CENTRO DE PERSPECTIVAS
Educación
A efectos de este sitio web, profesionales son aquellos inversores que tienen calidad tanto de clientes profesionales como de inversores cualificados.
En resumen, para ostentar la calidad de cliente profesional en virtud de la Directiva de mercados de instrumentos financieros e inversor cualificado con arreglo a la Directiva de folletos, una persona deberá por lo general cumplir uno o más de los siguientes requisitos:
(1) Ser una entidad que deba estar autorizada o regulada para operar en mercados financieros. La siguiente lista incluye todas las entidades autorizadas que llevan a cabo actividades propias de dichas entidades, ya sean autorizadas por un Estado miembro del EEE o un país tercero y estén o no autorizadas de acuerdo con una directiva:
(a) entidades de crédito;
(b) empresas de inversión;
(c) cualquier otra entidad financiera autorizada o regulada;
(d) entidades aseguradoras;
(e) organismos de inversión colectiva o sociedades gestoras de dichos organismos;
(f) fondos de pensiones o sociedades gestoras de dichos fondos;
(g) corredores de materias primas o de derivados de materias primas;
(h) agentes de bolsa;
(i) cualquier otro inversor institucional;
(2) grandes organismos que cumplan dos de los siguientes criterios: (i) un balance total de 43 000 000 EUR; (ii) una cifra de negocios neta anual de 50 000 000 EUR; (iii) un número medio de 250 empleados a lo largo del año;
(3) un gobierno nacional o regional, un organismo público gestor de deuda pública, un banco central, una institucional internacional o supranacional (tal como el Banco Mundial, el FMI, el BCE o el BEI) u otro organismo internacional similar.
(4) personas físicas residentes en un Estado del EEE que permita otorgar a personas físicas la calidad de inversores cualificados, que soliciten expresamente la condición de cliente profesional e inversor cualificado y que cumplan al menos dos de los siguientes criterios: (i) haber operado en los mercados de valores con al menos una frecuencia media de 10 operaciones trimestrales en los últimos cuatro trimestres antes de la solicitud; (ii) que el tamaño de su cartera de valores, incluidos depósitos de efectivo e instrumentos financieros, supere 500 000 EUR; (iii) que trabaje o haya trabajado al menos un año en el sector financiero en un cargo profesional que requiera conocimiento de la inversión en valores.
Tenga en cuenta que el resumen que antecede se ofrece únicamente con carácter informativo. Si no está seguro de si puede optar a la condición de cliente profesional en virtud de la Directiva de mercados de instrumentos financieros y a la de inversor cualificado con arreglo a la Directiva de folletos, consulte con un asesor independiente.
Inversor particular
Un inversor particular, también conocido como cliente minorista o cliente privado, es una entidad cliente o una persona física que no cumple (i) uno o más de los criterios de cliente profesional referidos en el Anexo II de la Directiva de mercados de instrumentos financieros (Directiva 2004/39/CE) o (ii) uno o más de los criterios de inversor cualificado establecidos en el artículo 2 de la Directiva de folletos (Directiva 2003/71/CE).
En resumen, para ostentar la calidad de cliente profesional en virtud de la Directiva de mercados de instrumentos financieros e inversor cualificado con arreglo a la Directiva de folletos, una persona deberá por lo general cumplir uno o más de los siguientes requisitos:
(1) Ser una entidad que deba estar autorizada o regulada para operar en mercados financieros. La siguiente lista incluye todas las entidades autorizadas que llevan a cabo actividades propias de dichas entidades, ya sean autorizadas por un Estado miembro del EEE o un país tercero y estén o no autorizadas de acuerdo con una directiva:
(a) entidades de crédito;
(b) empresas de inversión;
(c) cualquier otra entidad financiera autorizada o regulada;
(d) entidades aseguradoras;
(e) organismos de inversión colectiva o sociedades gestoras de dichos organismos;
(f) fondos de pensiones o sociedades gestoras de dichos fondos;
(g) corredores de materias primas o de derivados de materias primas;
(h) agentes de bolsa;
(i) cualquier otro inversor institucional;
(2) grandes organismos que cumplan dos de los siguientes criterios: (i) un balance total de 20 000 000 EUR; (ii) una cifra de negocios neta anual de 40 000 000 EUR; (iii) unos fondos propios de 2 000 000 EUR;
(3) un gobierno nacional o regional, un organismo público gestor de deuda pública, un banco central, una institucional internacional o supranacional (tal como el Banco Mundial, el FMI, el BCE o el BEI) u otro organismo internacional similar.
