CENTRO DE PERSPECTIVAS
Educación
A efectos de este sitio web, profesionales son aquellos inversores que tienen calidad tanto de clientes profesionales como de inversores cualificados.
En resumen, para ostentar la calidad de cliente profesional en virtud de la Directiva de mercados de instrumentos financieros e inversor cualificado con arreglo a la Directiva de folletos, una persona deberá por lo general cumplir uno o más de los siguientes requisitos:
(1) Ser una entidad que deba estar autorizada o regulada para operar en mercados financieros. La siguiente lista incluye todas las entidades autorizadas que llevan a cabo actividades propias de dichas entidades, ya sean autorizadas por un Estado miembro del EEE o un país tercero y estén o no autorizadas de acuerdo con una directiva:
(a) entidades de crédito;
(b) empresas de inversión;
(c) cualquier otra entidad financiera autorizada o regulada;
(d) entidades aseguradoras;
(e) organismos de inversión colectiva o sociedades gestoras de dichos organismos;
(f) fondos de pensiones o sociedades gestoras de dichos fondos;
(g) corredores de materias primas o de derivados de materias primas;
(h) agentes de bolsa;
(i) cualquier otro inversor institucional;
(2) grandes organismos que cumplan dos de los siguientes criterios: (i) un balance total de 43 000 000 EUR; (ii) una cifra de negocios neta anual de 50 000 000 EUR; (iii) un número medio de 250 empleados a lo largo del año;
(3) un gobierno nacional o regional, un organismo público gestor de deuda pública, un banco central, una institucional internacional o supranacional (tal como el Banco Mundial, el FMI, el BCE o el BEI) u otro organismo internacional similar.
(4) personas físicas residentes en un Estado del EEE que permita otorgar a personas físicas la calidad de inversores cualificados, que soliciten expresamente la condición de cliente profesional e inversor cualificado y que cumplan al menos dos de los siguientes criterios: (i) haber operado en los mercados de valores con al menos una frecuencia media de 10 operaciones trimestrales en los últimos cuatro trimestres antes de la solicitud; (ii) que el tamaño de su cartera de valores, incluidos depósitos de efectivo e instrumentos financieros, supere 500 000 EUR; (iii) que trabaje o haya trabajado al menos un año en el sector financiero en un cargo profesional que requiera conocimiento de la inversión en valores.
Tenga en cuenta que el resumen que antecede se ofrece únicamente con carácter informativo. Si no está seguro de si puede optar a la condición de cliente profesional en virtud de la Directiva de mercados de instrumentos financieros y a la de inversor cualificado con arreglo a la Directiva de folletos, consulte con un asesor independiente.
Inversor particular
Un inversor particular, también conocido como cliente minorista o cliente privado, es una entidad cliente o una persona física que no cumple (i) uno o más de los criterios de cliente profesional referidos en el Anexo II de la Directiva de mercados de instrumentos financieros (Directiva 2004/39/CE) o (ii) uno o más de los criterios de inversor cualificado establecidos en el artículo 2 de la Directiva de folletos (Directiva 2003/71/CE).
En resumen, para ostentar la calidad de cliente profesional en virtud de la Directiva de mercados de instrumentos financieros e inversor cualificado con arreglo a la Directiva de folletos, una persona deberá por lo general cumplir uno o más de los siguientes requisitos:
(1) Ser una entidad que deba estar autorizada o regulada para operar en mercados financieros. La siguiente lista incluye todas las entidades autorizadas que llevan a cabo actividades propias de dichas entidades, ya sean autorizadas por un Estado miembro del EEE o un país tercero y estén o no autorizadas de acuerdo con una directiva:
(a) entidades de crédito;
(b) empresas de inversión;
(c) cualquier otra entidad financiera autorizada o regulada;
(d) entidades aseguradoras;
(e) organismos de inversión colectiva o sociedades gestoras de dichos organismos;
(f) fondos de pensiones o sociedades gestoras de dichos fondos;
(g) corredores de materias primas o de derivados de materias primas;
(h) agentes de bolsa;
(i) cualquier otro inversor institucional;
(2) grandes organismos que cumplan dos de los siguientes criterios: (i) un balance total de 20 000 000 EUR; (ii) una cifra de negocios neta anual de 40 000 000 EUR; (iii) unos fondos propios de 2 000 000 EUR;
(3) un gobierno nacional o regional, un organismo público gestor de deuda pública, un banco central, una institucional internacional o supranacional (tal como el Banco Mundial, el FMI, el BCE o el BEI) u otro organismo internacional similar.
