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Kapitalanlagerisiko. Der Wert von Anlagen und die daraus erzielten Erträge können sowohl steigen als auch fallen und sind nicht garantiert. Der Anleger erhält möglicherweise nicht den ursprünglich investierten Betrag zurück.
Privatmärkte waren historisch schwer zugänglich – geprägt durch hohe Mindestanlagesummen, lange Kapitalbindungsfristen und komplexe Strukturen. Das hat sich geändert.
In ganz Europa eröffnen neue Fondsmäntel wie der European Long-Term Investment Fund (ELTIF) einen breiteren und flexibleren Zugang – und bringen Privatmärkte näher an die Art und Weise, wie Anleger bereits in öffentliche Vermögenswerte investieren.
BlackRock steht an der Spitze dieses Wandels und unterstützt Anleger beim Zugang zu Privatmärkten über offene Evergreen-Strukturen, die für langfristige Portfolios konzipiert sind.
BlackRock ist ein Pionier bei Evergreen-Lösungen für Privatmärkte und baut dabei auf seiner führenden Rolle bei ELTIF 1.01 sowie frühen Innovationen unter ELTIF 2.02 auf. Unsere Plattform – mit rund 2,2 Mrd. EUR verwaltetem Vermögen (AuM)3 – vereint Kompetenzen in Private Equity, Private Credit, Immobilien und Multi-Alternatives, gestärkt durch GIP und HPS.
Unterstützt durch Technologie und Daten von Preqin, Aladdin und eFront bieten wir diversifizierten Zugang zu strukturellen Wachstumsthemen, darunter digitale Transformation, Energiewende und demografischer Wandel.

Direkter Zugang zu BlackRocks globaler Private-Markets-Pipeline über Strategien und Sektoren hinweg sowie zu 750+ externen GPs, gestützt durch GIP, HPS und Preqin.
BlackRock-ELTIFs ermöglichen fortlaufenden Zugang zu Privatmärkten mit monatlicher Zeichnung, vierteljährlicher Rückgabe⁴, ab 10.000 EUR⁵ und automatischer Wiederanlage.
Ziel-Liquiditätsquote von ca. 20 %, die dynamisch gesteuert wird, um Liquidität zu unterstützen und gleichzeitig den Cash-Drag zu minimieren.
MAG ist die führende Evergreen-Multi-Alternatives-Lösung von BlackRock und ermöglicht Anlegern den Zugang zu Privatmärkten über ein einzelnes, diversifiziertes Portfolio.
Verwaltet von Alternative Portfolio Solutions (APS) nutzt das Team die globale Privatmarkt-Plattform von BlackRock, um dynamisch über Anlageklassen und Investitionsmöglichkeiten hinweg zu allokieren. In einem Umfeld, in dem Wachstumschancen zunehmend durch strukturelle Trends geprägt und über Märkte verteilt sind, ermöglicht ein diversifizierter Multi-Alternatives-Ansatz über die Zeit einen flexibleren und widerstandsfähigeren Zugang zu Privatmärkten.
Vergangene Wertentwicklungen sind kein verlässlicher Indikator für die aktuelle oder zukünftige Wertentwicklung und sollten nicht der alleinige Entscheidungsfaktor bei der Auswahl eines Produkts oder einer Strategie sein.
Quelle: BlackRock, Stand 31. Mai 2026, sofern nicht anders angegeben.
NUR FÜR PROFESSIONELLE KUNDEN, QUALIFIZIERTE KUNDEN UND QUALIFIZIERTE ANLEGER
MAG nach einem Jahr
HANNAH
Vor einem Jahr haben wir den Multi Alternatives Growth Fund, MAG, mit einem klaren Ziel aufgelegt: den Zugang zu Privatmärkten über ein einziges Evergreen-Portfolio zu erleichtern.
