BLACKROCK INVESTMENT INSTITUTE

Comentario semanal

04 feb 2026
  • BlackRock Investment Institute

Aprovechando el potencial de las infraestructuras

Market take

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Vivek Paul

Global Head of Portfolio Research, BlackRock Investment Institute

Opening frame: What’s driving markets? Market take

Camera frame

Title slide: Tapping infrastructure’s potential

Last week’s corporate earnings from mega cap tech companies showed massive investments in AI are ongoing. Beyond mega cap tech, we see a clear beneficiary: infrastructure. Most investors could increase their exposure, in our view.

1: A valuation discount

Corporate earnings in the fourth quarter show capital spending behind the AI buildout rolling on. This is a boon for infrastructure, which has been typically viewed as defensive.

Beyond the AI buildout, other mega forces, such as the low-carbon transition, support long-term demand.

But valuations do not yet reflect this. On an enterprise-value-to-EBITDA basis, publicly listed infrastructure equities trade at a steep discount to their long-term averages. Private infrastructure trades closer to long-term averages, unlike private equity. That helps make infrastructure our preferred growth private asset.

2: Tapping infrastructure exposure

Infrastructure is diverse. It spans transport, energy, telecommunications, and water and waste management. And investors can access it through both debt and equity vehicles in public and private markets.

Yet most investors, including large institutions that typically dominate illiquid investments, are under-allocated. Our analysis shows that a typical US corporate pension with risk comparable to a 70/30 equity-bond split has infrastructure-like exposure of just 4 to 5%.

We think adding infrastructure holdings is particularly helpful in an inflationary environment like today, where investors need income sources whose value won’t erode over time. Infrastructure cash flows are often supported by regulation and long-term contracts that adjust with inflation. This offers predictable income over the lifespan of investments.

3: Common risks

Two risks are commonly cited for infrastructure. First, an AI burst could choke demand for data center and energy infrastructure – though we think this is unlikely. Strong legal protections in infrastructure contracts help mitigate these risks.

Second, higher real rates could push up the expected return threshold for infrastructure. We think this risk is the greater of the two and reflects structural forces like large government deficits and heavy bond issuance.

Outro: Here’s our Market take

We like opportunities in infrastructure. Mega forces like AI are driving long-term demand, and valuations don’t yet reflect that. We think most investors can increase their exposure.

Closing frame: Read details: blackrock.com/weekly-commentary

Oportunidad de inversión en infrastructuras

Creemos que la mayoría de los inversores podrían aumentar su exposición a Infraestructuras, ya que se sitúan en la intersección de varias megafuerzas, pero actualmente cotizan con descuento.

Contexto de mercado

Las acciones cerraron planas pese a fuertes vaivenes intradía por el nerviosismo en torno a la IA. Lo vemos como una rotación de ganadores, no el fin de la narrativa de IA.

Esta semana

Los datos de empleo de EE. UU. podrían aclarar la trayectoria de los tipos de la Fed. El nombramiento de Kevin Walsh como presidente aliviaría la presión sobre el dólar.

Los últimos resultados de las grandes empresas tecnológicas siguen mostrando un gasto masivo en IA, incluso en medio de la volatilidad y la dispersión del mercado. Vemos un claro beneficiario: las infraestructuras. En nuestra opinión, la mayoría de los inversores podrían aumentar su exposición a esta clase de activos tan diversa. Más allá del desarrollo de la IA, múltiples megatendencias respaldan la demanda a largo plazo. Las valoraciones parecen bajas o justas en comparación con la historia. Y los flujos de caja, que a menudo se ajustan al aumento de los precios, pueden ayudar a cubrir el riesgo de inflación.

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Descuento en la valoración

Valoraciones de infraestructuras cotizadas frente a MSCI World, 2010-2025

El gráfico muestra que las acciones de infraestructuras cotizan cerca de un 20% por debajo de su media histórica en múltiplos valor‑empresa/EBITDA.

El rendimiento pasado no es garantía de resultados futuros. Fuente: BlackRock Investment Institute, con datos de MSCI, FTSE, noviembre de 2025. Nota: El gráfico compara la relación entre el valor empresarial y los beneficios antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización de las infraestructuras cotizadas y las acciones globales. Los valores positivos significan que las infraestructuras cotizadas se valoran con una prima frente a las acciones globales, mientras que los valores negativos indican un descuento. Las líneas muestran la valoración relativa media y la desviación estándar ±2 con respecto a esa media. Índices de referencia: FTSE World Core Infrastructure 50/50 y MSCI World.

