio y las sólidas expectativas de beneficios —especialmente en el sector tecnológico— nos mantienen con un perfil de riesgo positivo. | |||||
| Europa | Somos neutrales. La elevada exposición de Europa a la crisis energética derivada del conflicto en Oriente Medio la convierte envulnerable a una mayor inflación y a un menor crecimiento. | |||||
| Reino Unido | Nos mantenemos neutrales. Las valoraciones siguen siendo atractivas en comparación con EE. UU., pero vemos pocas perspectivas a corto plazo que puedan desencadenar un cambio. | |||||
| Japón | Nos mantenemos neutrales. La dependencia de Japón de la energía importada podría erosionar las fuertes ganancias bursátiles impulsadas por los sólidos balances corporativos y las reformas de gobernanza. | |||||
| Mercados emergentes | Estamos sobreponderados, pero seguimos siendo selectivos. Damos preferencia a los países asiáticos que fabrican componentes críticos de IA y a los exportadores de energía y materias primas de América Latina. | |||||
| China | Mantenemos una posición neutral. Las relaciones comerciales con EE. UU. se han estabilizado, pero las tensiones en el sector inmobiliario y el envejecimiento de la población siguen limitando las perspectivas macroeconómicas. La actividad relativamente resistente limita. Nos gustan sectores como la IA, la automatización y la generación de energía. | |||||
| Renta fija | ||||||
| Bonos del Tesoro de EE. UU. a corto plazo | Nos mantenemos neutrales. Los bonos a corto plazo resultan relativamente atractivos, ya que el mercado ha tomado conciencia de la inflación persistente y el aumento de los tipos de interés. | |||||
| Bonos del Tesoro estadounidense a largo plazo | Estamos infraponderados. Los rendimientos ya se enfrentaban a una presión al alza por el aumento de las primas de plazo, ya que los inversores exigen una mayor compensación por el riesgo de mantener deuda a largo plazo. La reciente crisis de los precios de la energía agrava esta situación al intensificar las presiones inflacionistas preexistentes. | |||||
| Bonos indexados a la inflación a nivel mundial bonos | Mantenemos una posición neutral. Creemos que la inflación se estabilizará por encima de los niveles previos a la pandemia, pero es posible que los mercados no a corto plazo, a medida que se enfríe el crecimiento. | |||||
| Bonos del Estado de la zona del euro | Nos mantenemos neutrales respecto a los bonos del Estado europeos a corto plazo. El mercado ha reajustado las expectativas sobre la trayectoria de la política monetaria del BCE, situándolas más en línea con nuestra opinión. Creemos que el aumento de la emisión de bonos alemanes para financiar su paquete de estímulo fiscal ya se refleja en gran medida en el nivel actual de los rendimientos a 10 años. | |||||
| Bonos del Estado del Reino Unido | Nos mantenemos neutrales. Esperamos volatilidad en los bonos del Estado británicos a corto plazo. El gas alimenta gran parte de la economía del Reino Unido, pero el almacenamiento es limitado, lo que lo hace especialmente vulnerable a un repunte de la inflación. | |||||
| Bonos del Estado japoneses | Estamos infraponderados. Las subidas de tipos, el aumento de la prima de plazo global y la fuerte emisión de bonos probablemente impulsarán aún más al alza los rendimientos. | |||||
| Bonos del Estado de China | Mantenemos una posición neutral. Los bonos chinos ofrecen estabilidad y diversificación, pero los rendimientos de los mercados desarrollados son más altos y el cambio de tendencia de los inversores hacia la renta variable limita el potencial alcista. | |||||
| MBS de agencias estadounidenses | Estamos sobreponderados. Los MBS de agencias ofrecen una rentabilidad superior a la de los bonos del Tesoro con un riesgo similar y podrían ofrecer una mayor diversificación en un contexto de presiones fiscales e inflacionistas. | |||||
| Crédito IG a corto plazo | Mantenemos una posición neutral. La solidez empresarial hace que los diferenciales sean bajos, pero podrían ampliarse si la emisión aumente. | |||||
| Crédito IG a largo plazo | Estamos infraponderados. Preferimos los bonos a corto plazo, menos expuestos al riesgo de tipos de interés, frente a los bonos a largo plazo. | |||||
| Alto rendimiento global | Estamos neutrales. El alto rendimiento ofrece un carry más atractivo y una duración más corta, pero creemos que aumentará la disparidad entre los emisores de mayor y menor solvencia. | |||||
| Crédito asiático | Nos mantenemos neutrales. Los rendimientos generales son atractivos y los fundamentos son sólidos, pero los diferenciales son estrechos. | |||||
| Monedas fuertes de mercados emergentes | Estamos sobreponderados. Los índices de divisas fuertes de los mercados emergentes se inclinan hacia los exportadores de materias primas de América Latina como Brasil, que se beneficiarán de la caída de la oferta en Oriente Medio. | |||||
| Mercados emergentes en moneda local | Mantenemos una posición neutral. El dólar estadounidense se ha fortalecido como moneda refugio a raíz de el conflicto de Oriente Medio. Esto podría revertir las ganancias registradas en lo que va de año, impulsadas por la caída del USD. | |||||
La rentabilidad pasada no es un indicador fiable de los resultados actuales o futuros. No es posible invertir directamente en un índice. Nota: Las opiniones se expresan desde la perspectiva del dólar estadounidense. Este material representa una evaluación del entorno de mercado en un momento concreto y no pretende ser una previsión ni una garantía de resultados futuros. No se debe considerar esta información como asesoramiento de inversión respecto a ningún fondo, estrategia o valor en particular.
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