(4) personas físicas residentes en un Estado del EEE que permita otorgar a personas físicas la calidad de inversores cualificados, que soliciten expresamente la condición de cliente profesional e inversor cualificado y que cumplan al menos dos de los siguientes criterios: (i) haber operado en los mercados de valores con al menos una frecuencia media de 10 operaciones trimestrales en los últimos cuatro trimestres antes de la solicitud; (ii) que el tamaño de su cartera de valores, incluidos depósitos de efectivo e instrumentos financieros, supere 500 000 EUR; (iii) que trabaje o haya trabajado al menos un año en el sector financiero en un cargo profesional que requiera conocimiento de la inversión en valores.
Tenga en cuenta que el resumen que antecede se ofrece únicamente con carácter informativo. Si no está seguro de si puede optar a la condición de cliente profesional en virtud de la Directiva de mercados de instrumentos financieros y a la de inversor cualificado con arreglo a la Directiva de folletos, consulte con un asesor independiente.
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Weekly video_20260302
Devan Nathwani
Portfolio Strategist, BlackRock Investment Institute
Opening frame: What’s driving markets? Market take
Camera frame
Markets are being reshaped by multiple, intersecting mega forces. The scale – and direction – of their long-term impact isn’t clear: That’s why it’s crucial to revisit key calls and focus on underlying economic drivers over asset class labels, in our view.
Title slide: Rethinking long-term investing
1: Markets in a cross current of mega forces
Today, we see markets caught in a cross-current of mega forces. AI is front and center, with Nvidia’s quarterly results last week showing the AI buildout spending spree rolling on. At the same time, the software sector selloff marks a new focus on sorting out perceived AI losers. Geopolitical fragmentation also came into the spotlight as the US tariff regime is again in transition.
These forces have the potential to not only change the make-up of economies but even their trajectory. but no one knows the ultimate end state. We see several possible scenarios with very different return outcomes.
For example, AI productivity gains could lead us to an unprecedented break out from a 2% trend rate of growth. This could also fail to materialise, and further geopolitical fragmentation could dampen global growth and drive up risk premia for US assets. One thing that’s certain? There’s no single long-term scenario. And, in our view, that demands a new approach to strategic asset allocation.
2: Moving beyond static allocation
We’ve evolved our capital market assumptions which are for professional investors only, to address this challenge. First, we revisit the biggest portfolio calls more often as new information arrives.
Second, we focus on the fundamental economic drivers rather than asset class labels. Think of the AI buildout: it cuts across public and private market asset classes with opportunities in listed and private infrastructure as well as real estate and private equity. We need a more granular approach to portfolio construction to reflect where mega forces show up.
Third, we budget risk holistically. We see dispersion rising as mega forces power transformation. That strengthens the case for treating alpha as an explicit allocation decision – not as an add-on.
3: Investment implications
We have evolved our views on strategic horizons of 5 years or more. Today, our starting point scenario sees us favoring inflation-linked bonds as we expect inflation to rise due to the AI buildout – and settle above pre-pandemic levels. We see this buildout increasingly being financed through debt issuance resulting in wider credit spreads. Yet we lean into high yield credit as it has attractive income and is less sensitive to interest rate shifts.
We also favor infrastructure. It lets investors play the AI theme without making a call on the winners of AI adoption.
Outro: Here’s our Market take
We lean into inflation linked bonds and high yield credit on a strategic horizon of 5 years or more. In private markets, we favor infrastructure which stands to benefit from rising AI adoption.
Closing frame: Read details: blackrock.com/weekly-commentary
En un mundo dominado por megafuerzas, una asignación estratégica de activos estática ya no basta; es clave revisar decisiones y factores económicos.
En febrero, el temor a la IA elevó la aversión al riesgo: el S&P 500 tuvo su peor mes en casi un año y el bono a 10 años cayó bajo 4%.
Esta semana vigilamos el empleo en EE. UU.; unas nóminas sólidas en febrero reforzarían un tono más agresivo de la Fed.
