CENTRO DE PERSPECTIVAS
Educación
A efectos de este sitio web, profesionales son aquellos inversores que tienen calidad tanto de clientes profesionales como de inversores cualificados.
En resumen, para ostentar la calidad de cliente profesional en virtud de la Directiva de mercados de instrumentos financieros e inversor cualificado con arreglo a la Directiva de folletos, una persona deberá por lo general cumplir uno o más de los siguientes requisitos:
(1) Ser una entidad que deba estar autorizada o regulada para operar en mercados financieros. La siguiente lista incluye todas las entidades autorizadas que llevan a cabo actividades propias de dichas entidades, ya sean autorizadas por un Estado miembro del EEE o un país tercero y estén o no autorizadas de acuerdo con una directiva:
(a) entidades de crédito;
(b) empresas de inversión;
(c) cualquier otra entidad financiera autorizada o regulada;
(d) entidades aseguradoras;
(e) organismos de inversión colectiva o sociedades gestoras de dichos organismos;
(f) fondos de pensiones o sociedades gestoras de dichos fondos;
(g) corredores de materias primas o de derivados de materias primas;
(h) agentes de bolsa;
(i) cualquier otro inversor institucional;
(2) grandes organismos que cumplan dos de los siguientes criterios: (i) un balance total de 43 000 000 EUR; (ii) una cifra de negocios neta anual de 50 000 000 EUR; (iii) un número medio de 250 empleados a lo largo del año;
(3) un gobierno nacional o regional, un organismo público gestor de deuda pública, un banco central, una institucional internacional o supranacional (tal como el Banco Mundial, el FMI, el BCE o el BEI) u otro organismo internacional similar.
(4) personas físicas residentes en un Estado del EEE que permita otorgar a personas físicas la calidad de inversores cualificados, que soliciten expresamente la condición de cliente profesional e inversor cualificado y que cumplan al menos dos de los siguientes criterios: (i) haber operado en los mercados de valores con al menos una frecuencia media de 10 operaciones trimestrales en los últimos cuatro trimestres antes de la solicitud; (ii) que el tamaño de su cartera de valores, incluidos depósitos de efectivo e instrumentos financieros, supere 500 000 EUR; (iii) que trabaje o haya trabajado al menos un año en el sector financiero en un cargo profesional que requiera conocimiento de la inversión en valores.
Tenga en cuenta que el resumen que antecede se ofrece únicamente con carácter informativo. Si no está seguro de si puede optar a la condición de cliente profesional en virtud de la Directiva de mercados de instrumentos financieros y a la de inversor cualificado con arreglo a la Directiva de folletos, consulte con un asesor independiente.
Inversor particular
Un inversor particular, también conocido como cliente minorista o cliente privado, es una entidad cliente o una persona física que no cumple (i) uno o más de los criterios de cliente profesional referidos en el Anexo II de la Directiva de mercados de instrumentos financieros (Directiva 2004/39/CE) o (ii) uno o más de los criterios de inversor cualificado establecidos en el artículo 2 de la Directiva de folletos (Directiva 2003/71/CE).
En resumen, para ostentar la calidad de cliente profesional en virtud de la Directiva de mercados de instrumentos financieros e inversor cualificado con arreglo a la Directiva de folletos, una persona deberá por lo general cumplir uno o más de los siguientes requisitos:
(1) Ser una entidad que deba estar autorizada o regulada para operar en mercados financieros. La siguiente lista incluye todas las entidades autorizadas que llevan a cabo actividades propias de dichas entidades, ya sean autorizadas por un Estado miembro del EEE o un país tercero y estén o no autorizadas de acuerdo con una directiva:
(a) entidades de crédito;
(b) empresas de inversión;
(c) cualquier otra entidad financiera autorizada o regulada;
(d) entidades aseguradoras;
(e) organismos de inversión colectiva o sociedades gestoras de dichos organismos;
(f) fondos de pensiones o sociedades gestoras de dichos fondos;
(g) corredores de materias primas o de derivados de materias primas;
(h) agentes de bolsa;
(i) cualquier otro inversor institucional;
(2) grandes organismos que cumplan dos de los siguientes criterios: (i) un balance total de 20 000 000 EUR; (ii) una cifra de negocios neta anual de 40 000 000 EUR; (iii) unos fondos propios de 2 000 000 EUR;
(3) un gobierno nacional o regional, un organismo público gestor de deuda pública, un banco central, una institucional internacional o supranacional (tal como el Banco Mundial, el FMI, el BCE o el BEI) u otro organismo internacional similar.