Der Gedanke hinter MAG basiert auf einer Erkenntnis, die wir immer wieder von unseren Kunden gehört haben: Die wichtigsten Wachstumsthemen unserer Zeit – künstliche Intelligenz, digitale Infrastruktur und die Energiewende – entwickeln sich zunehmend in den Privatmärkten. Für die meisten Anleger war es jedoch bisher schwierig, auf diversifizierte und skalierbare Weise Zugang zu diesen Chancen zu erhalten. Traditionelle Strukturen in Privatmärkten sind in der Regel eng gefasst, operativ komplex und lassen sich nur schwer in ein breiteres Portfolio integrieren.
MAG wurde entwickelt, um diesem Problem zu begegnen. Der Fonds vereint Private Equity, Private Credit und Real Assets in einem Portfolio, das nach institutionellen Standards in einem Evergreen-Format aufgebaut ist.
Als ELTIF strukturiert, bietet der Fonds zudem regelmäßigere Liquidität als traditionelle geschlossene Privatmarkt-Vehikel. Dadurch können Anleger leichter ein Engagement in Privatmärkten neben dem übrigen Portfolio aufbauen.
HANNAH
Nach einem Jahr stimmen uns die Fortschritte zuversichtlich. Das verwaltete Vermögen des Fonds ist auf rund 570 Millionen Euro angewachsen und wurde vollständig von Drittinvestoren über mehr als 20 Vertriebspartner weltweit eingeworben. Seit Auflegung hat MAG eine Nettorendite von knapp über zehn Prozent erzielt, gestützt durch eine Kombination aus realisierten Gewinnen, Bewertungszuwächsen und Erträgen im gesamten Portfolio.
Ebenso wichtig ist, wie sich das Portfolio unter schwierigeren Bedingungen bewährt hat. Trotz der Marktvolatilität, die wir zu Beginn dieses Jahres erlebt haben, blieb der Fonds weitgehend stabil. Für uns ist das ein aussagekräftiger Beleg dafür, dass der diversifizierte, auf mehrere Strategien ausgerichtete Charakter des Portfolios genau das leistet, wofür er konzipiert wurde.
Guglielmo, als leitender Portfoliomanager, erläutere uns bitte, wie das Portfolio entstanden ist.
GUGLIELMO
Das Portfolio umfasst heute mehr als 50 Investitionen über verschiedene Anlageklassen hinweg, und wir arbeiten während der Anlaufphase weiter daran, unsere Zielallokation zu erreichen.
Wir sind frühzeitig in Sekundärinvestitionen eingestiegen und haben etablierte Portfolios zu attraktiven Bewertungen erworben.
Anfang dieses Jahres haben wir in Project Horizon investiert, ein Unternehmen, das auf dem US-amerikanischen Markt für Verbrauchergesundheit tätig ist.
Dies war eine bewusste Entscheidung, um bereits während der Anlaufphase Renditen zu erzielen und den Verlauf zu glätten, den Anleger in Privatmärkten typischerweise in den ersten Jahren eines Fonds erleben.
Wir haben diese Phase zudem genutzt, um die Grundlagen für langfristiges Wachstum zu legen, indem wir thematische Engagements in Bereichen aufgebaut haben, in denen sich strukturelle Trends entwickeln und in denen Privatmärkte einen Zugang bieten, den öffentliche Märkte oft nicht nachbilden können. Dazu gehören Positionen in wegweisenden KI-Unternehmen und Investitionen in Rechenzentren sowie in Infrastrukturplattformen, die die Energiewende und die Energiesicherheit unterstützen.
So halten wir derzeit im Portfolio beispielsweise Project Gibraltar, unsere Beteiligung an Anthropic, einem Unternehmen, das keiner Vorstellung bedarf.
Einige dieser Positionen haben bereits starke frühe Ergebnisse für den Fonds erzielt.
So wurde beispielsweise unsere Beteiligung an „Project Gaston“, Groq, bereits nach einer Haltedauer von drei Monaten im Zuge einer strategischen Übernahme veräußert.
