Een niet-professionele belegger is een belegger die niet als een professionele belegger wordt beschouwd, zoals hierna uiteengezet.
Professionele belegger
Een professionele belegger is een belegger die voldoet aan de criteria vastgesteld in de Bijlage bij het Koninklijk Besluit van 19 december 2017 tot bepaling van nadere regels tot omzetting van de richtlijn betreffende markten voor financiële instrumenten.
Het betreft meer bepaald een belegger die de nodige ervaring, kennis en deskundigheid bezit om zelf beleggingsbeslissingen te nemen en de door hem gelopen risico’s adequaat in te schatten.
Bepaalde entiteiten worden aangemerkt als per se professionele belegger. Andere entiteiten kunnen behandeld worden als professionele belegger nadat ze dit verzocht hebben en BlackRock Investment Management (UK) Limited dit heeft bevestigd.
Categorieën van beleggers die als per se professionele belegger worden aangemerkt
Bepaalde entiteiten worden als per se professionele belegger op het gebied van beleggingsdiensten en -activiteiten en financiële instrumenten aangemerkt, namelijk:
(1) entiteiten die een vergunning moeten hebben of gereglementeerd moeten zijn om op financiële markten actief te mogen zijn. Onderstaande lijst moet worden gezien als een lijst van alle vergunninghoudende entiteiten die de karakteristieke werkzaamheden van de genoemde entiteiten uitoefenen: entiteiten waaraan een lidstaat op grond van een richtlijn een vergunning heeft verleend, entiteiten waaraan een lidstaat een vergunning heeft verleend of die door een lidstaat gereglementeerd zijn, zonder dat zulks op grond van een richtlijngeschiedt, en entiteiten waaraan een derde land een vergunning heeft verleend of die door een derde land gereglementeerd zijn: (a) kredietinstellingen; (b) beleggingsondernemingen; (c) andere vergunninghoudende of gereglementeerde financiële instellingen; (d) verzekeringsondernemingen; (e) instellingen voor collectieve belegging en hun beheervennootschappen; (f) de pensioenfondsen en hun beheervennootschappen; (g) handelaren in grondstoffen en grondstoffenderivaten; (h) plaatselijke ondernemingen (“locals”); (i) andere institutionele beleggers. (2) grote ondernemingen, andere dan bedoeld in 1°, die op individueel niveau aan twee van de onderstaande omvangvereisten voldoen: a. balanstotaal: twintig miljoen euro, b. netto-omzet: veertig miljoen euro, c. eigen vermogen: twee miljoen euro; (3) de Belgische Staat, de Gemeenschappen en de Gewesten, de buitenlandse nationale en regionale overheden, overheidsorganen die op nationaal of regionaal niveau de overheidsschuld beheren, centrale banken, internationale en supranationale instellingen zoals de Wereldbank, het IMF, de ECB, de EIB en andere vergelijkbare internationale organisaties; (4) andere institutionele beleggers wier belangrijkste activiteit bestaat uit het beleggen in financiële instrumenten, inclusief instanties die zich bezighouden met de effectisering van activa of met andere financieringstransacties.
In aanmerking komende tegenpartij
Overeenkomstig het Koninklijk Besluit van 19 december 2017 tot bepaling van nadere regels tot omzetting van de richtlijn betreffende markten voor financiële instrumenten, worden de volgende entiteiten als in aanmerking komende tegenpartijen beschouwd:
(1) beleggingsondernemingen; (2) kredietinstellingen; (3) verzekeringsondernemingen; (4) instellingen voor collectieve belegging en hun beheervennootschappen; (5) pensioenfondsen en hun beheervennootschappen; (6) andere krachtens wetgeving van de Europese Unie of het nationale recht van een lidstaat vergunninghoudende of gereglementeerde financiële instellingen; (7) nationale regeringen en hun diensten, met inbegrip van de overheidsinstanties die op nationaal niveau belast zijn met het beheer van de overheidsschuld; (8) centrale banken; (9) supranationale organisaties.
Welkom op de website van BlackRock voor financiële intermediairs
Om direct toegang te krijgen tot een andere BlackRock-site, dient u uw gebruikerstype te veranderen.
