CENTRO DE PERSPECTIVAS
Educación
A efectos de este sitio web, profesionales son aquellos inversores que tienen calidad tanto de clientes profesionales como de inversores cualificados.
En resumen, para ostentar la calidad de cliente profesional en virtud de la Directiva de mercados de instrumentos financieros e inversor cualificado con arreglo a la Directiva de folletos, una persona deberá por lo general cumplir uno o más de los siguientes requisitos:
(1) Ser una entidad que deba estar autorizada o regulada para operar en mercados financieros. La siguiente lista incluye todas las entidades autorizadas que llevan a cabo actividades propias de dichas entidades, ya sean autorizadas por un Estado miembro del EEE o un país tercero y estén o no autorizadas de acuerdo con una directiva:
(a) entidades de crédito;
(b) empresas de inversión;
(c) cualquier otra entidad financiera autorizada o regulada;
(d) entidades aseguradoras;
(e) organismos de inversión colectiva o sociedades gestoras de dichos organismos;
(f) fondos de pensiones o sociedades gestoras de dichos fondos;
(g) corredores de materias primas o de derivados de materias primas;
(h) agentes de bolsa;
(i) cualquier otro inversor institucional;
(2) grandes organismos que cumplan dos de los siguientes criterios: (i) un balance total de 43 000 000 EUR; (ii) una cifra de negocios neta anual de 50 000 000 EUR; (iii) un número medio de 250 empleados a lo largo del año;
(3) un gobierno nacional o regional, un organismo público gestor de deuda pública, un banco central, una institucional internacional o supranacional (tal como el Banco Mundial, el FMI, el BCE o el BEI) u otro organismo internacional similar.
(4) personas físicas residentes en un Estado del EEE que permita otorgar a personas físicas la calidad de inversores cualificados, que soliciten expresamente la condición de cliente profesional e inversor cualificado y que cumplan al menos dos de los siguientes criterios: (i) haber operado en los mercados de valores con al menos una frecuencia media de 10 operaciones trimestrales en los últimos cuatro trimestres antes de la solicitud; (ii) que el tamaño de su cartera de valores, incluidos depósitos de efectivo e instrumentos financieros, supere 500 000 EUR; (iii) que trabaje o haya trabajado al menos un año en el sector financiero en un cargo profesional que requiera conocimiento de la inversión en valores.
Tenga en cuenta que el resumen que antecede se ofrece únicamente con carácter informativo. Si no está seguro de si puede optar a la condición de cliente profesional en virtud de la Directiva de mercados de instrumentos financieros y a la de inversor cualificado con arreglo a la Directiva de folletos, consulte con un asesor independiente.
Inversor particular
Un inversor particular, también conocido como cliente minorista o cliente privado, es una entidad cliente o una persona física que no cumple (i) uno o más de los criterios de cliente profesional referidos en el Anexo II de la Directiva de mercados de instrumentos financieros (Directiva 2004/39/CE) o (ii) uno o más de los criterios de inversor cualificado establecidos en el artículo 2 de la Directiva de folletos (Directiva 2003/71/CE).
En resumen, para ostentar la calidad de cliente profesional en virtud de la Directiva de mercados de instrumentos financieros e inversor cualificado con arreglo a la Directiva de folletos, una persona deberá por lo general cumplir uno o más de los siguientes requisitos:
(1) Ser una entidad que deba estar autorizada o regulada para operar en mercados financieros. La siguiente lista incluye todas las entidades autorizadas que llevan a cabo actividades propias de dichas entidades, ya sean autorizadas por un Estado miembro del EEE o un país tercero y estén o no autorizadas de acuerdo con una directiva:
(a) entidades de crédito;
(b) empresas de inversión;
(c) cualquier otra entidad financiera autorizada o regulada;
(d) entidades aseguradoras;
(e) organismos de inversión colectiva o sociedades gestoras de dichos organismos;
(f) fondos de pensiones o sociedades gestoras de dichos fondos;
(g) corredores de materias primas o de derivados de materias primas;
(h) agentes de bolsa;
(i) cualquier otro inversor institucional;
(2) grandes organismos que cumplan dos de los siguientes criterios: (i) un balance total de 20 000 000 EUR; (ii) una cifra de negocios neta anual de 40 000 000 EUR; (iii) unos fondos propios de 2 000 000 EUR;
(3) un gobierno nacional o regional, un organismo público gestor de deuda pública, un banco central, una institucional internacional o supranacional (tal como el Banco Mundial, el FMI, el BCE o el BEI) u otro organismo internacional similar.