Und schließlich haben wir diversifizierende Strategien integriert – in Bereichen wie Lizenzgebühren aus der Unterhaltungsbranche und anderen Nischen-Realvermögenswerten –, die sich ganz anders verhalten als traditionelle Märkte und dazu beitragen, die Renditequellen des Portfolios zu erweitern.
Ein Beispiel hierfür ist unsere Investition in „Project Monroe“, ein Unternehmen, das sich auf den Erwerb und die Verwaltung von Gewinnbeteiligungsrechten an Film- und Fernsehproduktionen konzentriert.
Mit Blick auf die Zukunft schafft das aktuelle Umfeld mit größerer Streuung und vereinzelten Verwerfungen in den Privatmärkten selektive Einstiegsmöglichkeiten für geduldiges, langfristig orientiertes Kapital. Wir verfügen über eine umfangreiche Pipeline über verschiedene Anlageklassen hinweg und sind gut positioniert, um mit derselben Disziplin weiter aufzubauen, die uns im ersten Jahr geleitet hat.
HANNAH
Einer der interessantesten Aspekte des vergangenen Jahres war, wie verschiedene Anlegertypen Wege gefunden haben, MAG in ihren Portfolios einzusetzen.
Für manche ist es ein erster Schritt in Privatmärkte: eine Möglichkeit, über ein einziges, professionell verwaltetes Portfolio ein breites, diversifiziertes Engagement zu erzielen – ohne die Komplexität, die mit dem Zusammenstellen mehrerer Spezialfonds verbunden ist.
Für andere, die bereits über ein gewisses Engagement in Privatmärkten verfügen, dient MAG als Ergänzung: Der Fonds sorgt für Diversifizierung und schließt Lücken in bestehenden Beständen.
Asset-Allokation und Diversifizierung garantieren weder Gewinne noch verhindern sie Verluste.
Und bei immer mehr institutionellen Kunden beobachten wir, dass MAG als Kernallokation genutzt wird – als diversifizierte Grundlage im Zentrum eines Privatmarktprogramms, auf der dann mit konzentrierteren oder spezialisierteren Strategien aufgebaut wird.
Diese Bandbreite an Anwendungsfällen ist beabsichtigt. Wir haben MAG so konzipiert, dass es flexibel genug ist, um in verschiedenen Portfoliokontexten eingesetzt zu werden. Diese Anpassungsfähigkeit ist aus unserer Sicht eine seiner wertvollsten Eigenschaften.
GUGLIELMO
Ich möchte auch hervorheben, was hinter dem Fonds steht: das Sourcing. Als Teil von BlackRock haben wir Zugang zu Führungsteams börsennotierter Unternehmen, Sponsoren von Privatmärkten und globalen Kapitalmärkten. Das ermöglicht es uns, Chancen zu entwickeln und Zugang zu ihnen zu erhalten – unter anderem bei einigen der begehrtesten privaten Unternehmen der Welt –, die die meisten Anleger auf eigene Faust einfach nicht erreichen können.
HANNAH
Und wenn man diesen Sourcing-Vorteil mit der Breite des Portfolios und der Zugänglichkeit der Struktur kombiniert, bietet MAG aus unserer Sicht etwas, das wirklich schwer nachzuahmen ist.
Wir sind stolz auf das, was wir im ersten Jahr von MAG aufgebaut haben, und wir sind überzeugt, dass die vor uns liegenden Chancen weiterhin attraktiv sind. Das aktuelle Umfeld kommt den Stärken eines diversifizierten, disziplinierten Ansatzes entgegen, und wir blicken gespannt auf das kommende Jahr.
Erfahren Sie direkt vom APS-Team, wie das MAG-Portfolio im ersten Jahr aufgebaut wurde.
BPE ist eine Evergreen-Private-Equity-Strategie, die Anlegern sofortigen Zugang zu einem diversifizierten Portfolio institutioneller Private-Equity-Investments über eine einzelne, vollständig investierte Lösung bietet.