El renovado conflicto en Oriente Medio, la venta masiva de software y los resultados de Nvidia muestran que hay fuerzas gigantescas que están remodelando los mercados en tiempo real. Estas fuerzas gigantescas son bien conocidas, pero la magnitud e incluso la dirección de su impacto a largo plazo son inciertas. Al no existir un escenario a largo plazo, es fundamental evaluar las previsiones con mayor frecuencia y centrarse en los factores económicos fundamentales más que en las etiquetas de las clases de activos. En un horizonte estratégico de cinco años o más, sobreponderamos el crédito de alto rendimiento y nos inclinamos por las infraestructuras.
Distribución ilustrativa de los rendimientos de la renta variable estadounidense
Solo con fines ilustrativos. Fuente: BlackRock Investment Institute, marzo de 2026. Nota: La ilustración muestra una distribución hipotética de los rendimientos de la renta variable estadounidense en los diferentes escenarios subyacentes a nuestras hipótesis sobre los mercados de capitales. Más información aquí; solo para inversores profesionales.
Las corrientes cruzadas de las megapoderes están configurando los mercados, tanto ahora como a largo plazo. La fragmentación geopolítica ocupa un lugar destacado a medida que se intensifica el conflicto en Oriente Medio. El desarrollo de la inteligencia artificial sigue avanzando, como se observa en los resultados de Nvidia, y la venta masiva de software marca un nuevo enfoque en los perdedores percibidos de la inteligencia artificial. Al mismo tiempo, los anclajes fiscales y de inflación se han debilitado. La economía a largo plazo podría llegar a regímenes estructuralmente diferentes, cada uno con expectativas de rendimiento muy distintas. Eso hace que cualquier conjunto de hipótesis sobre los mercados de capitales a largo plazo sea condicional: refleja una trayectoria hipotética de la economía. Esto nos llevó a empezar a seguir múltiples escenarios el año pasado. Véase el gráfico. Nuestro punto de partida supone que la inflación persistente limita los recortes de los tipos de interés. Las ganancias relacionadas con la IA podrían provocar una ruptura de la tendencia de crecimiento del 2 %. Esto también podría no ocurrir, y una mayor fragmentación geopolítica podría elevar la prima de riesgo de los activos estadounidenses.
Hemos evolucionado nuestras hipótesis sobre los mercados de capitales (CMAs, solo para inversores profesionales) y nuestro enfoque de construcción de carteras para abordar esta bifurcación. Muchos de estos cambios están en consonancia con la tendencia general del sector hacia el enfoque de cartera total (TPA), aunque el propio TPA está definido de forma imprecisa y puede significar muchas cosas diferentes en la práctica. En primer lugar, revisamos con mayor frecuencia las principales decisiones sobre la cartera y establecemos un plan B explícito basado en escenarios, con claridad sobre los cambios que dichos escenarios requieren en la cartera. Revisamos nuestras CMA trimestralmente y comenzamos a incorporar escenarios alternativos explícitos a partir del segundo trimestre del año pasado.
En segundo lugar, nos centramos en los factores económicos fundamentales más que en las etiquetas de las clases de activos. ¿Por qué? Los índices de referencia generales de las clases de activos son un instrumento poco preciso para expresar opiniones en una era de transformación. Las megafuerzas no se manifiestan de manera uniforme en todos los mercados: sus efectos se producen en sectores específicos, partes de la curva de rendimiento y estructuras de balance. La construcción de carteras necesita más granularidad para reflejar esto. Por lo tanto, cambiamos la unidad de análisis. En su lugar, medimos las exposiciones a nivel de toda la cartera basándonos en los factores económicos y los factores que impulsan el rendimiento y el riesgo. Esto es clave para los activos privados, donde los índices de referencia están menos estandarizados.
En tercer lugar, presupuestamos el riesgo de la cartera de forma holística. La transformación económica aumenta la dispersión dentro de las clases de activos. Eso refuerza la necesidad de tratar el alfa como una decisión de asignación, no como un complemento. Esto incluye establecer reglas claras para dimensionar el riesgo alfa frente al beta, y definir dónde pueden encajar los mercados privados y los fondos de cobertura en el presupuesto de riesgo.
