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A efectos de este sitio web, profesionales son aquellos inversores que tienen calidad tanto de clientes profesionales como de inversores cualificados.
En resumen, para ostentar la calidad de cliente profesional en virtud de la Directiva de mercados de instrumentos financieros e inversor cualificado con arreglo a la Directiva de folletos, una persona deberá por lo general cumplir uno o más de los siguientes requisitos:
(1) Ser una entidad que deba estar autorizada o regulada para operar en mercados financieros. La siguiente lista incluye todas las entidades autorizadas que llevan a cabo actividades propias de dichas entidades, ya sean autorizadas por un Estado miembro del EEE o un país tercero y estén o no autorizadas de acuerdo con una directiva:
(a) entidades de crédito;
(b) empresas de inversión;
(c) cualquier otra entidad financiera autorizada o regulada;
(d) entidades aseguradoras;
(e) organismos de inversión colectiva o sociedades gestoras de dichos organismos;
(f) fondos de pensiones o sociedades gestoras de dichos fondos;
(g) corredores de materias primas o de derivados de materias primas;
(h) agentes de bolsa;
(i) cualquier otro inversor institucional;
(2) grandes organismos que cumplan dos de los siguientes criterios: (i) un balance total de 43 000 000 EUR; (ii) una cifra de negocios neta anual de 50 000 000 EUR; (iii) un número medio de 250 empleados a lo largo del año;
(3) un gobierno nacional o regional, un organismo público gestor de deuda pública, un banco central, una institucional internacional o supranacional (tal como el Banco Mundial, el FMI, el BCE o el BEI) u otro organismo internacional similar.
(4) personas físicas residentes en un Estado del EEE que permita otorgar a personas físicas la calidad de inversores cualificados, que soliciten expresamente la condición de cliente profesional e inversor cualificado y que cumplan al menos dos de los siguientes criterios: (i) haber operado en los mercados de valores con al menos una frecuencia media de 10 operaciones trimestrales en los últimos cuatro trimestres antes de la solicitud; (ii) que el tamaño de su cartera de valores, incluidos depósitos de efectivo e instrumentos financieros, supere 500 000 EUR; (iii) que trabaje o haya trabajado al menos un año en el sector financiero en un cargo profesional que requiera conocimiento de la inversión en valores.
Tenga en cuenta que el resumen que antecede se ofrece únicamente con carácter informativo. Si no está seguro de si puede optar a la condición de cliente profesional en virtud de la Directiva de mercados de instrumentos financieros y a la de inversor cualificado con arreglo a la Directiva de folletos, consulte con un asesor independiente.
Inversor particular
Un inversor particular, también conocido como cliente minorista o cliente privado, es una entidad cliente o una persona física que no cumple (i) uno o más de los criterios de cliente profesional referidos en el Anexo II de la Directiva de mercados de instrumentos financieros (Directiva 2004/39/CE) o (ii) uno o más de los criterios de inversor cualificado establecidos en el artículo 2 de la Directiva de folletos (Directiva 2003/71/CE).
En resumen, para ostentar la calidad de cliente profesional en virtud de la Directiva de mercados de instrumentos financieros e inversor cualificado con arreglo a la Directiva de folletos, una persona deberá por lo general cumplir uno o más de los siguientes requisitos:
(1) Ser una entidad que deba estar autorizada o regulada para operar en mercados financieros. La siguiente lista incluye todas las entidades autorizadas que llevan a cabo actividades propias de dichas entidades, ya sean autorizadas por un Estado miembro del EEE o un país tercero y estén o no autorizadas de acuerdo con una directiva:
(a) entidades de crédito;
(b) empresas de inversión;
(c) cualquier otra entidad financiera autorizada o regulada;
(d) entidades aseguradoras;
(e) organismos de inversión colectiva o sociedades gestoras de dichos organismos;
(f) fondos de pensiones o sociedades gestoras de dichos fondos;
(g) corredores de materias primas o de derivados de materias primas;
(h) agentes de bolsa;
(i) cualquier otro inversor institucional;
(2) grandes organismos que cumplan dos de los siguientes criterios: (i) un balance total de 20 000 000 EUR; (ii) una cifra de negocios neta anual de 40 000 000 EUR; (iii) unos fondos propios de 2 000 000 EUR;
(3) un gobierno nacional o regional, un organismo público gestor de deuda pública, un banco central, una institucional internacional o supranacional (tal como el Banco Mundial, el FMI, el BCE o el BEI) u otro organismo internacional similar.