Verwaltet vom global aufgestellten Private-Equity-Team von BlackRock mit über 25 Jahren Erfahrung profitiert BPE von tiefen Beziehungen zu einem breiten Netzwerk von Private-Equity-Sponsoren sowie von BlackRocks globaler Sourcing-Plattform. In einem Marktumfeld mit zunehmender Performance-Streuung sind diese Größe und Selektivität entscheidend, um überzeugende Investmentchancen zu erschließen, die für einzelne Anleger typischerweise schwer zugänglich sind.
Vergangene Wertentwicklungen sind kein verlässlicher Indikator für die aktuelle oder zukünftige Wertentwicklung.
Quelle: BlackRock, Stand: 31. Mai 2026, sofern nicht anders angegeben. 1. Nettowertentwicklung zum 30. April 2026. 2. 16. Juni 2026. *Umfasst Sonderfälle/Notverkäufe, Sekundärinvestitionen, Risikokapital und Mezzanine-Finanzierungen.
NUR FÜR PROFESSIONELLE KUNDEN
BPE nach einem Jahr
JAN
Vor einem Jahr haben wir den BlackRock Private Equity Fund – BPE – mit einem klaren Ziel aufgelegt:
Private-Equity-Anlagen in institutioneller Qualität über eine einzige, diversifizierte und „Evergreen“-Lösung zugänglich zu machen.
Private Equity hat in der Vergangenheit starke langfristige Renditen erzielt und den Zugang zu Unternehmen außerhalb der öffentlichen Märkte ermöglicht.
Quelle: MSCI (November 2025), Hat Private Equity Public Equity übertroffen?
Für viele Anleger war der Zugang jedoch schwierig – aufgrund von Kapitalabrufen, langen Sperrfristen und komplexen Strukturen.
BPE bietet einen anderen Ansatz:
ein diversifiziertes Portfolio aus direkten Co-Investments und Sekundärinvestitionen, verwaltet von BlackRock mit über 25 Jahren Erfahrung im Bereich Private Equity.
Der Fonds ist als ELTIF strukturiert und bietet sofortiges Private-Equity-Engagement, mit monatlichen Zeichnungsmöglichkeiten und vierteljährlichen Liquiditätsoptionen.
JAN
Nach einem Jahr sind wir mit den Fortschritten zufrieden.
Der Fonds stößt bei privaten Wealth-Anlegern und institutionellen Investoren auf starke Nachfrage – mit mehr als 20 Vertriebspartnern und Investoren in 15 Ländern.
Ebenso wichtig ist die Entwicklung des Portfolios.
Wir haben Kapital diszipliniert eingesetzt und gemeinsam mit führenden Sponsoren ein Portfolio aus Investitionen aufgebaut, von denen wir überzeugt sind.
Der Fokus lag auf widerstandsfähigen Unternehmen mit klarem Wertschöpfungspotenzial
sowie auf Engagements in langfristigen strukturellen Wachstumstrends.
Trotz der jüngsten Marktvolatilität hat sich der Fonds als widerstandsfähig erwiesen –
und das ist für uns ein wichtiger Beleg.
TATIANA
Heute umfasst das Portfolio Co-Investments in Buyout- und Wachstumsstrategien. Wir bauen das Portfolio weiter in Richtung unserer Zielallokation aus.
Von Beginn an haben wir den frühzeitigen Kapitaleinsatz in hochwertige Anlagemöglichkeiten priorisiert, damit der Fonds vom ersten Tag an ein substanzielles Private-Equity-Engagement bieten konnte.
Das Portfolio erstreckt sich über Branchen wie Gesundheitswesen, Bildung, Technologie und Industrie. Dabei arbeiten wir mit einigen der weltweit angesehensten Sponsoren zusammen.
Jede Investition spiegelt unseren Fokus auf robuste Geschäftsmodelle, starke Managementteams und klar definierte Wertschöpfungspläne wider.