(4) personas físicas residentes en un Estado del EEE que permita otorgar a personas físicas la calidad de inversores cualificados, que soliciten expresamente la condición de cliente profesional e inversor cualificado y que cumplan al menos dos de los siguientes criterios: (i) haber operado en los mercados de valores con al menos una frecuencia media de 10 operaciones trimestrales en los últimos cuatro trimestres antes de la solicitud; (ii) que el tamaño de su cartera de valores, incluidos depósitos de efectivo e instrumentos financieros, supere 500 000 EUR; (iii) que trabaje o haya trabajado al menos un año en el sector financiero en un cargo profesional que requiera conocimiento de la inversión en valores.
Tenga en cuenta que el resumen que antecede se ofrece únicamente con carácter informativo. Si no está seguro de si puede optar a la condición de cliente profesional en virtud de la Directiva de mercados de instrumentos financieros y a la de inversor cualificado con arreglo a la Directiva de folletos, consulte con un asesor independiente.
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Market take
Weekly video_20260202
Vivek Paul
Global Head of Portfolio Research, BlackRock Investment Institute
Opening frame: What’s driving markets? Market take
Camera frame
Title slide: Tapping infrastructure’s potential
Last week’s corporate earnings from mega cap tech companies showed massive investments in AI are ongoing. Beyond mega cap tech, we see a clear beneficiary: infrastructure. Most investors could increase their exposure, in our view.
1: A valuation discount
Corporate earnings in the fourth quarter show capital spending behind the AI buildout rolling on. This is a boon for infrastructure, which has been typically viewed as defensive.
Beyond the AI buildout, other mega forces, such as the low-carbon transition, support long-term demand.
But valuations do not yet reflect this. On an enterprise-value-to-EBITDA basis, publicly listed infrastructure equities trade at a steep discount to their long-term averages. Private infrastructure trades closer to long-term averages, unlike private equity. That helps make infrastructure our preferred growth private asset.
2: Tapping infrastructure exposure
Infrastructure is diverse. It spans transport, energy, telecommunications, and water and waste management. And investors can access it through both debt and equity vehicles in public and private markets.
Yet most investors, including large institutions that typically dominate illiquid investments, are under-allocated. Our analysis shows that a typical US corporate pension with risk comparable to a 70/30 equity-bond split has infrastructure-like exposure of just 4 to 5%.
We think adding infrastructure holdings is particularly helpful in an inflationary environment like today, where investors need income sources whose value won’t erode over time. Infrastructure cash flows are often supported by regulation and long-term contracts that adjust with inflation. This offers predictable income over the lifespan of investments.
3: Common risks
Two risks are commonly cited for infrastructure. First, an AI burst could choke demand for data center and energy infrastructure – though we think this is unlikely. Strong legal protections in infrastructure contracts help mitigate these risks.
Second, higher real rates could push up the expected return threshold for infrastructure. We think this risk is the greater of the two and reflects structural forces like large government deficits and heavy bond issuance.
Outro: Here’s our Market take
We like opportunities in infrastructure. Mega forces like AI are driving long-term demand, and valuations don’t yet reflect that. We think most investors can increase their exposure.
Closing frame: Read details: blackrock.com/weekly-commentary
Creemos que la mayoría de los inversores podrían aumentar su exposición a Infraestructuras, ya que se sitúan en la intersección de varias megafuerzas, pero actualmente cotizan con descuento.
Las acciones cerraron planas pese a fuertes vaivenes intradía por el nerviosismo en torno a la IA. Lo vemos como una rotación de ganadores, no el fin de la narrativa de IA.
Los datos de empleo de EE. UU. podrían aclarar la trayectoria de los tipos de la Fed. El nombramiento de Kevin Walsh como presidente aliviaría la presión sobre el dólar.
Los últimos resultados de las grandes empresas tecnológicas siguen mostrando un gasto masivo en IA, incluso en medio de la volatilidad y la dispersión del mercado. Vemos un claro beneficiario: las infraestructuras. En nuestra opinión, la mayoría de los inversores podrían aumentar su exposición a esta clase de activos tan diversa. Más allá del desarrollo de la IA, múltiples megatendencias respaldan la demanda a largo plazo. Las valoraciones parecen bajas o justas en comparación con la historia. Y los flujos de caja, que a menudo se ajustan al aumento de los precios, pueden ayudar a cubrir el riesgo de inflación.