(4) personas físicas residentes en un Estado del EEE que permita otorgar a personas físicas la calidad de inversores cualificados, que soliciten expresamente la condición de cliente profesional e inversor cualificado y que cumplan al menos dos de los siguientes criterios: (i) haber operado en los mercados de valores con al menos una frecuencia media de 10 operaciones trimestrales en los últimos cuatro trimestres antes de la solicitud; (ii) que el tamaño de su cartera de valores, incluidos depósitos de efectivo e instrumentos financieros, supere 500 000 EUR; (iii) que trabaje o haya trabajado al menos un año en el sector financiero en un cargo profesional que requiera conocimiento de la inversión en valores.
Tenga en cuenta que el resumen que antecede se ofrece únicamente con carácter informativo. Si no está seguro de si puede optar a la condición de cliente profesional en virtud de la Directiva de mercados de instrumentos financieros y a la de inversor cualificado con arreglo a la Directiva de folletos, consulte con un asesor independiente.
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Market take
Weekly video_20250310
Glenn Purves
Global Head of Macro, BlackRock Investment Institute
Opening frame: What’s driving markets? Market take
Camera frame
Germany’s plans for a big fiscal boost and the US tariffs reinforce our expectation that policy rates will stay higher for longer.
Title slide: Big policy shifts reinforce higher rates
1: Pain from policy uncertaintyPolicy uncertainty poses risks to near-term growth.
Yet persistent inflation could limit the Federal Reserve rate cuts that markets expect. That reinforces our expectation of higher-for-longer policy rates and bond yields.
2: Positive outlook for US stocks Our expectation for resilient US corporate profits is less certain for now.
We still think earnings strength can broaden out beyond tech and to other regions as the artificial intelligence theme evolves.
3: Downgrading euro area bonds
German bunds had their sharpest selloff since 1990 last week. That came after Germany and Europe took steps to ramp up defense and infrastructure spending
We go underweight in euro area sovereign bonds. We think yields can climb further due to higher-for-longer policy rates as greater government borrowing and spending stoke inflation.
Outro: Here’s our Market take
US tariffs and Europe’s plans for a fiscal boost reinforce our expectation of higher-for-longer policy rates and higher bond yields.
We go underweight in euro area sovereign bonds.
Policy uncertainty could continue to weigh on US stocks in the near term, but we see reasons to stay overweight tactically.
Closing frame: Read details: blackrock.com/weekly-commentary
Los aranceles de EE.UU. y el estímulo fiscal de Europa refuerzan nuestra visión de que los tipos de interés se mantendrán más altos que antes de COVID-19. Infraponderamos los bonos de la zona del euro
Las acciones estadounidenses cayeron un 3% la semana pasada por la inquietud de los mercados ante la incertidumbre política. La rentabilidad de los bonos alemanes registró su mayor subida desde 1990.
Creemos que el fuerte, aunque lento, crecimiento de empleo y las persistentes presiones salariales deberían mostrar una inflación subyacente sólida en los datos del IPC estadounidense de febrero.
El impulso fiscal previsto por Alemania y el inicio de fuertes aranceles por parte de EE.UU. suponen importantes cambios políticos. La incertidumbre política y las subidas de los rendimientos de los bonos plantean riesgos para el crecimiento y las acciones a corto plazo. Vemos más presiones al alza sobre los rendimientos europeos y estadounidenses debido a la rigidez de la inflación y al aumento de los niveles de deuda, incluso cuando los bajos rendimientos estadounidenses sugieren que los mercados esperan una respuesta típica de la Reserva Federal a una desaceleración. Sin embargo, creemos que megafuerzas como la IA pueden contrarrestar estos lastres sobre las acciones, manteniéndonos positivos en un plazo de seis a doce meses.