Las infraestructuras, tradicionalmente consideradas un sector defensivo y poco dinámico, se encuentran ahora en el centro de una serie de megafuerzas interrelacionadas. La fragmentación geopolítica está llevando a los gobiernos a hacer hincapié en la seguridad energética. El crecimiento demográfico en los mercados emergentes requiere la mejora de las infraestructuras urbanas. La energía nuclear y las energías renovables para la transición hacia una economía baja en carbono suelen requerir una inversión inicial mayor que las fuentes de energía tradicionales. Sin embargo, las valoraciones, lastradas por la subida de los tipos de interés, no reflejan este potencial de crecimiento. Las acciones de infraestructuras cotizadas se negocian a casi un 20 % por debajo de su media a largo plazo en múltiplos de valor empresarial/EBITDA, por debajo de los niveles de la crisis financiera y similares a los de la crisis del COVID. Véase el gráfico. Creemos que los activos de infraestructuras privadas se negocian más cerca de las medias a largo plazo, pero permiten a los inversores acceder a un universo de activos mucho más amplio.

Los inversores pueden aprovechar las infraestructuras a través de una amplia gama de sectores y exposiciones. Abarca el transporte, la energía, las telecomunicaciones y las redes digitales, así como la gestión del agua y los residuos, y se puede acceder a ellas a través de deuda y renta variable, tanto en mercados cotizados como privados. Sin embargo, la mayoría de los inversores están infradotados, incluso las grandes instituciones que históricamente han dominado la inversión en activos ilíquidos. El análisis de nuestro reciente informe (solo para inversores profesionales) muestra que una pensión corporativa típica de EE. UU. con un riesgo similar al de una distribución 70/30 entre acciones y bonos tiene una exposición similar a la de las infraestructuras de entre el 4 % y el 5 % a través de participaciones en acciones y créditos, como los servicios públicos. ¿Por qué tan poco? Las infraestructuras carecen de la familiaridad de las acciones y los bonos convencionales, y sus largos horizontes de inversión las han convertido en el ámbito de unos pocos inversores institucionales selectos. Sin embargo, nuestro análisis muestra que los fondos de pensiones corporativos pueden más que duplicar sus niveles actuales de exposición para aumentar la eficiencia de la cartera: mayor rendimiento para un riesgo global similar.

Una cobertura útil contra la inflación persistente

Las participaciones en infraestructuras son especialmente útiles cuando las restricciones de la cadena de suministro avivan la inflación y las megapoderes nublan las perspectivas a largo plazo. El crecimiento es sólido en este momento, pero la inflación se está volviendo «más persistente», como dijo el presidente de la Reserva Federal, Jerome Powell, tras mantener los tipos de interés oficiales sin cambios la semana pasada. Los inversores necesitan fuentes de ingresos que tengan un bajo riesgo de erosión en un entorno así. Los flujos de caja de las infraestructuras suelen estar respaldados por regulaciones o contratos a largo plazo que se ajustan a la inflación, lo que ofrece ingresos predecibles. Nos gustan especialmente las acciones de infraestructura entre los activos privados de crecimiento con un horizonte de más de cinco años.

¿Cuáles son los riesgos? En primer lugar, que una crisis de la inteligencia artificial ahogue la demanda de centros de datos e infraestructuras energéticas. Consideramos que esto es exagerado para el sector. La razón: las sólidas protecciones legales. Las empresas pagan por el espacio aunque no lo utilicen; las rescisiones anticipadas de los contratos de arrendamiento son limitadas; y los inquilinos asumen cualquier aumento de los costes energéticos. Segundo: el riesgo de que el aumento de los tipos reales eleve el listón de la rentabilidad de los activos de infraestructura. Este riesgo ha estado en primer plano recientemente, con un rápido aumento de la prima de plazo que ejerce presión sobre el dólar estadounidense y los bonos del Tesoro, ya que los inversores globales se replantean su exposición a Estados Unidos. Consideramos que el nombramiento de Kevin Warsh como presidente de la Reserva Federal mitiga el riesgo por ahora, gracias a su experiencia en crisis financieras y a su probable enfoque en prevenir los efectos secundarios globales.

Conclusión

Nos gusta la infraestructura. Las megatendencias, como la inteligencia artificial, están impulsando la demanda a largo plazo, pero las valoraciones aún no lo reflejan. Creemos que la mayoría de los inversores pueden asignar más y favorecer especialmente la renta variable de infraestructura entre los activos privados de crecimiento.