Valoraciones de infraestructuras cotizadas frente a MSCI World, 2010-2025
El rendimiento pasado no es garantía de resultados futuros. Fuente: BlackRock Investment Institute, con datos de MSCI, FTSE, noviembre de 2025. Nota: El gráfico compara la relación entre el valor empresarial y los beneficios antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización de las infraestructuras cotizadas y las acciones globales. Los valores positivos significan que las infraestructuras cotizadas se valoran con una prima frente a las acciones globales, mientras que los valores negativos indican un descuento. Las líneas muestran la valoración relativa media y la desviación estándar ±2 con respecto a esa media. Índices de referencia: FTSE World Core Infrastructure 50/50 y MSCI World.
Las infraestructuras, tradicionalmente consideradas un sector defensivo y poco dinámico, se encuentran ahora en el centro de una serie de megafuerzas interrelacionadas. La fragmentación geopolítica está llevando a los gobiernos a hacer hincapié en la seguridad energética. El crecimiento demográfico en los mercados emergentes requiere la mejora de las infraestructuras urbanas. La energía nuclear y las energías renovables para la transición hacia una economía baja en carbono suelen requerir una inversión inicial mayor que las fuentes de energía tradicionales. Sin embargo, las valoraciones, lastradas por la subida de los tipos de interés, no reflejan este potencial de crecimiento. Las acciones de infraestructuras cotizadas se negocian a casi un 20 % por debajo de su media a largo plazo en múltiplos de valor empresarial/EBITDA, por debajo de los niveles de la crisis financiera y similares a los de la crisis del COVID. Véase el gráfico. Creemos que los activos de infraestructuras privadas se negocian más cerca de las medias a largo plazo, pero permiten a los inversores acceder a un universo de activos mucho más amplio.
Los inversores pueden aprovechar las infraestructuras a través de una amplia gama de sectores y exposiciones. Abarca el transporte, la energía, las telecomunicaciones y las redes digitales, así como la gestión del agua y los residuos, y se puede acceder a ellas a través de deuda y renta variable, tanto en mercados cotizados como privados. Sin embargo, la mayoría de los inversores están infradotados, incluso las grandes instituciones que históricamente han dominado la inversión en activos ilíquidos. El análisis de nuestro reciente informe (solo para inversores profesionales) muestra que una pensión corporativa típica de EE. UU. con un riesgo similar al de una distribución 70/30 entre acciones y bonos tiene una exposición similar a la de las infraestructuras de entre el 4 % y el 5 % a través de participaciones en acciones y créditos, como los servicios públicos. ¿Por qué tan poco? Las infraestructuras carecen de la familiaridad de las acciones y los bonos convencionales, y sus largos horizontes de inversión las han convertido en el ámbito de unos pocos inversores institucionales selectos. Sin embargo, nuestro análisis muestra que los fondos de pensiones corporativos pueden más que duplicar sus niveles actuales de exposición para aumentar la eficiencia de la cartera: mayor rendimiento para un riesgo global similar.
Las participaciones en infraestructuras son especialmente útiles cuando las restricciones de la cadena de suministro avivan la inflación y las megapoderes nublan las perspectivas a largo plazo. El crecimiento es sólido en este momento, pero la inflación se está volviendo «más persistente», como dijo el presidente de la Reserva Federal, Jerome Powell, tras mantener los tipos de interés oficiales sin cambios la semana pasada. Los inversores necesitan fuentes de ingresos que tengan un bajo riesgo de erosión en un entorno así. Los flujos de caja de las infraestructuras suelen estar respaldados por regulaciones o contratos a largo plazo que se ajustan a la inflación, lo que ofrece ingresos predecibles. Nos gustan especialmente las acciones de infraestructura entre los activos privados de crecimiento con un horizonte de más de cinco años.