(4) personas físicas residentes en un Estado del EEE que permita otorgar a personas físicas la calidad de inversores cualificados, que soliciten expresamente la condición de cliente profesional e inversor cualificado y que cumplan al menos dos de los siguientes criterios: (i) haber operado en los mercados de valores con al menos una frecuencia media de 10 operaciones trimestrales en los últimos cuatro trimestres antes de la solicitud; (ii) que el tamaño de su cartera de valores, incluidos depósitos de efectivo e instrumentos financieros, supere 500 000 EUR; (iii) que trabaje o haya trabajado al menos un año en el sector financiero en un cargo profesional que requiera conocimiento de la inversión en valores.
Tenga en cuenta que el resumen que antecede se ofrece únicamente con carácter informativo. Si no está seguro de si puede optar a la condición de cliente profesional en virtud de la Directiva de mercados de instrumentos financieros y a la de inversor cualificado con arreglo a la Directiva de folletos, consulte con un asesor independiente.
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Weekly video_20260309
Natalie Gill
Senior Portfolio Strategist, BlackRock Investment Institute
Opening frame: What’s driving markets? Market take
Camera frame
The Middle East conflict is causing energy supply disruptions and price shocks with very different regional market effects. It adds to inflation risk and reinforces our long-held view that we are in a world shaped by supply. For now, we see energy supply disruptions lasting weeks – not months – and don’t currently see any reason to push back on current pricing.
Title slide: Gauging the Mideast supply shock
1: Upending market trends
The conflict is upending recent trends and well-established relationships in global markets. International equities had outperformed US stocks this year – but that leadership has reversed abruptly.
Similarly, prices of liquified natural gas – or LNG – are rocketing upward in regions that rely heavily on imports such as Europe, but staying mostly put in the US Long-term US Treasuries declined, whereas they would often rally and cushion equity market selloffs in past geopolitical crises. This aligns with our view that we are at risk of an inflationary supply shock, rather than a classic demand-driven growth slowdown.
2: Sizing up the shock
This is a disruption at the heart of the global LNG infrastructure – very different from the Europe-centric, pipeline-driven energy crunch of 2022. Back then, LNG prices tightened through competitive bidding and stockpiling. Today, the strain on energy starts at export terminals and shipping posts. We think that Europe and parts of Asia will feel the most strain since they rely on imported LNG for industrial production.
3: A world shaped by supply
These developments fit a pattern we’ve long observed: geopolitical shocks creating supply constraints in a fragmenting world. Structurally sticky inflation remains the risk if the disruption endures. Against this backdrop, growth-inflation trade-offs become even more acute. That tension is already showing up in rising long-term bond yields and upward pressure on term premia, or the extra compensation investors demand to hold long-term bonds. Even without a prolonged closure of the Strait of Hormuz, we could see the shock upend the 'low inflation, lower interest rates' narrative that has powered markets until recently.
Outro: Here’s our Market take
The situation remains fluid, with real risks. For now, we believe the shock is likely to be short-lived. We see disruptions measured in weeks, rather than in months. We stay underweight long-term US Treasuries and favor US and Japanese stocks. In Europe, we like select sectors such as financials, pharma and infrastructure.
El conflicto en Oriente Medio tensiona la cadena de suministro; los precios de la energía se han disparado, según la información disponible.
Las acciones estadounidenses cerraron la semana a la baja, superando las caídas de otros mercados; el rendimiento del Treasury a 10 años subió, cuestionando su papel refugio.
Los datos de inflación de EE. UU. de esta semana indicarán si el alza energética se traslada a bienes y servicios y limita el margen de la Fed.
El conflicto en Oriente Medio está provocando una crisis en la cadena de suministro impulsada por la energía, con efectos muy diferentes en todo el mundo. Los precios del mercado apuntan a semanas de interrupciones, no a días o meses. Este episodio se suma al riesgo de inflación en un mundo marcado por factores de oferta. Por eso, los rendimientos de los bonos del Tesoro a largo plazo han subido ligeramente, desafiando su papel de refugio. Existe el riesgo de una crisis de estanflación, pero no es algo seguro, como indican los precios del mercado. Mantenemos una infraponderación de los bonos del Tesoro a largo plazo y nos decantamos por las acciones estadounidenses.