Contexto del mercado

Las acciones apenas variaron durante la semana, a pesar de que el S&P 500 registró una caída intradía del 1,7 % el jueves pasado debido al nerviosismo por la inversión en IA. Consideramos que esto último es una reorganización de los ganadores, no una reacción contra el comercio de IA. El dólar estadounidense tocó mínimos de cuatro años, pero luego se recuperó con la noticia del nombramiento de Warsh. Los metales preciosos, que se habían convertido en refugios seguros durante la crisis de la prima de plazo, registraron sus mayores pérdidas desde la década de 1980.

Esperamos los datos sobre el empleo en EE. UU. para tener una visión más clara del mercado laboral. La estancamiento de «sin contrataciones, sin despidos» permitió a la Fed recortar los tipos el año pasado, pero las presiones salariales podrían limitar los recortes en 2026. La gran pregunta es: ¿cómo gestionará el candidato a la presidencia de la Fed, Kevin Warsh, la presión para recortar los tipos? Dada la experiencia de Warsh en crisis financieras, creemos que se centrará en evitar el contagio a los mercados mundiales. Creemos que esto respaldará al dólar estadounidense y aliviará el riesgo de picos en los rendimientos a largo plazo.

La semana que viene

El gráfico muestra que las acciones de infraestructuras cotizadas se negocian con descuento frente a sus múltiplos históricos de valor‑empresa/EBITDA.

Los resultados pasados no son un indicador fiable de los resultados actuales o futuros. Los índices no están gestionados y no tienen en cuenta las comisiones. No es posible invertir directamente en un índice. Fuentes: BlackRock Investment Institute, con datos de LSEG Datastream a 29 de enero de 2026. Notas: Los dos extremos de las barras muestran los rendimientos más bajos y más altos en cualquier momento del año hasta la fecha, y los puntos representan los rendimientos actuales del año hasta la fecha. Los rendimientos de los mercados emergentes (EM), los bonos de alto rendimiento y los bonos corporativos globales con calificación de inversión (IG) se denominan en dólares estadounidenses, y el resto en monedas locales. Los índices o precios utilizados son: crudo Brent al contado, índice ICE del dólar estadounidense (DXY), oro al contado, bitcoin al contado, índice MSCI Emerging Markets, índice MSCI Europe, índice LSEG Datastream de bonos gubernamentales de referencia a 10 años (EE. UU., Alemania e Italia), índice Bloomberg Global High Yield, índice J.P. Morgan EMBI, índice Bloomberg Global Corporate y índice MSCI USA.

3 de febrero

Ofertas de empleo y rotación laboral en EE. UU.

4 de febrero

Inflación en la zona del euro

5 de febrero

Decisiones sobre los tipos de interés del BCE y el Banco de Inglaterra

6 de febrero

Nóminas en EE. UU., índice de confianza del consumidor de la Universidad de Michigan

Grandes decisiones

Nuestras opiniones más sólidas sobre horizontes de seis a doce meses (tácticos) y de más de cinco años (estratégicos), febrero de 2026

Nota: Las opiniones se expresan desde la perspectiva del dólar estadounidense, febrero de 2026. Este material representa una evaluación del entorno del mercado en un momento específico y no pretende ser una previsión de acontecimientos futuros ni una garantía de resultados futuros. El lector no debe basarse en esta información como asesoramiento de investigación o inversión con respecto a ningún fondo, estrategia o valor en particular.

Vistas granulares

Vistas tácticas de seis a doce meses sobre activos seleccionados frente a clases de activos globales amplias por nivel de convicción, febrero de 2026

Legend Granular

Hemos ampliado nuestro horizonte de inversión táctico de nuevo a entre seis y doce meses. La tabla siguiente refleja esta situación y, lo que es más importante, deja de lado la oportunidad de obtener alfa, o el potencial de generar rendimientos superiores al índice de referencia, especialmente en un momento de mayor volatilidad.

El rendimiento pasado no es un indicador fiable de los resultados actuales o futuros. No es posible invertir directamente en un índice. Nota: Las opiniones se expresan desde la perspectiva del dólar estadounidense. Este material representa una evaluación del entorno del mercado en un momento específico y no pretende ser una previsión ni una garantía de resultados futuros. Esta información no debe considerarse como un consejo de inversión sobre ningún fondo, estrategia o valor en particular.

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