(4) personas físicas residentes en un Estado del EEE que permita otorgar a personas físicas la calidad de inversores cualificados, que soliciten expresamente la condición de cliente profesional e inversor cualificado y que cumplan al menos dos de los siguientes criterios: (i) haber operado en los mercados de valores con al menos una frecuencia media de 10 operaciones trimestrales en los últimos cuatro trimestres antes de la solicitud; (ii) que el tamaño de su cartera de valores, incluidos depósitos de efectivo e instrumentos financieros, supere 500 000 EUR; (iii) que trabaje o haya trabajado al menos un año en el sector financiero en un cargo profesional que requiera conocimiento de la inversión en valores.
Tenga en cuenta que el resumen que antecede se ofrece únicamente con carácter informativo. Si no está seguro de si puede optar a la condición de cliente profesional en virtud de la Directiva de mercados de instrumentos financieros y a la de inversor cualificado con arreglo a la Directiva de folletos, consulte con un asesor independiente.
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Market take
Weekly video_20260223
Roelof Salomons
Portfolio Strategist, BlackRock Investment Institute
Opening frame: What’s driving markets? Market take
Camera frame
Markets are laser-focused on the AI buildout – but we see other forces at work as well. Geopolitical fragmentation has Japan and Europe ramping up fiscal spending, creating new return drivers.
Title slide: New return drivers in Japan, Europe
1: In Japan, a structural slow burn – not a sugar rush
In Japan, we are overweight equities. Return on equity has steadily risen, narrowing the gap with the US and Europe. And this is not just a sugar rush from fiscal expansion. It’s a slow-burn – it’s a structural shift. A focus on capital discipline and shareholder returns is lifting profitability. Japanese companies also have less cross-shareholdings, which makes Japan more attractive to foreign investors.
These improvements come against a backdrop of strong nominal growth and rising wages. The end of deflation has enabled firms to raise prices without losing demand. And the Liberal Democratic Party’s [historic election] win provides political continuity and paves the way for more fiscal spending on national security – an example of geopolitical fragmentation, a mega force which is also at play.
2: In Europe, sector dispersion set to drive returns
In Europe, by contrast, we think overall return on equity will need to improve via productivity gains – not just one-off cyclical boosts. As a result, we’re focused on select sectors.
We favor sectors that benefit from increased defense, infrastructure and energy spending. We also like pharma. It enjoys solid earnings, low valuations – and there are growth opportunities via AI innovation and efficiencies.
Financials are another top pick. Europeans are big savers, and policymakers are making it easier for households to invest and for companies to raise capital, including through the European Savings and Investment Union. We see undervalued European financials in a prime position to channel savings into productive investments.
3: Fiscal expansion not for free
But all this fiscal expansion does not come for free in bond markets. As governments raise spending, investors are scrutinizing debt sustainability and demand more compensation for holding long-duration paper. And that shows up: It’s pressure on long-end bond yields – most visible in Japan, but also elsewhere.
Higher issuance and stickier inflation can keep [long-term] rates elevated. And that keeps us underweight government bonds, particularly at the long end, relative to equities.
Outro: Here’s our Market take
Fiscal expansion tied to geopolitical fragmentation is creating return drivers outside of AI. We prefer Japanese equities over government bonds. And in Europe, we focus on sectors that benefit from fiscal stimulus and sectors where profitability and growth isn’t priced in, like pharma and financials.
Closing frame: Read details: blackrock.com/weekly-commentary
Más allá de la IA, otras megafuerzas impulsan la rentabilidad. Sobreponderamos renta variable japonesa y, en Europa, farmacéuticas y financieras.
El Tribunal Supremo de EE. UU. ha anulado el uso de poderes de emergencia para imponer aranceles. La Administración ya está tomando otras medidas para volver a imponerlos.
Esta semana, la atención está en la inflación final de la eurozona tras el BCE. Creemos que los tipos no cambiarán en 2026 si baja del 2 %.