Rendimiento de la renta variable estadounidense frente al resto del mundo.
Las cifras mostradas se refieren al rendimiento pasado. El rendimiento pasado no es un indicador fiable de los resultados actuales o futuros. Fuente: BlackRock Investment Institute con datos de LSEG Datastream, marzo de 2026. Nota: Se han utilizado los siguientes índices de precios: MSCI Emerging Markets, MSCI All Country World Excluding United States y MSCI USA.
El conflicto está trastocando las tendencias recientes y las relaciones bien establecidas en los mercados mundiales. Las acciones internacionales habían superado ampliamente a las estadounidenses hasta los ataques de Estados Unidos e Israel contra Irán, impulsados en gran medida por los temores de perturbaciones relacionadas con la inteligencia artificial en las industrias a las que está expuesto Estados Unidos. Véanse las barras de la parte izquierda del gráfico. Ese liderazgo se ha invertido abruptamente: los mercados bursátiles de las regiones más dependientes de las importaciones de energía han caído drásticamente, mientras que el MSCI de EE. UU. se ha mantenido estable (conjunto de barras de la derecha). Los precios del gas natural licuado (GNL) mostraron tendencias similares, disparándose al alza en regiones que dependen en gran medida de las importaciones, como Europa, y manteniéndose prácticamente estables en Estados Unidos. Los rendimientos a largo plazo de los bonos del Tesoro estadounidense se dispararon incluso cuando las acciones retrocedieron, lo que demuestra que sus supuestas propiedades de diversificación pueden ser un espejismo. El aumento del rendimiento coincide con nuestra opinión de que corremos el riesgo de sufrir una crisis inflacionista de oferta, en lugar de una desaceleración del crecimiento impulsada por la demanda.
¿Cuál será la magnitud del impacto? Todo se reduce a las interrupciones en la cadena de suministro, en particular en el sector energético. Meses de interrupciones podrían impulsar la inflación y perjudicar considerablemente el crecimiento. Los precios de los futuros del petróleo indican que las interrupciones podrían durar semanas, no meses. Esto es razonable, ya que las presiones económicas y políticas probablemente proporcionarán fuertes incentivos para contener el conflicto. Y las interrupciones podrían aliviarse mientras tanto si las escoltas navales estadounidenses y los seguros marítimos resultan eficaces para evitar un cierre prolongado de la arteria principal del suministro energético mundial: el estrecho de Ormuz. El resultado neto de todo esto: una contracción del suministro a corto plazo con efectos regionales dispares.
El conflicto supone una perturbación en el núcleo de la infraestructura del GNL, muy diferente de la crisis energética centrada en Europa e impulsada por los gasoductos de 2022. En aquel entonces, los precios del GNL se ajustaron mediante licitaciones competitivas y el almacenamiento. Hoy en día, la tensión energética comienza en las terminales de exportación y los puestos de envío. Consideramos que Europa y algunas partes de Asia son las más vulnerables, dada su dependencia del GNL importado para la producción energética e industrial. Como resultado, estos mercados han tenido un rendimiento inferior al de Estados Unidos, que está más protegido, y no vemos ninguna razón para rebatir eso. La divergencia en el rendimiento refleja una estructura asimétrica del mercado energético: el petróleo puede redirigirse a nivel mundial, pero la infraestructura, el transporte y los precios del GNL son muy regionales.
El episodio encaja en un patrón de crisis geopolíticas que crean restricciones de suministro en un mundo fragmentado. La inflación estructuralmente persistente sigue siendo un riesgo si la perturbación se prolonga. Esto hace que las compensaciones entre crecimiento e inflación sean más agudas que en la era anterior a la fragmentación, y refuerza nuestra opinión de larga data de que el mundo está determinado por la oferta. Los mercados reflejan esta situación en el aumento de los rendimientos de los bonos y la presión al alza sobre las primas de plazo, es decir, la compensación adicional que exigen los inversores por mantener bonos a largo plazo. Incluso sin un cierre prolongado del estrecho de Ormuz, podríamos ver cómo la crisis da un vuelco a la narrativa de «baja inflación y tipos de interés más bajos» que ha impulsado los mercados hasta hace poco. Esto refuerza nuestra opinión de que la inflación podría sorprender al alza.