Actualizamos nuestras perspectivas estratégicas a cinco años o más en nuestro escenario inicial. Creemos que el desarrollo de la inteligencia artificial impulsará la inflación y ampliará los diferenciales crediticios. Los bonos indexados a la inflación pueden compensar lo primero. Y los bonos de alto rendimiento, menos sensibles a las variaciones de los tipos de interés, pueden compensar lo segundo, por lo que los sobreponderamos. Consideramos que las presiones fiscales impulsarán al alza los rendimientos de los bonos de los mercados desarrollados, por lo que adoptamos una postura neutral. También somos neutrales con respecto a la renta variable de los mercados desarrollados, pero mantenemos la sobreponderación de las acciones de los mercados emergentes. Nos volvemos selectivos con el crédito privado a medida que aumenta la dispersión. Y nos gusta la infraestructura, ya que se beneficia de múltiples megatendencias.
La asignación estratégica de activos (SAA) estática, del tipo «configúrala y olvídala», no funciona en un mundo en el que las megapoderes hacen que los resultados a largo plazo son inciertos. Nuestro enfoque de SAA revisa las decisiones clave, se centra en los factores subyacentes y establece un presupuesto de riesgo.
El S&P 500 registró su mayor caída mensual desde marzo de 2025. Los beneficios de Nvidia no lograron calmar la creciente sobre la disrupción de la IA, y los datos de inflación mayorista, superiores a lo esperado, reforzaron las preocupaciones sobre la persistencia de la inflación. Los rendimientos de los bonos del Tesoro estadounidense a 10 años cayeron por debajo del 4,00 %, ya que los inversores inquietos se refugiaron en activos defensivos. El crudo Brent subió casi un 4 % la semana pasada debido a la preocupación por un nuevo conflicto en Oriente Medio antes de los acontecimientos del fin de semana.
Estamos atentos a los datos del mercado laboral y los PMI preliminares en todo el mundo. Esperamos que las nóminas estadounidenses de febrero muestren una resistencia continuada del mercado laboral, lo que mantendrá a la Reserva Federal en espera durante los próximos meses. El mercado sigue descontando dos recortes de tipos de un cuarto de punto para finales de año. En la zona euro, es probable que los datos preliminares de inflación de febrero refuercen las expectativas de que el Banco Central Europeo también se mantenga a la espera.
El rendimiento pasado no es un indicador fiable de los resultados actuales o futuros. Los índices no están gestionados y no tienen en cuenta las comisiones. No es posible invertir directamente en un índice. Fuentes: BlackRock Investment Institute, con datos de LSEG Datastream a 26 de febrero de 2026. Notas: Los dos extremos de las barras muestran los rendimientos más bajos y más altos en cualquier momento del año hasta la fecha, y los puntos representan los rendimientos actuales del año hasta la fecha. Los rendimientos de los mercados emergentes (EM), los bonos de alto rendimiento y los bonos corporativos globales con calificación de inversión (IG) se denominan en dólares estadounidenses, y el resto en monedas locales. Los índices o precios utilizados son: crudo Brent al contado, índice ICE del dólar estadounidense (DXY), oro al contado, bitcoin al contado, índice MSCI Emerging Markets, índice MSCI Europe, índice LSEG Datastream de bonos gubernamentales de referencia a 10 años (EE. UU., Alemania e Italia), índice Bloomberg Global High Yield, índice J.P. Morgan EMBI, índice Bloomberg Global Corporate y índice MSCI USA.