Los mercados están muy centrados en el desarrollo de la IA, pero abundan las oportunidades generadas por otras mega fuerzas. Un ejemplo de ello es que Japón y Europa están aumentando el gasto fiscal para impulsar la autosuficiencia en medio de la fragmentación geopolítica. La expansión fiscal es solo una de las razones para exponerse a esta tendencia en evolución. En Japón, las reformas empresariales sostenidas respaldan nuestra sobreponderación de la renta variable. En Europa, nos centramos en los sectores de renta variable, favoreciendo las infraestructuras, la industria farmacéutica y las finanzas.
Rentabilidad sobre el capital, 1975-2026
Fuente: BlackRock Investment Institute con datos de LSEG Datastream, febrero de 2026. Rendimiento sobre el capital agregado implícito derivada de los ratios de valoración de los índices bursátiles nacionales de MSCI.
Las acciones de los mercados desarrollados internacionales están obteniendo mejores resultados este año, tras superar con creces a sus homólogas estadounidenses el año pasado. ¿Es demasiado tarde para subirse al carro? No lo creemos. La rentabilidad sobre recursos propios (ROE) de Japón ha aumentado de forma constante, reduciendo la diferencia con Estados Unidos y Europa. Véase el gráfico. No se trata solo de un subidón pasajero debido a la expansión fiscal. Se trata más bien de una fuerza estructural de lento desarrollo: El enfoque en la disciplina de capital y la rentabilidad para los accionistas está aumentando la rentabilidad subyacente. Las empresas japonesas se centran ahora en maximizar los beneficios, en lugar de minimizar la deuda. Y la disminución constante de las participaciones cruzadas entre empresas está haciendo que Japón resulte más atractivo para los inversores extranjeros. En Europa, creemos que el ROE general tendrá que mejorar mediante aumentos de la productividad, en lugar de impulsarse con aumentos cíclicos puntuales. Por ello, nos centramos en las oportunidades sectoriales de la región.
Las mejoras empresariales de Japón están tomando forma en un contexto macroeconómico favorable, caracterizado por un fuerte crecimiento nominal y el gasto fiscal. Los salarios están aumentando y el fin de la deflación ha permitido a las empresas subir los precios sin perder demanda. Consideramos que la histórica victoria electoral del Partido Liberal Democrático de la primera ministra Sanae Takaichi ofrece continuidad y previsibilidad en este frente. La mayoría del PLD apoya el aumento del gasto fiscal en la economía y la seguridad nacional. Esa trayectoria fiscal se inscribe en la megatendencia de la fragmentación geopolítica: está empujando a las economías hacia el desarrollo de capacidades, a medida que las naciones tratan de ser más autosuficientes. Este cambio cada vez más amplio quedó patente en la reciente Conferencia de Seguridad de Múnich.
En Europa, nos gustan los sectores que se benefician de este aumento del gasto en defensa, infraestructuras y energía, como señalamos en «Qué se necesita para el renacimiento de la inversión en Europa». Consideramos que la dispersión sectorial impulsa el rendimiento. El sector farmacéutico es un buen ejemplo: tiene unos beneficios sólidos, unas valoraciones bajas en comparación con el pasado y perspectivas de crecimiento gracias a la innovación en inteligencia artificial y al rápido envejecimiento de la población. El sector financiero es otra de nuestras principales apuestas. Los europeos son grandes ahorradores y los responsables políticos están facilitando la inversión de los hogares —un cambio que también se está produciendo en Japón a través del programa Nippon Individual Savings Account (NISA)— y la obtención de capital por parte de las empresas mediante iniciativas como la Unión de Ahorro e Inversión (SIU) de la UE. Consideramos que las entidades financieras europeas infravaloradas están preparadas para canalizar estos ahorros hacia inversiones productivas.
El riesgo clave: la expansión fiscal no es gratuita en los mercados de bonos. Los inversores están analizando minuciosamente la sostenibilidad de la deuda y exigiendo una mayor compensación por mantener títulos a largo plazo, a medida que los gobiernos aumentan el gasto estratégico. Esto se traduce en primas a plazo más altas y presión al alza sobre los rendimientos a largo plazo, lo que es más evidente en Japón, pero cada vez más relevante en otros lugares. Más allá de esto, el aumento de las emisiones y la inflación más persistente pueden mantener elevados los tipos a largo plazo. Por eso mantenemos una infraponderación de los bonos del Estado, especialmente a largo plazo, en relación con la renta variable.