¿Cuáles son los riesgos? En primer lugar, que una crisis de la inteligencia artificial ahogue la demanda de centros de datos e infraestructuras energéticas. Consideramos que esto es exagerado para el sector. La razón: las sólidas protecciones legales. Las empresas pagan por el espacio aunque no lo utilicen; las rescisiones anticipadas de los contratos de arrendamiento son limitadas; y los inquilinos asumen cualquier aumento de los costes energéticos. Segundo: el riesgo de que el aumento de los tipos reales eleve el listón de la rentabilidad de los activos de infraestructura. Este riesgo ha estado en primer plano recientemente, con un rápido aumento de la prima de plazo que ejerce presión sobre el dólar estadounidense y los bonos del Tesoro, ya que los inversores globales se replantean su exposición a Estados Unidos. Consideramos que el nombramiento de Kevin Warsh como presidente de la Reserva Federal mitiga el riesgo por ahora, gracias a su experiencia en crisis financieras y a su probable enfoque en prevenir los efectos secundarios globales.
Nos gusta la infraestructura. Las megatendencias, como la inteligencia artificial, están impulsando la demanda a largo plazo, pero las valoraciones aún no lo reflejan. Creemos que la mayoría de los inversores pueden asignar más y favorecer especialmente la renta variable de infraestructura entre los activos privados de crecimiento.
Las acciones apenas variaron durante la semana, a pesar de que el S&P 500 registró una caída intradía del 1,7 % el jueves pasado debido al nerviosismo por la inversión en IA. Consideramos que esto último es una reorganización de los ganadores, no una reacción contra el comercio de IA. El dólar estadounidense tocó mínimos de cuatro años, pero luego se recuperó con la noticia del nombramiento de Warsh. Los metales preciosos, que se habían convertido en refugios seguros durante la crisis de la prima de plazo, registraron sus mayores pérdidas desde la década de 1980.
Esperamos los datos sobre el empleo en EE. UU. para tener una visión más clara del mercado laboral. La estancamiento de «sin contrataciones, sin despidos» permitió a la Fed recortar los tipos el año pasado, pero las presiones salariales podrían limitar los recortes en 2026. La gran pregunta es: ¿cómo gestionará el candidato a la presidencia de la Fed, Kevin Warsh, la presión para recortar los tipos? Dada la experiencia de Warsh en crisis financieras, creemos que se centrará en evitar el contagio a los mercados mundiales. Creemos que esto respaldará al dólar estadounidense y aliviará el riesgo de picos en los rendimientos a largo plazo.
Los resultados pasados no son un indicador fiable de los resultados actuales o futuros. Los índices no están gestionados y no tienen en cuenta las comisiones. No es posible invertir directamente en un índice. Fuentes: BlackRock Investment Institute, con datos de LSEG Datastream a 29 de enero de 2026. Notas: Los dos extremos de las barras muestran los rendimientos más bajos y más altos en cualquier momento del año hasta la fecha, y los puntos representan los rendimientos actuales del año hasta la fecha. Los rendimientos de los mercados emergentes (EM), los bonos de alto rendimiento y los bonos corporativos globales con calificación de inversión (IG) se denominan en dólares estadounidenses, y el resto en monedas locales. Los índices o precios utilizados son: crudo Brent al contado, índice ICE del dólar estadounidense (DXY), oro al contado, bitcoin al contado, índice MSCI Emerging Markets, índice MSCI Europe, índice LSEG Datastream de bonos gubernamentales de referencia a 10 años (EE. UU., Alemania e Italia), índice Bloomberg Global High Yield, índice J.P. Morgan EMBI, índice Bloomberg Global Corporate y índice MSCI USA.
Ofertas de empleo y rotación laboral en EE. UU.