La situación es inestable y los riesgos son reales. Por ahora, creemos que el impacto probablemente será de corta duración. Prevemos perturbaciones que se medirán en semanas, en lugar de meses o días. Mantenemos una posición infraponderada en bonos del Tesoro estadounidense a largo plazo y favorecemos las acciones estadounidenses y japonesas. En Europa, nos gustan los sectores financiero, farmacéutico y de infraestructuras.
El conflicto en Oriente Medio tuvo efectos dispares en los mercados la semana pasada, siendo los mercados importadores de energía los más afectados. El gas natural europeo se disparó casi un 70 %, en marcado contraste con el aumento del 8 % en los precios del gas en Estados Unidos. El S&P 500 cayó un 2 %, resistiendo mejor que sus homólogos internacionales: el Stoxx 600 europeo perdió un 6 %, al igual que el Topix japonés. El Kospi de Corea del Sur cayó un 11 %. Los rendimientos de los bonos del Tesoro estadounidense a 10 años subieron hasta el 4,11 % debido a los temores de inflación, desafiando su papel de refugio en los conflictos geopolíticos.
Esta semana nos centramos en los datos de inflación de EE. UU., ya que es probable que el IPC y el PCE refuercen la persistencia de las presiones subyacentes sobre los precios debido a la inflación persistente de los servicios y al sólido crecimiento de los salarios. En China, se espera que los datos del IPC y el IPP sigan siendo moderados, lo que pone de relieve la debilidad de la demanda interna y las persistentes presiones deflacionistas.
El rendimiento pasado no es un indicador fiable de los resultados actuales o futuros. Los índices no están gestionados y no tienen en cuenta las comisiones. No es posible invertir directamente en un índice. Fuentes: BlackRock Investment Institute, con datos de LSEG Datastream a 6 de marzo de 2026. Notas: Los dos extremos de las barras muestran los rendimientos más bajos y más altos en cualquier momento del año hasta la fecha, y los puntos representan los rendimientos actuales del año hasta la fecha. Los rendimientos de los mercados emergentes (EM), los bonos de alto rendimiento y los bonos corporativos globales con calificación de inversión (IG) se denominan en dólares estadounidenses, y el resto en monedas locales. Los índices o precios utilizados son: crudo Brent al contado, índice ICE del dólar estadounidense (DXY), oro al contado, bitcoin al contado, índice MSCI Emerging Markets, índice MSCI Europe, índice LSEG Datastream de bonos gubernamentales de referencia a 10 años (EE. UU., Alemania e Italia), índice Bloomberg Global High Yield, índice J.P. Morgan EMBI, índice Bloomberg Global Corporate y índice MSCI USA.
Balanza comercial de Japón; China IPC, IPP
IPC de EE. UU.
Balanza comercial de EE. UU.
PCE de EE. UU.; encuesta de confianza del consumidor de la Universidad de Michigan; PIB del Reino Unido.