La expansión fiscal vinculada a la fragmentación geopolítica está creando factores de rentabilidad fuera de la IA. Preferimos las acciones japonesas a los bonos del Estado por una combinación de reformas corporativas y apoyo fiscal. En Europa, vemos que la dispersión sectorial impulsa los resultados. Nos centramos en los beneficiarios de los estímulos, como las infraestructuras, así como en el sector farmacéutico y financiero.
El Tribunal Supremo falló en contra del uso de los poderes de emergencia por parte de la administración Trump para imponer aranceles, tal y como se esperaba. En nuestra opinión, la decisión no cambia el enfoque de la administración en el comercio como elemento central de su política económica y estratégica. La Casa Blanca actuó rápidamente para utilizar otras medidas con el fin de volver a imponer aranceles. El S&P 500 subió un 1 % la semana pasada. El crudo Brent subió alrededor de un 6 % hasta superar los 70 dólares por barril debido al aumento de la presencia militar estadounidense en Oriente Medio en medio de las tensiones con Irán.
Estamos atentos a si la confianza de los consumidores estadounidenses indica algún cambio en el panorama de la demanda. También esperamos que la inflación final de la zona euro muestre signos de que las presiones sobre los precios están disminuyendo, después de que el Banco Central Europeo mantuviera los tipos sin cambios a principios de este mes. Esperamos un crecimiento estable y una inflación que podría situarse por debajo del 2 %. Esto debería mantener al BCE sin cambios en 2026, una opción sensata dada la presión al alza sobre la inflación por las restricciones de la oferta y la flexibilización de la política fiscal.
Los resultados pasados no son un indicador fiable de los resultados actuales o futuros. Los índices no están gestionados y no tienen en cuenta las comisiones. No es posible invertir directamente en un índice. Fuentes: BlackRock Investment Institute, con datos de LSEG Datastream a 19 de febrero de 2026. Notas: Los dos extremos de las barras muestran los rendimientos más bajos y más altos en cualquier momento del año hasta la fecha, y los puntos representan los rendimientos actuales del año hasta la fecha. Los rendimientos de los mercados emergentes (EM), los bonos de alto rendimiento y los bonos corporativos globales con grado de inversión (IG) se denominan en dólares estadounidenses, y el resto en monedas locales. Los índices o precios utilizados son: crudo Brent al contado, índice ICE del dólar estadounidense (DXY), oro al contado, bitcoin al contado, índice MSCI Emerging Markets, índice MSCI Europe, índice LSEG Datastream de bonos gubernamentales de referencia a 10 años (EE. UU., Alemania e Italia), índice Bloomberg Global High Yield, índice J.P. Morgan EMBI, índice Bloomberg Global Corporate y índice MSCI USA.
Confianza del consumidor estadounidense
Inflación final de la zona euro
Índice de precios al productor (IPP) de EE. UU.