Tipo arancelario efectivo de EE.UU., real y potencial, 1900-2025
Las estimaciones prospectivas pueden no cumplirse. Fuente: BlackRock Investment Institute, U.S. Bureau of Economic Analysis, Historical Statistics of the United States, con datos de Haver Analytics, marzo de 2025. Nota: El gráfico muestra el tipo efectivo de los aranceles: ingresos arancelarios totales divididos por el valor total de las importaciones. El punto muestra nuestra estimación de dónde podría acabar finalmente el tipo arancelario efectivo.
El 4 de marzo, Estados Unidos puso en marcha brevemente los mayores aranceles en casi un siglo: aranceles del 25% sobre la mayoría de las importaciones canadienses y mexicanas y un 10% adicional sobre China. Aunque la mayoría de los aranceles norteamericanos se congelaron posteriormente durante otro mes, creemos que una tasa arancelaria media efectiva de alrededor del 10% podría ser la zona de aterrizaje final, con volatilidad por el camino. Véase el gráfico. Lo que importa más para el crecimiento a corto plazo: cualquier dolor debido a la elevada incertidumbre, incluido un posible cierre del gobierno estadounidense. Los mercados esperan que un crecimiento más débil en EE.UU. empuje a la Reserva Federal a recortar los tipos de interés, como en un ciclo económico típico. Sin embargo, vemos una difícil disyuntiva entre apoyar el crecimiento y frenar la inflación rígida, lo que limita cuánto puede recortar la Fed. Esto refuerza nuestra previsión de tipos por encima de los niveles prepandémicos y de mayores rendimientos de los bonos. Los planes de Alemania de realizar un gran gasto en defensa e infraestructuras suponen un importante cambio de política fiscal.
Nuestro marco de escenarios -que describe los posibles resultados de diferentes combinaciones de crecimiento, inflación y respuestas políticas- nos ayuda a navegar por este panorama económico y de mercado en constante evolución. En las últimas semanas, los mercados han estado valorando cada vez más una posible recesión. Nosotros no estamos de acuerdo. ¿Por qué? La creación de empleo se ha ralentizado ligeramente, pero el mercado laboral se mantiene fuerte, en contraste con los datos de las encuestas, que muestran un descenso de la confianza de los consumidores. Los beneficios empresariales estadounidenses también están resistiendo. Seguimos pensando que la fortaleza de los beneficios puede extenderse más allá de la tecnología y a otras regiones a medida que avance el desarrollo y la adopción de la inteligencia artificial. Aunque la mayor incertidumbre política impulsará la volatilidad del mercado a corto plazo, estos otros factores nos mantienen sobreponderados en las acciones estadounidenses.
Los bonos del Tesoro estadounidense a largo plazo han repuntado ante el temor a una recesión. Sin embargo, no amortiguan de forma fiable las caídas de la renta variable, dada la persistente inflación. Y los rendimientos podrían aumentar repentinamente. Una de las razones es que los tipos de interés de la Reserva Federal, más altos de lo previsto, y los déficits fiscales persistentemente elevados -incluso con recortes de los ingresos arancelarios y del gasto- podrían empujar a los inversores a exigir una mayor compensación por el riesgo de mantener bonos a largo plazo. Seguimos infraponderados en bonos del Tesoro a largo plazo, prefiriendo los bonos a corto plazo como fuente de ingresos.