Eine unserer frühen Investitionen war beispielsweise Belron, das Unternehmen hinter Carglass in Europa und ein weltweit führender Anbieter für Reparatur und Austausch von Fahrzeugglas – ein Unternehmen mit starken Marktpositionen und stabiler, wachsender Nachfrage.
Im Wachstumsbereich hat der Fonds Engagements in einigen der weltweit gefragtesten privaten Unternehmen aufgebaut, darunter OpenAI und Anthropic, zwei führende Unternehmen im Bereich künstliche Intelligenz.
Mit Blick auf die Zukunft wird das Private-Equity-Umfeld selektiver. Kapital konzentriert sich zunehmend auf besonders hochwertige Plattformen und Vermögenswerte.
Für BPE bewerten wir dies als konstruktiv.
Es unterstreicht die Bedeutung von Zugang und Selektivität – beides zentrale Aspekte unserer Anlagestrategie.
Wir sehen weiterhin eine starke Investitionspipeline über verschiedene Strategien und Regionen hinweg und gehen davon aus, das Portfolio weiter zu verbreitern, während wir neue Chancen nutzen.
JAN
Eine der interessantesten Entwicklungen ist die Art und Weise, wie verschiedene Anleger BPE nutzen.
Für einige stellt BPE die erste Allokation in Private Equity dar –
mit einem diversifizierten Engagement in einem einzigen Portfolio und ohne die Komplexität traditioneller Strukturen.
Für andere ergänzt es bestehende Allokationen und sorgt für zusätzliche Diversifizierung.
Bei institutionellen Anlegern beobachten wir zunehmend, dass BPE als Kernposition im Zentrum eines Private-Equity-Programms eingesetzt wird.
Diversifizierung und Asset-Allokation schützen möglicherweise nicht vollständig vor Marktrisiken.
Diese Bandbreite an Anwendungsfällen ist beabsichtigt.
Wir haben BPE so konzipiert, dass es in verschiedenen Portfoliokontexten flexibel einsetzbar ist, und das ist eine seiner wichtigsten Stärken.
TATIANA
Hinter dem Fonds steht das globale Sourcing-Netzwerk von BlackRock.
Dank unserer über 25-jährigen Beziehungen zu führenden Sponsoren verfügen wir über eine breite und tiefgehende Pipeline an Investitionsmöglichkeiten. Dadurch können wir bei der Auswahl unserer Investitionen äußerst selektiv vorgehen.
Dieser Sourcing-Vorteil ist schwer nachzuahmen und bildet eine wichtige Grundlage dafür, wie wir das Portfolio zusammenstellen.
JAN
BPE wurde entwickelt, um Private Equity zugänglicher zu machen, ohne Kompromisse bei Qualität oder Portfoliozusammensetzung einzugehen.
Wir sind stolz auf das, was wir im ersten Jahr aufgebaut haben, und sind davon überzeugt, dass die vor uns liegenden Chancen weiterhin attraktiv sind.
Im heutigen Umfeld ist ein disziplinierter und diversifizierter Ansatz bei Private Equity wichtiger denn je, und genau das soll BPE bieten.
Diversifizierung und Asset-Allokation schützen möglicherweise nicht vollständig vor Marktrisiken.
Erfahren Sie direkt vom Private-Equity-Team von BlackRock, wie das BPE-Portfolio im ersten Jahr aufgebaut wurde.
Die folgenden Fallstudien sind bestehende Investitionen im BlackRock Private Equity Fund (BPE) und im Multi Alternative Growth Fund (MAG).
Fallstudien dienen ausschließlich zu Illustrationszwecken und stellen keine Garantie für zukünftige Ergebnisse dar. Sie sind weder als Anlageberatung noch als Empfehlung zu verstehen.