Nuestras opiniones más sólidas sobre horizontes de seis a doce meses (tácticos) y de más de cinco años (estratégicos), febrero de 2026
| Razones | ||
|---|---|---|
| Táctico | ||
| Seguimos apostando por la IA | Consideramos que el tema de la IA se ve respaldado por los sólidos beneficios, los márgenes de beneficio resistentes y los balances saneados de las grandes empresas tecnológicas que cotizan en bolsa. La continuación de la política de flexibilización de la Fed hasta 2026 y la reducción de la incertidumbre política respaldan nuestra sobreponderación de la renta variable estadounidense. | |
| Exposiciones internacionales selectivas | Nos gustan las acciones japonesas por su fuerte crecimiento nominal y las reformas de gobierno corporativo. Seguimos siendo selectivos con las acciones europeas, favoreciendo los sectores financiero, de servicios públicos y sanitario. En renta fija, preferimos los mercados emergentes debido a la mejora de la resistencia económica y a la disciplina de las políticas fiscales y monetarias. | |
| Diversificadores en evolución | Sugerimos buscar una cobertura de cartera «plan B», ya que los bonos del Tesoro estadounidense a largo plazo ya no proporcionan estabilidad a la cartera, y tener en cuenta los posibles cambios en la confianza. Nos gusta el oro como apuesta táctica con factores impulsores idiosincrásicos, pero no lo consideramos una cobertura de cartera a largo plazo. | |
| Estratégicas | ||
| Construcción de la cartera | Nos decantamos por un enfoque basado en escenarios, a medida que surgen los ganadores y perdedores de la IA. Nos apoyamos en los mercados privados y los fondos de cobertura para obtener rendimientos idiosincrásicos y afianzar las carteras en las megatendencias. | |
| Renta variable de infraestructuras y crédito privado | Consideramos que las valoraciones de la renta variable de infraestructuras son atractivas y que las megatendencias sustentan la demanda estructural. Seguimos apostando por el crédito privado, pero prevemos dispersión, lo que pone de relieve la importancia de la selección de gestores. | |
| Más allá de los índices de capitalización bursátil los índices de referencia | Nos centramos en los mercados públicos. Preferimos los bonos gubernamentales de mercados desarrollados fuera de EE. UU. En cuanto a la renta variable, preferimos los mercados emergentes a los desarrollados, pero somos selectivos en ambos. En los mercados emergentes, nos gusta la India, que se encuentra en la intersección de las megatendencias. En los mercados desarrollados, nos gusta Japón, ya que la inflación moderada y las reformas empresariales mejoran las perspectivas. | |
Nota: Las opiniones se expresan desde la perspectiva del dólar estadounidense, febrero de 2026. Este material representa una evaluación del entorno del mercado en un momento específico y no pretende ser una previsión de acontecimientos futuros ni una garantía de resultados futuros. El lector no debe basarse en esta información como asesoramiento de investigación o inversión con respecto a ningún fondo, estrategia o valor en particular.
Perspectivas tácticas de seis a doce meses sobre activos seleccionados frente a clases de activos globales amplias por nivel de convicción, febrero de 2026

Hemos ampliado nuestro horizonte de inversión táctico de nuevo a entre seis y doce meses. La tabla siguiente refleja esta situación y, lo que es más importante, deja de lado la oportunidad de obtener alfa, o el potencial de generar rendimientos superiores al índice de referencia, especialmente en un momento de mayor volatilidad.
| Recurso | Vista | Comentario | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mercados desarrollados | ||||||
| Estados Unidos | Tenemos una posición sobreponderada. Los sólidos resultados empresariales, impulsados en parte por el tema de la inteligencia artificial, se ven respaldados por un contexto macroeconómico favorable: la continua flexibilización de la Reserva Federal, el optimismo económico generalizado y la menor incertidumbre política, especialmente en el ámbito comercial. | |||||
| Europa | Somos neutrales. Necesitaríamos ver políticas más favorables para las empresas y mercados de capitales más profundos para que el reciente rendimiento superior continúe y justifique una sobreponderación generalizada. Seguimos siendo selectivos, favoreciendo los sectores financiero, de servicios públicos y sanitario. | |||||
| Reino Unido | Somos neutrales. Las valoraciones siguen siendo atractivas en comparación con las de Estados Unidos, pero vemos pocos que puedan desencadenar un cambio. | |||||
| Japón | Estamos sobreponderados. El fuerte PIB nominal, el saludable gasto de capital de las empresas y las, como la disminución de las participaciones cruzadas, respaldan a las acciones. | |||||