Nuestras opiniones más sólidas sobre horizontes de seis a doce meses (tácticos) y de más de cinco años (estratégicos), marzo de 2026
| Razones | ||
|---|---|---|
| Táctico | ||
| Seguimos apostando por la IA | Consideramos que el tema de la IA se ve respaldado por los sólidos beneficios, los márgenes de beneficio resistentes y los balances saneados de las grandes empresas tecnológicas que cotizan en bolsa. La continuación de la política de flexibilización de la Fed hasta 2026 y la reducción de la incertidumbre política respaldan nuestra sobreponderación de la renta variable estadounidense. | |
| Exposiciones internacionales selectivas | Nos gustan las acciones japonesas por su fuerte crecimiento nominal y las reformas en materia de gobierno corporativo. Seguimos siendo selectivos con las acciones europeas, y nos decantamos por los sectores financiero, de servicios públicos y sanitario. En renta fija, preferimos los mercados emergentes debido a su mayor resistencia económica y a sus disciplinas fiscales y monetarias. | |
| Diversificadores en evolución | Recomendamos buscar una cobertura de cartera «plan B», ya que los bonos del Tesoro estadounidense a largo plazo ya no proporcionan estabilidad a la cartera, y tener en cuenta los posibles cambios en la confianza de los inversores. Nos gusta el oro como apuesta táctica con factores impulsores idiosincrásicos, pero no lo consideramos una cobertura de cartera a largo plazo. | |
| Estratégicas | ||
| Construcción de la cartera | Nos decantamos por un enfoque basado en escenarios a medida que surgen los ganadores y perdedores de la IA. Nos apoyamos en los mercados privados y los fondos de cobertura para obtener rendimientos idiosincrásicos y anclar las carteras en megatendencias. | |
| Renta variable de infraestructuras y crédito privado | Consideramos que las valoraciones de la renta variable de infraestructuras son atractivas y que existen megatendencias que respaldan la demanda estructural. Seguimos apostando por el crédito privado, pero prevemos dispersión, lo que pone de relieve la importancia de la selección de gestores. | |
| Más allá de los índices de referencia de capitalización bursátil | Somos muy minuciosos en los mercados públicos. Preferimos los bonos gubernamentales de mercados desarrollados fuera de EE. UU. En cuanto a la renta variable, preferimos los mercados emergentes a los desarrollados, pero somos selectivos en ambos. En los mercados emergentes, nos gusta la India, que se encuentra en la intersección de las megatendencias. En los mercados desarrollados, nos gusta Japón, ya que la inflación moderada y las reformas empresariales mejoran las perspectivas. | |
Nota: Las opiniones se expresan desde la perspectiva del dólar estadounidense, marzo de 2026. Este material representa una evaluación del entorno del mercado en un momento específico y no pretende ser una previsión de acontecimientos futuros ni una garantía de resultados futuros. El lector no debe basarse en esta información como asesoramiento de investigación o inversión con respecto a fondos, estrategias o valores concretos.
Perspectivas tácticas de seis a doce meses sobre activos seleccionados frente a clases de activos globales amplias por nivel de convicción, marzo de 2026

Hemos ampliado nuestro horizonte de inversión táctico de nuevo a entre seis y doce meses. La tabla siguiente refleja esta situación y, lo que es más importante, deja de lado la oportunidad de obtener alfa, o el potencial de generar rendimientos superiores al índice de referencia, especialmente en un momento de mayor volatilidad.
| Recurso | Vista | Comentario | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mercados desarrollados | ||||||
| Estados Unidos | Tenemos una posición sobreponderada. Los sólidos resultados empresariales, impulsados en parte por el tema de la inteligencia artificial, se ven respaldados por un contexto macroeconómico favorable: la continua flexibilización de la Reserva Federal, el optimismo económico generalizado y la menor incertidumbre política, especialmente en el ámbito comercial. | |||||
| Europa | Somos neutrales. Necesitaríamos ver políticas más favorables para las empresas y mercados de capitales más profundos para que el reciente rendimiento superior continúe y justifique una sobreponderación generalizada. Seguimos siendo selectivos, favoreciendo los sectores financiero, de servicios públicos y sanitario. | |||||
| Reino Unido | Somos neutrales. Las valoraciones siguen siendo atractivas en comparación con las de Estados Unidos, pero vemos pocos que puedan desencadenar un cambio. | |||||
| Japón | Estamos sobreponderados. El fuerte PIB nominal, el saludable gasto de capital de las empresas y las, como la disminución de las participaciones cruzadas, respaldan a las acciones. | |||||