PMI flash globales
Inflación preliminar de la zona euro; desempleo en Japón
Desempleo en la zona euro
Nóminas en EE. UU.; revisión de la zona euro
Nuestras opiniones más sólidas sobre horizontes de seis a doce meses (tácticos) y de más de cinco años (estratégicos), marzo de 2026
| Razones | ||
|---|---|---|
| Táctico | ||
| Seguimos apostando por la IA | Consideramos que el tema de la IA se ve respaldado por los sólidos beneficios, los márgenes de beneficio resistentes y los balances saneados de las grandes empresas tecnológicas que cotizan en bolsa. La continuación de la política de flexibilización de la Fed hasta 2026 y la reducción de la incertidumbre política respaldan nuestra sobreponderación de la renta variable estadounidense. | |
| Exposiciones internacionales selectivas | Nos gustan las acciones japonesas por su fuerte crecimiento nominal y las reformas en materia de gobierno corporativo. Seguimos siendo selectivos con las acciones europeas, y nos decantamos por los sectores financiero, de servicios públicos y sanitario. En renta fija, preferimos los mercados emergentes debido a su mayor resistencia económica y a sus disciplinas fiscales y monetarias. | |
| Diversificadores en evolución | Recomendamos buscar una cobertura de cartera «plan B», ya que los bonos del Tesoro estadounidense a largo plazo ya no proporcionan estabilidad a la cartera, y tener en cuenta los posibles cambios en la confianza de los inversores. Nos gusta el oro como apuesta táctica con factores impulsores idiosincrásicos, pero no lo consideramos una cobertura de cartera a largo plazo. | |
| Estratégicas | ||
| Construcción de la cartera | Nos decantamos por un enfoque basado en escenarios a medida que surgen los ganadores y perdedores de la IA. Nos apoyamos en los mercados privados y los fondos de cobertura para obtener rendimientos idiosincrásicos y anclar las carteras en megatendencias. | |
| Renta variable de infraestructuras y crédito privado | Consideramos que las valoraciones de la renta variable de infraestructuras son atractivas y que existen megatendencias que respaldan la demanda estructural. Seguimos apostando por el crédito privado, pero prevemos dispersión, lo que pone de relieve la importancia de la selección de gestores. | |
| Más allá de los índices de referencia de capitalización bursátil | Somos muy minuciosos en los mercados públicos. Preferimos los bonos gubernamentales de mercados desarrollados fuera de EE. UU. En cuanto a la renta variable, preferimos los mercados emergentes a los desarrollados, pero somos selectivos en ambos. En los mercados emergentes, nos gusta la India, que se encuentra en la intersección de las megatendencias. En los mercados desarrollados, nos gusta Japón, ya que la inflación moderada y las reformas empresariales mejoran las perspectivas. | |
Nota: Las opiniones se expresan desde la perspectiva del dólar estadounidense, marzo de 2026. Este material representa una evaluación del entorno del mercado en un momento específico y no pretende ser una previsión de acontecimientos futuros ni una garantía de resultados futuros. El lector no debe basarse en esta información como asesoramiento de investigación o inversión con respecto a fondos, estrategias o valores concretos.
Perspectivas tácticas de seis a doce meses sobre activos seleccionados frente a clases de activos globales amplias por nivel de convicción, marzo de 2026

Hemos ampliado nuestro horizonte de inversión táctico de nuevo a entre seis y doce meses. La tabla siguiente refleja esta situación y, lo que es más importante, deja de lado la oportunidad de obtener alfa, o el potencial de generar rendimientos superiores al índice de referencia, especialmente en un momento de mayor volatilidad.
| Recurso | Vista | Comentario | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mercados desarrollados | ||||||
| Estados Unidos | Tenemos una posición sobreponderada. Los sólidos resultados empresariales, impulsados en parte por el tema de la inteligencia artificial, se ven respaldados por un contexto macroeconómico favorable: la continua flexibilización de la Reserva Federal, el optimismo económico generalizado y la menor incertidumbre política, especialmente en el ámbito comercial. | |||||
| Europa | Somos neutrales. Necesitaríamos ver políticas más favorables para las empresas y mercados de capitales más profundos para que el reciente rendimiento superior continúe y justifique una sobreponderación generalizada. Seguimos siendo selectivos, favoreciendo los sectores financiero, de servicios públicos y sanitario. | |||||
| Reino Unido | Somos neutrales. Las valoraciones siguen siendo atractivas en comparación con las de Estados Unidos, pero vemos pocos que puedan desencadenar un cambio. | |||||
| Japón | Estamos sobreponderados. El fuerte PIB nominal, el saludable gasto de capital de las empresas y las, como la disminución de las participaciones cruzadas, respaldan a las acciones. | |||||