Anlageklasse: Private Equity
Sektor: Informationstechnologie
Sponsor: BlackRock
Strategie: Wachstum
Region: Nordamerika
Investment in: MAG & BPE
Anlage-Highlights:
Anlageklasse: Infrastruktur‑Eigenkapital
Sektor: Energie & Versorger
Sponsor: Apollo
Strategie: Value‑Add
Region: Nordamerika
Investment in: MAG
Anlage-Highlights:
Anlageklasse: Private Equity
Sektor: Gesundheitswesen
Sponsor: Bansk Group
Strategie: Buyout
Region: Nordamerika
Investment in: MAG
Anlage-Highlights:
Anlageklasse: Private Credit
Sektor: Software
Sponsor: BlackRock
Strategie: Direktkredite
Region: Europa
Investment in: MAG & BPE
Anlage-Highlights:
Anlageklasse: Private Equity
Sektor: Diversifizierte Unterstützungsdienstleistungen
Sponsor: CD&R
Strategie: Buyout
Region: Europa
Investment in: MAG & BPE
Anlage-Highlights:
Anlageklasse: Private Equity
Sektor: Verpackte Lebensmittel & Fleischwaren
Sponsor: PAI Partners
Strategie: Buyout
Region: Europa
Investment in: MAG & BPE
Anlage-Highlights:
Anlageklasse: Private Equity
Sektor: Zyklischer Konsum
Sponsor: BlackRock Direct
Strategie: Wachstum
Region: Europa
Investment in: BPE
Anlage-Highlights:
1 ELTIF 1.0 (Verordnung (EU) 2015/760).
2 ELTIF 2.0 (Verordnung (EU) 2023/606).
3 BlackRock, Stand: 31. Mai 2026.
4 Rücknahmen können bei im Prospekt genannten außergewöhnlichen Umständen vorübergehend ausgesetzt werden.
5 Mindestanlage abhängig von der Anteilsklasse.
6BlackRock, 31. Mai 2026. Fallstudien dienen lediglich der Veranschaulichung; sie stellen keine Garantie für zukünftige Ergebnisse oder Erfahrungen dar und sollten nicht als Beratung oder Empfehlung ausgelegt werden. Die im MAG gehaltenen Transaktionsbeispiele veranschaulichen die größten Positionen in den vier „Megaforces“ (digitale Disruption und KI, Energiewende, Zukunft des Finanzwesens und demografische Divergenz) und verdeutlichen langfristige, kapitalintensive Anlagemöglichkeiten, die über öffentliche Märkte in der Regel weniger zugänglich sind. Die im BPE gehaltenen Transaktionsbeispiele sollen die Breite des Portfolios über Strategien, Sektoren, Regionen und Unternehmensmerkmale hinweg veranschaulichen, einschließlich sowohl wachstumsorientierter als auch widerstandsfähigerer Geschäftsmodelle. Die vorstehenden Informationen stellen weder eine Prognose der zukünftigen Wertentwicklung noch eine Zusicherung dar, dass zum Zeitpunkt der Investition vergleichbare Anlagemöglichkeiten verfügbar sein werden. Sie sind nicht repräsentativ für alle vom Investmentteam getätigten zugrunde liegenden Investitionen, und es sollte nicht davon ausgegangen werden, dass das Investmentteam in diese Investition oder in vergleichbare Investitionen investieren wird oder dass zukünftige Investitionen des Investmentteams erfolgreich sein werden. Selbst wenn sich diese Anlage als gewinnbringend erweisen sollte, ist daraus nicht abzuleiten, dass die Anlagen des Investmentteams gewinnbringend sein werden oder denselben Gewinn erzielen werden.
7Belron Investor Day 2025. Aus: The Business Research Company, „Automotive Glass Replacement Market Global Briefing 2022“, abgerufen im August 2024 aus der EMIS Professional-Datenbank.
Diese Unterlagen stellen weder ein Angebot zum Verkauf noch eine Aufforderung zur Abgabe eines Angebots zum Verkauf von Wertpapieren in einer Rechtsordnung oder an eine bestimmte Person dar. Potenzielle Anleger sollten vor einer Investition die vollständigen endgültigen Emissionsunterlagen lesen. Nachträgliche Investitionen sind nur gültig, wenn sie auf dieser Grundlage getätigt werden.