INSIDE THE MARKET
Beleggingsrichtlijnen voor institutionele beleggers
Institutionele beleggers betreden een fase die wordt gekenmerkt door AI-gedreven groei, geopolitieke fragmentatie en hogere volatiliteit. Onze beleggingsrichtlijnen voor institutionele beleggers voor 2026 laten zien hoe een scenario-gebaseerde allocatie de veerkracht van portefeuilles kan versterken.
Beleggingsrisico. De waarde van beleggingen en de opgebrachte inkomsten kunnen zowel dalen als stijgen. Het is mogelijk dat beleggers hun oorspronkelijke inleg niet terugontvangen.
Belangrijkste punten.
Portefeuilleresultaten worden onzekerder
Door AI en geopolitieke ontwikkelingen worden portefeuilleresultaten onzekerder; aandelen, vooral Amerikaanse, tonen op lange termijn de grootste bandbreedte aan uitkomsten.
De assetallocatie moet zich aanpassen
Private markten en bepaalde beursgenoteerde strategieën kunnen het rendement verbeteren en relatief meer stabiliteit bieden in een volatielere en onzekerdere omgeving.
De implementatie beïnvloedt de resultaten
Implementatie is cruciaal: systematische alpha, een doordachte instrumentkeuze en selectieve USD-afdekking kunnen het voor risico gecorrigeerde rendement verbeteren.
Institutionele portefeuilles aanpassen aan een onzekere toekomst
Varia Pechurina, Investment Strategist voor institutionele klanten binnen BlackRock’s Investment and Portfolio Solutions-team, uitlegt hoe scenarioanalyse, assetallocatie en implementatie beleggers helpen op koers te blijven in een onzekerder klimaat, waarin het steeds moeilijker wordt om voor de lange termijn op één enkel scenario te vertrouwen.
Scenarioanalyse om institutionele portefeuilles sterker te maken
Op basis van onze marktaannames analyseren we voor het langetermijnde potentiële prestaties van institutionele portefeuilles onder verschillende scenario’s rond de adoptie van AI en geopolitieke fragmentatie. Onze analyse laat zien dat aandelen, vooral Amerikaanse, de grootste spreiding in mogelijke uitkomsten vertonen. Dit onderstreept het belang van een scenario-gebaseerde strategische assetallocatie om de veerkracht en het voor risico gecorrigeerde rendement van portefeuilles te versterken.
Onze analyse laat zien dat private markten — zoals infrastructuur, private equity en private credit — kansen kunnen benutten die voortkomen uit structurele megatrends. Gerichte beursgenoteerde strategieën, zoals macro hedgefondsen, euro high yield en euro AAA CLO’s, kunnen eveneens het rendement verbeteren en tegelijkertijd een relatief stabiele performance bieden onder de hierboven beschreven scenario’s.
Implementatiekeuzes om portefeuilles efficiënter te maken
Door een deel van de kernportefeuille te verschuiven van indexblootstellingen naar systematische alpha-strategieën kunnen de verwachte rendementen verbeteren, terwijl het macro-factorrisico onder controle blijft. Het optimaliseren van de instrumentkeuze — bijvoorbeeld door ETF’s te gebruiken in plaats van futures voor Amerikaanse aandelen — kan ook de kostenefficiëntie verhogen. Daarnaast kan een selectieve afdekking van de dollar bescherming bieden tegen een mogelijke daling, terwijl de rol van de dollar als veilige haven behouden blijft.
Family offices: portefeuilles versterken met infrastructuur
Ontdek hoe het toevoegen van infrastructuur, gefinancierd via private equity of andere alternatieve beleggingen, de efficiëntie van de portefeuille kan verbeteren.
Ontdek hoe private debt — zoals direct lending in de middle market en investment grade infrastructuurschuld — het rendement en de langetermijnefficiëntie kan verbeteren.
Marktaannames: ondersteuning voor langetermijnbeslissingen
Onze toekomstgerichte analyses helpen institutionele beleggers om verwachtingen rond rendement en risico per activaklasse te beoordelen, in een context van structurele veranderingen en een grotere spreiding van uitkomsten. Deze analyses ondersteunen robuustere strategische assetallocatie, risicobeoordeling en langetermijnportefeuilleconstructie.