| Mercados emergentes | Somos neutrales. La resiliencia económica ha mejorado, pero la selectividad es clave. Vemos oportunidades en los mercados emergentes vinculadas a la inteligencia artificial y la transición energética, y consideramos que la reconfiguración de las cadenas de suministro beneficiará a países como México, Brasil y Vietnam. | |||||
| China | Somos neutrales. Las relaciones comerciales con EE. UU. se han estabilizado, pero las tensiones inmobiliarias y el envejecimiento de la población siguen limitando las perspectivas macroeconómicas. La relativa resistencia de la actividad limita la urgencia de adoptar medidas políticas a corto plazo. Nos gustan sectores como la inteligencia artificial, la automatización y la generación de energía. Seguimos favoreciendo la tecnología china dentro de nuestra visión neutral. | |||||
| Renta fija | ||||||
| Bonos del Tesoro de EE. UU. a corto plazo | Somos neutrales. Consideramos que otros activos ofrecen rendimientos más atractivos, ya que los rendimientos a corto plazo han caído junto con los tipos de interés oficiales de EE. UU. | |||||
| Bonos del Tesoro estadounidense a largo plazo | Estamos infraponderados. Consideramos que los elevados costes del servicio de la deuda y los compradores nacionales sensibles a los precios están impulsando al alza la prima de plazo. Sin embargo, vemos riesgos para esta perspectiva: una menor inflación y unos mejores ingresos fiscales podrían hacer bajar los rendimientos a corto plazo. | |||||
| Bonos globales indexados a la inflación | Somos neutrales. Creemos que la inflación se estabilizará por encima de los niveles previos a la pandemia, pero es posible que los mercados no lo reflejen en los precios a corto plazo, ya que el crecimiento se está enfriando. | |||||
| Bonos gubernamentales de la zona euro | Somos neutrales. Coincidimos con las previsiones del mercado sobre la política del BCE y creemos que los precios actuales reflejan en gran medida el aumento de la emisión de bonos alemanes para financiar su paquete de estímulo fiscal. Preferimos los bonos gubernamentales fuera de Alemania. | |||||
| Bonos del Reino Unido | Somos neutrales. El reciente presupuesto tiene como objetivo reforzar la confianza del mercado mediante la consolidación fiscal. Sin embargo, los recortes diferidos en el endeudamiento podrían provocar una nueva volatilidad en el mercado de bonos del Estado. | |||||
| Bonos del Estado japonés | Estamos infraponderados. Las subidas de tipos, el aumento de la prima de plazo global y la fuerte emisión de bonos probablemente impulsarán aún más los rendimientos. | |||||
| Bonos del Estado chino | Somos neutrales. Los bonos chinos ofrecen estabilidad y diversificación, pero los rendimientos de los mercados desarrollados son más altos y el cambio de tendencia de los inversores hacia la renta variable limita el potencial alcista. | |||||
| MBS de agencias estadounidenses | Estamos sobreponderados. Los MBS de agencias ofrecen mayores ingresos que los bonos del Tesoro con un riesgo similar y pueden ofrecer una mayor diversificación en un contexto de presiones fiscales e inflacionistas. | |||||
| Crédito IG a corto plazo | Somos neutrales. La solidez de las empresas hace que los diferenciales sean bajos, pero podrían ampliarse si aumentan las emisiones y los inversores se decantan por los bonos del Tesoro de EE. UU. a medida que la Fed recorta los tipos. | |||||
| Crédito IG a largo plazo | Estamos infraponderados. Preferimos los bonos a corto plazo, menos expuestos al riesgo de tipos de interés, frente a los bonos a largo plazo. | |||||
| Alto rendimiento global | Somos neutrales. El alto rendimiento ofrece un carry más atractivo en un entorno en el que el crecimiento se mantiene, pero creemos que aumentará la dispersión entre los emisores más fuertes y los más débiles. | |||||
| Crédito asiático | Somos neutrales. Los rendimientos generales son atractivos y los fundamentales son sólidos, pero los diferenciales son estrechos. | |||||
| Monedas fuertes emergentes | Estamos sobreponderados. La debilidad del dólar estadounidense, la bajada de los tipos de interés en EE. UU. y la eficacia de las políticas fiscales y monetarias de los mercados emergentes han mejorado la resiliencia económica. Preferimos los bonos de alto rendimiento. | |||||
| Moneda local emergente | Somos neutrales. La debilidad del dólar estadounidense ha impulsado la deuda emergente en moneda local, pero no está claro si esta debilidad persistirá. | |||||
El rendimiento pasado no es un indicador fiable de los resultados actuales o futuros. No es posible invertir directamente en un índice. Nota: Las opiniones se expresan desde la perspectiva del dólar estadounidense. Este material representa una evaluación del entorno del mercado en un momento específico y no pretende ser una previsión ni una garantía de resultados futuros. Esta información no debe considerarse como un consejo de inversión sobre ningún fondo, estrategia o valor en particular.
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