| Mercados emergentes | Somos neutrales. La resiliencia económica ha mejorado, pero la selectividad es clave. Vemos oportunidades en los mercados emergentes vinculadas a la inteligencia artificial y la transición energética, y consideramos que la reconfiguración de las cadenas de suministro beneficiará a países como México, Brasil y Vietnam. | |||||
| China | Somos neutrales. Las relaciones comerciales con EE. UU. se han estabilizado, pero las tensiones inmobiliarias y el envejecimiento de la población siguen limitando las perspectivas macroeconómicas. La relativa resistencia de la actividad limita la urgencia de adoptar medidas políticas a corto plazo. Nos gustan sectores como la inteligencia artificial, la automatización y la generación de energía. Seguimos favoreciendo la tecnología china dentro de nuestra visión neutral. | |||||
| Renta fija | ||||||
| Bonos del Tesoro de EE. UU. a corto plazo | Somos neutrales. Consideramos que otros activos ofrecen rendimientos más atractivos, ya que los rendimientos a corto plazo han caído junto con los tipos de interés oficiales de EE. UU. | |||||
| Bonos del Tesoro estadounidense a largo plazo | Estamos infraponderados. Consideramos que los elevados costes del servicio de la deuda y los compradores nacionales sensibles a los precios están impulsando al alza la prima de plazo. Sin embargo, vemos riesgos para esta perspectiva: una menor inflación y unos mejores ingresos fiscales podrían hacer bajar los rendimientos a corto plazo. | |||||
| Bonos globales indexados a la inflación | Somos neutrales. Creemos que la inflación se estabilizará por encima de los niveles previos a la pandemia, pero es posible que los mercados no lo reflejen en los precios a corto plazo, ya que el crecimiento se está enfriando. | |||||
| Bonos gubernamentales de la zona euro | Somos neutrales. Coincidimos con las previsiones del mercado sobre la política del BCE y creemos que los precios actuales reflejan en gran medida el aumento de la emisión de bonos alemanes para financiar su paquete de estímulo fiscal. Preferimos los bonos gubernamentales fuera de Alemania. | |||||
| Bonos del Reino Unido | Somos neutrales. El reciente presupuesto tiene como objetivo reforzar la confianza del mercado mediante la consolidación fiscal. Sin embargo, los recortes diferidos en el endeudamiento podrían provocar una nueva volatilidad en el mercado de bonos del Estado. | |||||
| Bonos del Estado japonés | Estamos infraponderados. Las subidas de tipos, el aumento de la prima de plazo global y la fuerte emisión de bonos probablemente impulsarán aún más los rendimientos. | |||||
| Bonos del Estado chino | Somos neutrales. Los bonos chinos ofrecen estabilidad y diversificación, pero los rendimientos de los mercados desarrollados son más altos y el cambio de tendencia de los inversores hacia la renta variable limita el potencial alcista. | |||||
| MBS de agencias estadounidenses | Estamos sobreponderados. Los MBS de agencias ofrecen mayores ingresos que los bonos del Tesoro con un riesgo similar y pueden ofrecer una mayor diversificación en un contexto de presiones fiscales e inflacionistas. | |||||
| Crédito IG a corto plazo | Somos neutrales. La solidez de las empresas hace que los diferenciales sean bajos, pero podrían ampliarse si aumentan las emisiones y los inversores se decantan por los bonos del Tesoro de EE. UU. a medida que la Fed recorta los tipos. | |||||
| Crédito IG a largo plazo | Estamos infraponderados. Preferimos los bonos a corto plazo, menos expuestos al riesgo de tipos de interés, frente a los bonos a largo plazo. | |||||
| Alto rendimiento global | Somos neutrales. El alto rendimiento ofrece un carry más atractivo en un entorno en el que el crecimiento se mantiene, pero creemos que aumentará la dispersión entre los emisores más fuertes y los más débiles. | |||||
| Crédito asiático | Somos neutrales. Los rendimientos generales son atractivos y los fundamentales son sólidos, pero los diferenciales son estrechos. | |||||
| Monedas fuertes emergentes | Estamos sobreponderados. La debilidad del dólar estadounidense, la bajada de los tipos de interés en EE. UU. y la eficacia de las políticas fiscales y monetarias de los mercados emergentes han mejorado la resiliencia económica. Preferimos los bonos de alto rendimiento. | |||||
| Moneda local emergente | Somos neutrales. La debilidad del dólar estadounidense ha impulsado la deuda emergente en moneda local, pero no está claro si esta debilidad persistirá. | |||||
El rendimiento pasado no es un indicador fiable de los resultados actuales o futuros. No es posible invertir directamente en un índice. Nota: Las opiniones se expresan desde la perspectiva del dólar estadounidense. Este material representa una evaluación del entorno del mercado en un momento específico y no pretende ser una previsión ni una garantía de resultados futuros. Esta información no debe considerarse como un consejo de inversión sobre ningún fondo, estrategia o valor en particular.
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