| Mercados emergentes | Somos neutrales. La resiliencia económica ha mejorado, pero la selectividad es clave. Vemos oportunidades en los mercados emergentes vinculadas a la inteligencia artificial y la transición energética, y consideramos que la reconfiguración de las cadenas de suministro beneficiará a países como México, Brasil y Vietnam. | |||||
| China | Somos neutrales. Las relaciones comerciales con EE. UU. se han estabilizado, pero las tensiones inmobiliarias y el envejecimiento de la población siguen limitando las perspectivas macroeconómicas. La relativa resistencia de la actividad limita la urgencia de adoptar medidas políticas a corto plazo. Nos gustan sectores como la inteligencia artificial, la automatización y la generación de energía. Seguimos favoreciendo la tecnología china dentro de nuestra visión neutral. | |||||
| Renta fija | ||||||
| Bonos del Tesoro de EE. UU. a corto plazo | Somos neutrales. Consideramos que otros activos ofrecen rendimientos más atractivos, ya que los rendimientos a corto plazo han caído junto con los tipos de interés oficiales de EE. UU. | |||||
| Bonos del Tesoro estadounidense a largo plazo | Estamos infraponderados. Consideramos que los elevados costes del servicio de la deuda y los compradores nacionales sensibles a los precios están impulsando al alza la prima de plazo. Sin embargo, vemos riesgos para esta perspectiva: una menor inflación y unos mejores ingresos fiscales podrían hacer bajar los rendimientos a corto plazo. | |||||
| Bonos globales indexados a la inflación | Somos neutrales. Creemos que la inflación se estabilizará por encima de los niveles previos a la pandemia, pero es posible que los mercados no lo reflejen en los precios a corto plazo, ya que el crecimiento se está enfriando. | |||||
| Bonos gubernamentales de la zona euro | Somos neutrales. Coincidimos con las previsiones del mercado sobre la política del BCE y creemos que los precios actuales reflejan en gran medida el aumento de la emisión de bonos alemanes para financiar su paquete de estímulo fiscal. Preferimos los bonos gubernamentales fuera de Alemania. | |||||
| Bonos del Reino Unido | Somos neutrales. El reciente presupuesto tiene como objetivo reforzar la confianza del mercado mediante la consolidación fiscal. Sin embargo, los recortes diferidos en el endeudamiento podrían provocar una nueva volatilidad en el mercado de bonos del Estado. | |||||
| Bonos del Estado japonés | Estamos infraponderados. Las subidas de tipos, el aumento de la prima de plazo global y la fuerte emisión de bonos probablemente impulsarán aún más los rendimientos. | |||||
| Bonos del Estado chino | Somos neutrales. Los bonos chinos ofrecen estabilidad y diversificación, pero los rendimientos de los mercados desarrollados son más altos y el cambio de tendencia de los inversores hacia la renta variable limita el potencial alcista. | |||||
| MBS de agencias estadounidenses | Estamos sobreponderados. Los MBS de agencias ofrecen mayores ingresos que los bonos del Tesoro con un riesgo similar y pueden ofrecer una mayor diversificación en un contexto de presiones fiscales e inflacionistas. | |||||
| Crédito IG a corto plazo | Somos neutrales. La solidez de las empresas hace que los diferenciales sean bajos, pero podrían ampliarse si aumentan las emisiones y los inversores se decantan por los bonos del Tesoro de EE. UU. a medida que la Fed recorta los tipos. | |||||
| Crédito IG a largo plazo | Estamos infraponderados. Preferimos los bonos a corto plazo, menos expuestos al riesgo de tipos de interés, frente a los bonos a largo plazo. | |||||
| Alto rendimiento global | Somos neutrales. El alto rendimiento ofrece un carry más atractivo en un entorno en el que el crecimiento se mantiene, pero creemos que aumentará la dispersión entre los emisores más fuertes y los más débiles. | |||||
| Crédito asiático | Somos neutrales. Los rendimientos generales son atractivos y los fundamentales son sólidos, pero los diferenciales son estrechos. | |||||
| Monedas fuertes emergentes | Estamos sobreponderados. La debilidad del dólar estadounidense, la bajada de los tipos de interés en EE. UU. y la eficacia de las políticas fiscales y monetarias de los mercados emergentes han mejorado la resiliencia económica. Preferimos los bonos de alto rendimiento. | |||||
| Moneda local emergente | Somos neutrales. La debilidad del dólar estadounidense ha impulsado la deuda emergente en moneda local, pero no está claro si esta debilidad persistirá. | |||||
El rendimiento pasado no es un indicador fiable de los resultados actuales o futuros. No es posible invertir directamente en un índice. Nota: Las opiniones se expresan desde la perspectiva del dólar estadounidense. Este material representa una evaluación del entorno del mercado en un momento específico y no pretende ser una previsión ni una garantía de resultados futuros. Esta información no debe considerarse como un consejo de inversión sobre ningún fondo, estrategia o valor en particular.
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