Esta presión sobre los rendimientos es mundial. Los bunds alemanes sufrieron su mayor venta desde 1990 después de que los partidos que liderarán el próximo gobierno alemán acordaran un fondo de infraestructuras de 500.000 millones de euros y eliminaran los límites al déficit en el gasto de defensa. Estos planes, que se votarán en el Parlamento la semana que viene, llegan en un momento en que Estados Unidos afirma que Europa ya no es una prioridad de seguridad. La Unión Europea también propuso modificar sus normas presupuestarias para aumentar el gasto en defensa. Europa podría enfrentarse a tipos más altos durante más tiempo, como Estados Unidos, ya que el mayor endeudamiento y gasto público avivan la inflación. Además, el Banco Central Europeo se acerca al final de los recortes de tipos. Por todo ello, creemos que los rendimientos de los bonos soberanos de la zona del euro pueden seguir subiendo y los infraponderamos. Recortamos nuestra infraponderación en deuda pública japonesa: los rendimientos han subido a máximos de 16 años. Sin embargo, aún vemos margen para que los rendimientos del JGB sigan subiendo en un mundo de elevados niveles de deuda y mayor inflación.
Los aranceles de EE.UU. y los planes de Europa para un impulso fiscal refuerzan nuestra expectativa de tipos de interés y rendimientos de los bonos más altos a largo plazo. Infraponderamos los bonos de la zona del euro. La incertidumbre política podría seguir lastrando las acciones estadounidenses a corto plazo.
El S&P 500 bajó un 3% la semana pasada, su mayor caída semanal en seis meses, y arrastró al índice a territorio negativo en el año. Los rendimientos de los bonos del Tesoro estadounidense a diez años se mantuvieron estables en la semana, pero unos 50 puntos básicos por debajo del máximo del año, mientras que los rendimientos de los bunds alemanes a diez años subieron unos 45 puntos básicos la semana pasada, la mayor subida desde la reunificación alemana en 1990. Los datos de las nóminas de EE.UU., que muestran un aumento del empleo más lento pero aún sólido, sugieren que la preocupación del mercado por una recesión es exagerada, en nuestra opinión.
Esta semana nos centraremos en el IPC estadounidense de febrero. Esperamos que las presiones inflacionistas se mantengan elevadas dado el fuerte crecimiento del empleo y las persistentes presiones salariales que sugieren que la inflación subyacente se mantendrá por encima del objetivo de política de la Fed del 2%. Ahora, los aranceles estadounidenses podrían impulsar las presiones inflacionistas en función de su alcance y aplicación. Creemos que es poco probable que la Reserva Federal recorte los tipos de interés tanto como los mercados están anticipando.
Las rentabilidades pasadas no son un indicador fiable de los resultados actuales o futuros. Los índices no están gestionados y no tienen en cuenta las comisiones. No es posible invertir directamente en un índice. Fuentes: BlackRock Investment Institute, con datos de LSEG Datastream a 6 de marzo de 2025. Notas: Los dos extremos de las barras muestran los rendimientos más bajos y más altos en cualquier punto del año hasta la fecha, y los puntos representan los rendimientos actuales del año hasta la fecha. Los rendimientos de los mercados emergentes (ME), el alto rendimiento y el grado de inversión corporativo global (IG) se expresan en dólares estadounidenses, y el resto en divisas locales. Los índices o precios utilizados son: crudo Brent al contado, índice ICE del dólar estadounidense (DXY), oro al contado, índice MSCI Emerging Markets, índice MSCI Europe, índice LSEG Datastream de referencia de deuda pública a 10 años (EE.UU., Alemania e Italia), índice Bank of America Merrill Lynch Global High Yield, índice J.P. Morgan EMBI, índice Bank of America Merrill Lynch Global Broad Corporate e índice MSCI USA.