Inflación en la zona del euro
Decisiones sobre los tipos de interés del BCE y el Banco de Inglaterra
Nóminas en EE. UU., índice de confianza del consumidor de la Universidad de Michigan
Nuestras opiniones más sólidas sobre horizontes de seis a doce meses (tácticos) y de más de cinco años (estratégicos), febrero de 2026
| Razones | ||
|---|---|---|
| Táctico | ||
| Seguimos apostando por la IA | Consideramos que el tema de la IA se ve respaldado por los sólidos beneficios, los márgenes de beneficio resistentes y los balances saneados de las grandes empresas tecnológicas que cotizan en bolsa. La continuación de la política de flexibilización de la Fed hasta 2026 y la reducción de la incertidumbre política respaldan nuestra sobreponderación de la renta variable estadounidense. | |
| Exposiciones internacionales selectivas | Nos gustan las acciones japonesas por su fuerte crecimiento nominal y las reformas de gobierno corporativo. Seguimos siendo selectivos con las acciones europeas, favoreciendo los sectores financiero, de servicios públicos y sanitario. En renta fija, preferimos los mercados emergentes debido a la mejora de la resistencia económica y a la disciplina de las políticas fiscales y monetarias. | |
| Diversificadores en evolución | Sugerimos buscar una cobertura de cartera «plan B», ya que los bonos del Tesoro estadounidense a largo plazo ya no proporcionan estabilidad a la cartera, y tener en cuenta los posibles cambios en la confianza. Nos gusta el oro como apuesta táctica con factores impulsores idiosincrásicos, pero no lo consideramos una cobertura de cartera a largo plazo. | |
| Estratégicas | ||
| Construcción de la cartera | Nos decantamos por un enfoque basado en escenarios, a medida que surgen los ganadores y perdedores de la IA. Nos apoyamos en los mercados privados y los fondos de cobertura para obtener rendimientos idiosincrásicos y afianzar las carteras en las megatendencias. | |
| Renta variable de infraestructuras y crédito privado | Consideramos que las valoraciones de la renta variable de infraestructuras son atractivas y que las megatendencias sustentan la demanda estructural. Seguimos apostando por el crédito privado, pero prevemos dispersión, lo que pone de relieve la importancia de la selección de gestores. | |
| Más allá de los índices de capitalización bursátil los índices de referencia | Nos centramos en los mercados públicos. Preferimos los bonos gubernamentales de mercados desarrollados fuera de EE. UU. En cuanto a la renta variable, preferimos los mercados emergentes a los desarrollados, pero somos selectivos en ambos. En los mercados emergentes, nos gusta la India, que se encuentra en la intersección de las megatendencias. En los mercados desarrollados, nos gusta Japón, ya que la inflación moderada y las reformas empresariales mejoran las perspectivas. | |
Nota: Las opiniones se expresan desde la perspectiva del dólar estadounidense, febrero de 2026. Este material representa una evaluación del entorno del mercado en un momento específico y no pretende ser una previsión de acontecimientos futuros ni una garantía de resultados futuros. El lector no debe basarse en esta información como asesoramiento de investigación o inversión con respecto a ningún fondo, estrategia o valor en particular.
Vistas tácticas de seis a doce meses sobre activos seleccionados frente a clases de activos globales amplias por nivel de convicción, febrero de 2026

Hemos ampliado nuestro horizonte de inversión táctico de nuevo a entre seis y doce meses. La tabla siguiente refleja esta situación y, lo que es más importante, deja de lado la oportunidad de obtener alfa, o el potencial de generar rendimientos superiores al índice de referencia, especialmente en un momento de mayor volatilidad.
| Recurso | Vista | Comentario | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mercados desarrollados | ||||||
| Estados Unidos | Tenemos una posición sobreponderada. Los sólidos resultados empresariales, impulsados en parte por el tema de la inteligencia artificial, se ven respaldados por un contexto macroeconómico favorable: la continua flexibilización de la Reserva Federal, el optimismo económico generalizado y la menor incertidumbre política, especialmente en el ámbito comercial. | |||||
| Europa | Somos neutrales. Necesitaríamos ver políticas más favorables para las empresas y mercados de capitales más profundos para que el reciente rendimiento superior continúe y justifique una sobreponderación generalizada. Seguimos siendo selectivos, favoreciendo los sectores financiero, de servicios públicos y sanitario. | |||||
| Reino Unido | Somos neutrales. Las valoraciones siguen siendo atractivas en comparación con las de Estados Unidos, pero vemos pocos que puedan desencadenar un cambio. | |||||
| Japón | Estamos sobreponderados. El fuerte PIB nominal, el saludable gasto de capital de las empresas y las, como la disminución de las participaciones cruzadas, respaldan a las acciones. | |||||