Balanza comercial de Japón
IPC estadounidense; bienes de las empresas japonesas
IPP ESTADOUNIDENSE
Encuesta de confianza de la Universidad de Michigan en EE.UU.; PIB del Reino Unido
Nuestras opiniones más convencidas sobre horizontes tácticos (6-12 meses) y estratégicos (largo plazo), marzo de 2025
Razones | ||
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Táctica | ||
Renta variable estadounidense | La incertidumbre política puede lastrar el crecimiento y las acciones a corto plazo. Aun así, seguimos sobreponderados, ya que consideramos que el desarrollo y la adopción de la IA crean oportunidades en todos los sectores e impulsan la fortaleza de la renta variable en nuestro horizonte táctico. Aprovechamos los beneficiarios fuera del sector tecnológico. Vemos valoraciones para las grandes tecnológicas respaldadas por fuertes beneficios, y valoraciones menos elevadas para otros sectores. | |
Renta variable japonesa | Las mejores perspectivas para la economía japonesa y las reformas empresariales están impulsando la mejora de los beneficios y la rentabilidad para los accionistas. Sin embargo, la posible rémora de un yen más fuerte supone un riesgo. | |
Selectivo en renta fija |
La persistencia de los déficits y la rigidez de la inflación en EE.UU. nos llevan a infraponderar los bonos del Tesoro estadounidense a largo plazo. También preferimos el crédito europeo -tanto el de grado de inversión como el de alto rendimiento- al estadounidense por sus diferenciales más atractivos. | |
Estratégico | ||
Capital para infraestructuras y crédito privado | Vemos oportunidades en la renta variable de infraestructuras debido a las atractivas valoraciones relativas y a las megafuerzas. Creemos que el crédito privado ganará cuota de préstamo a medida que los bancos se retiren, y con rentabilidades atractivas. | |
Granularidad de la renta fija | Preferimos la deuda pública alemana a los créditos con grado de inversión, dados los estrechos diferenciales. Dentro de la deuda pública alemana, preferimos los vencimientos a corto y medio plazo en Estados Unidos, y los gilts británicos en todos los vencimientos. | |
Granularidad de los fondos propios | Preferimos los mercados emergentes a los desarrollados, pero somos selectivos en ambos. Los ME en la encrucijada de megafuerzas, como India y Arabia Saudí, ofrecen oportunidades. En los mercados desarrollados, nos gusta Japón, ya que el retorno de la inflación y las reformas empresariales mejoran las perspectivas. |
Nota: Opiniones desde la perspectiva del dólar estadounidense, marzo de 2025. Este material representa una evaluación del entorno de mercado en un momento determinado y no pretende ser una previsión de acontecimientos futuros ni una garantía de resultados futuros. El lector no debe considerar esta información como un análisis o asesoramiento de inversión sobre fondos, estrategias o valores concretos.
Opiniones tácticas a 6-12 meses sobre determinados activos frente a clases de activos globales generales, por nivel de convicción, marzo de 2025
Nuestro enfoque consiste en determinar en primer lugar la asignación de activos en función de nuestras perspectivas macroeconómicas y de los precios. El cuadro que figura a continuación lo refleja y, lo que es más importante, deja de lado la oportunidad de alfa, o el potencial de generar rendimientos por encima del índice de referencia. En nuestra opinión, el nuevo régimen no favorece las exposiciones estáticas a amplias clases de activos, pero está creando más espacio para el alfa.
Activo | Ver | Comentario | ||||
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Acciones | ||||||
Estados Unidos | Estamos sobreponderados a medida que se amplían la temática de la IA y el crecimiento de los beneficios. Las valoraciones de los beneficiarios de la IA están respaldadas por las empresas tecnológicas que obtienen beneficios. El sólido crecimiento y los recortes de tipos de la Reserva Federal apoyan la confianza. Los riesgos incluyen cualquier repunte de los rendimientos a largo plazo o la escalada del proteccionismo comercial. | |||||
Europa | Somos neutrales y preferimos EE.UU. y Japón. Vemos margen para más recortes de tipos del Banco Central Europeo, lo que apoyaría una recuperación de los beneficios. El aumento del gasto en defensa, así como la posible relajación fiscal y la desescalada en la guerra de Ucrania son otros aspectos positivos. | |||||
REINO UNIDO | Somos neutrales. La estabilidad política podría mejorar la confianza de los inversores. Sin embargo, un aumento de la presión fiscal sobre las empresas podría dañar los márgenes de beneficio a corto plazo. | |||||
Japón | Estamos sobreponderados. Las mejores perspectivas para la economía japonesa y las reformas empresariales están impulsando la mejora de los beneficios y la rentabilidad para los accionistas. Sin embargo, la fortaleza del yen, que lastra los beneficios, constituye un riesgo. | |||||
Mercados emergentes | Somos neutrales. Las perspectivas de crecimiento y beneficios son dispares. Las valoraciones de la India y Taiwán parecen elevadas. | |||||
China | Estamos modestamente sobreponderados. Creemos que el entusiasmo por la IA y la tecnología podría seguir impulsando los rendimientos, reduciendo potencialmente las probabilidades del tan esperado estímulo gubernamental. Estamos dispuestos a pivotar. Mantenemos la cautela ante los retos estructurales para el crecimiento de China y los riesgos arancelarios. | |||||
Renta fija | ||||||
Bonos del Tesoro de EE.UU. en corto | Somos neutrales. Los mercados prevén menos recortes de los tipos de interés de la Reserva Federal y sus expectativas en este sentido coinciden con las nuestras. | |||||
Bonos del Tesoro de EE.UU. largos | Estamos infraponderados. Los persistentes déficits presupuestarios y la fragmentación geopolítica podrían hacer subir la prima por plazo a corto plazo. Preferimos los vencimientos intermedios, menos vulnerables a los inversores que exigen más prima por plazo. | |||||
Bonos globales ligados a la inflación | Somos neutrales. Vemos una mayor inflación a medio plazo, pero el enfriamiento de la inflación y el crecimiento pueden ser más importantes a corto plazo. | |||||
Bonos del Estado de la zona euro | Estamos infraponderados. Vemos margen para que los rendimientos suban más a medida que Europa aumenta el gasto en defensa e infraestructuras. El Banco Central Europeo también se acerca al final de los recortes de tipos. | |||||
Gilts británicos | Nos mantenemos neutrales. Los rendimientos de los gilts están lejos de sus máximos, pero ha aumentado el riesgo de que el aumento de los rendimientos estadounidenses repercuta y reduzca el margen fiscal del Reino Unido. Seguimos de cerca la situación fiscal del Reino Unido. | |||||
Bonos del Estado japonés | Estamos infraponderados. Los rendimientos han subido, pero la rentabilidad de las acciones nos sigue pareciendo más atractiva. | |||||
Bonos del Estado chinos | Somos neutrales. Los bonos están respaldados por una política más laxa. Sin embargo, consideramos más atractivos los rendimientos de los bonos a corto plazo. | |||||
MBS de agencias estadounidenses | Somos neutrales. Vemos los MBS de agencia como una exposición de alta calidad en una asignación de bonos diversificada y los preferimos a los IG. | |||||
Crédito IG a corto plazo | Estamos sobreponderados. Los bonos a corto plazo compensan mejor el riesgo de tipos de interés. | |||||
Crédito IG a largo plazo | Estamos infraponderados. Los diferenciales son estrechos, por lo que preferimos asumir riesgos en renta variable desde una perspectiva de cartera completa. Preferimos Europa a EE.UU. | |||||
Alto rendimiento mundial | Somos neutrales. Los diferenciales son estrechos, pero los ingresos totales lo hacen más atractivo que IG. Preferimos Europa. | |||||
Crédito Asia | Somos neutrales. Las valoraciones no nos parecen lo bastante convincentes como para volvernos más positivos. | |||||
Moneda fuerte emergente | Somos neutrales. La clase de activos ha tenido un buen comportamiento debido a su calidad, sus atractivos rendimientos y los recortes de tipos de los bancos centrales de los mercados emergentes. Creemos que esos recortes de tipos podrían pausarse pronto. | |||||
Moneda local emergente | Estamos infraponderados. Consideramos que las divisas de los mercados emergentes son especialmente sensibles a la incertidumbre comercial y al sentimiento de riesgo mundial. |
La rentabilidad pasada no es un indicador fiable de los resultados actuales o futuros. No es posible invertir directamente en un índice. Nota: Las opiniones son desde la perspectiva del dólar estadounidense. Este material representa una evaluación del entorno de mercado en un momento determinado y no pretende ser una previsión o garantía de resultados futuros. Esta información no debe considerarse asesoramiento de inversión en relación con ningún fondo, estrategia o valor concreto.
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