| Mercados emergentes | Somos neutrales. La resiliencia económica ha mejorado, pero la selectividad es clave. Vemos oportunidades en los mercados emergentes vinculadas a la inteligencia artificial y la transición energética, y consideramos que la reconfiguración de las cadenas de suministro beneficiará a países como México, Brasil y Vietnam. | |||||
| China | Somos neutrales. Las relaciones comerciales con EE. UU. se han estabilizado, pero las tensiones inmobiliarias y el envejecimiento de la población siguen limitando las perspectivas macroeconómicas. La relativa resistencia de la actividad limita la urgencia de adoptar medidas políticas a corto plazo. Nos gustan sectores como la inteligencia artificial, la automatización y la generación de energía. Seguimos favoreciendo la tecnología china dentro de nuestra visión neutral. | |||||
| Renta fija | ||||||
| Bonos del Tesoro de EE. UU. a corto plazo | Somos neutrales. Consideramos que otros activos ofrecen rendimientos más atractivos, ya que los rendimientos a corto plazo han caído junto con los tipos de interés oficiales de EE. UU. | |||||
| Bonos del Tesoro estadounidense a largo plazo | Estamos infraponderados. Consideramos que los elevados costes del servicio de la deuda y los compradores nacionales sensibles a los precios están impulsando al alza la prima de plazo. Sin embargo, vemos riesgos para esta perspectiva: una menor inflación y unos mejores ingresos fiscales podrían hacer bajar los rendimientos a corto plazo. | |||||
| Bonos globales indexados a la inflación | Somos neutrales. Creemos que la inflación se estabilizará por encima de los niveles previos a la pandemia, pero es posible que los mercados no lo reflejen en los precios a corto plazo, ya que el crecimiento se está enfriando. | |||||
| Bonos gubernamentales de la zona euro | Somos neutrales. Coincidimos con las previsiones del mercado sobre la política del BCE y creemos que los precios actuales reflejan en gran medida el aumento de la emisión de bonos alemanes para financiar su paquete de estímulo fiscal. Preferimos los bonos gubernamentales fuera de Alemania. | |||||
| Bonos del Reino Unido | Somos neutrales. El reciente presupuesto tiene como objetivo reforzar la confianza del mercado mediante la consolidación fiscal. Sin embargo, los recortes diferidos en el endeudamiento podrían provocar una nueva volatilidad en el mercado de bonos del Estado. | |||||
| Bonos del Estado japonés | Estamos infraponderados. Las subidas de tipos, el aumento de la prima de plazo global y la fuerte emisión de bonos probablemente impulsarán aún más los rendimientos. | |||||
| Bonos del Estado chino | Somos neutrales. Los bonos chinos ofrecen estabilidad y diversificación, pero los rendimientos de los mercados desarrollados son más altos y el cambio de tendencia de los inversores hacia la renta variable limita el potencial alcista. | |||||
| MBS de agencias estadounidenses | Estamos sobreponderados. Los MBS de agencias ofrecen mayores ingresos que los bonos del Tesoro con un riesgo similar y pueden ofrecer una mayor diversificación en un contexto de presiones fiscales e inflacionistas. | |||||
| Crédito IG a corto plazo | Somos neutrales. La solidez de las empresas hace que los diferenciales sean bajos, pero podrían ampliarse si aumentan las emisiones y los inversores se decantan por los bonos del Tesoro estadounidense a medida que la Fed recorta los tipos. | |||||
| Crédito IG a largo plazo | Estamos infraponderados. Preferimos los bonos a corto plazo, menos expuestos al riesgo de tipos de interés, frente a los bonos a largo plazo. | |||||
| Alto rendimiento global | Somos neutrales. El alto rendimiento ofrece un carry más atractivo en un entorno en el que el crecimiento se mantiene, pero creemos que aumentará la dispersión entre los emisores más fuertes y los más débiles. | |||||
| Crédito asiático | Somos neutrales. Los rendimientos generales son atractivos y los fundamentales son sólidos, pero los diferenciales son estrechos. | |||||
| Monedas fuertes emergentes | Estamos sobreponderados. La debilidad del dólar estadounidense, la bajada de los tipos de interés en EE. UU. y la eficacia de las políticas fiscales y monetarias de los mercados emergentes han mejorado la resiliencia económica. Preferimos los bonos de alto rendimiento. | |||||
| Moneda local emergente | Somos neutrales. La debilidad del dólar estadounidense ha impulsado la deuda emergente en moneda local, pero no está claro si esta debilidad persistirá. | |||||
El rendimiento pasado no es un indicador fiable de los resultados actuales o futuros. No es posible invertir directamente en un índice. Nota: Las opiniones se expresan desde la perspectiva del dólar estadounidense. Este material representa una evaluación del entorno del mercado en un momento específico y no pretende ser una previsión ni una garantía de resultados futuros. Esta información no debe considerarse como un consejo de inversión sobre ningún fondo, estrategia o valor en particular.
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