CENTRO DE PERSPECTIVAS
Educación
A efectos de este sitio web, profesionales son aquellos inversores que tienen calidad tanto de clientes profesionales como de inversores cualificados.
En resumen, para ostentar la calidad de cliente profesional en virtud de la Directiva de mercados de instrumentos financieros e inversor cualificado con arreglo a la Directiva de folletos, una persona deberá por lo general cumplir uno o más de los siguientes requisitos:
(1) Ser una entidad que deba estar autorizada o regulada para operar en mercados financieros. La siguiente lista incluye todas las entidades autorizadas que llevan a cabo actividades propias de dichas entidades, ya sean autorizadas por un Estado miembro del EEE o un país tercero y estén o no autorizadas de acuerdo con una directiva:
(a) entidades de crédito;
(b) empresas de inversión;
(c) cualquier otra entidad financiera autorizada o regulada;
(d) entidades aseguradoras;
(e) organismos de inversión colectiva o sociedades gestoras de dichos organismos;
(f) fondos de pensiones o sociedades gestoras de dichos fondos;
(g) corredores de materias primas o de derivados de materias primas;
(h) agentes de bolsa;
(i) cualquier otro inversor institucional;
(2) grandes organismos que cumplan dos de los siguientes criterios: (i) un balance total de 43 000 000 EUR; (ii) una cifra de negocios neta anual de 50 000 000 EUR; (iii) un número medio de 250 empleados a lo largo del año;
(3) un gobierno nacional o regional, un organismo público gestor de deuda pública, un banco central, una institucional internacional o supranacional (tal como el Banco Mundial, el FMI, el BCE o el BEI) u otro organismo internacional similar.
(4) personas físicas residentes en un Estado del EEE que permita otorgar a personas físicas la calidad de inversores cualificados, que soliciten expresamente la condición de cliente profesional e inversor cualificado y que cumplan al menos dos de los siguientes criterios: (i) haber operado en los mercados de valores con al menos una frecuencia media de 10 operaciones trimestrales en los últimos cuatro trimestres antes de la solicitud; (ii) que el tamaño de su cartera de valores, incluidos depósitos de efectivo e instrumentos financieros, supere 500 000 EUR; (iii) que trabaje o haya trabajado al menos un año en el sector financiero en un cargo profesional que requiera conocimiento de la inversión en valores.
Tenga en cuenta que el resumen que antecede se ofrece únicamente con carácter informativo. Si no está seguro de si puede optar a la condición de cliente profesional en virtud de la Directiva de mercados de instrumentos financieros y a la de inversor cualificado con arreglo a la Directiva de folletos, consulte con un asesor independiente.
Inversor particular
Un inversor particular, también conocido como cliente minorista o cliente privado, es una entidad cliente o una persona física que no cumple (i) uno o más de los criterios de cliente profesional referidos en el Anexo II de la Directiva de mercados de instrumentos financieros (Directiva 2004/39/CE) o (ii) uno o más de los criterios de inversor cualificado establecidos en el artículo 2 de la Directiva de folletos (Directiva 2003/71/CE).
En resumen, para ostentar la calidad de cliente profesional en virtud de la Directiva de mercados de instrumentos financieros e inversor cualificado con arreglo a la Directiva de folletos, una persona deberá por lo general cumplir uno o más de los siguientes requisitos:
(1) Ser una entidad que deba estar autorizada o regulada para operar en mercados financieros. La siguiente lista incluye todas las entidades autorizadas que llevan a cabo actividades propias de dichas entidades, ya sean autorizadas por un Estado miembro del EEE o un país tercero y estén o no autorizadas de acuerdo con una directiva:
(a) entidades de crédito;
(b) empresas de inversión;
(c) cualquier otra entidad financiera autorizada o regulada;
(d) entidades aseguradoras;
(e) organismos de inversión colectiva o sociedades gestoras de dichos organismos;
(f) fondos de pensiones o sociedades gestoras de dichos fondos;
(g) corredores de materias primas o de derivados de materias primas;
(h) agentes de bolsa;
(i) cualquier otro inversor institucional;
(2) grandes organismos que cumplan dos de los siguientes criterios: (i) un balance total de 20 000 000 EUR; (ii) una cifra de negocios neta anual de 40 000 000 EUR; (iii) unos fondos propios de 2 000 000 EUR;
(3) un gobierno nacional o regional, un organismo público gestor de deuda pública, un banco central, una institucional internacional o supranacional (tal como el Banco Mundial, el FMI, el BCE o el BEI) u otro organismo internacional similar.
(4) personas físicas residentes en un Estado del EEE que permita otorgar a personas físicas la calidad de inversores cualificados, que soliciten expresamente la condición de cliente profesional e inversor cualificado y que cumplan al menos dos de los siguientes criterios: (i) haber operado en los mercados de valores con al menos una frecuencia media de 10 operaciones trimestrales en los últimos cuatro trimestres antes de la solicitud; (ii) que el tamaño de su cartera de valores, incluidos depósitos de efectivo e instrumentos financieros, supere 500 000 EUR; (iii) que trabaje o haya trabajado al menos un año en el sector financiero en un cargo profesional que requiera conocimiento de la inversión en valores.
Tenga en cuenta que el resumen que antecede se ofrece únicamente con carácter informativo. Si no está seguro de si puede optar a la condición de cliente profesional en virtud de la Directiva de mercados de instrumentos financieros y a la de inversor cualificado con arreglo a la Directiva de folletos, consulte con un asesor independiente.
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Weekly video_20260323
Wei Li
Global Chief Investment Strategist, BlackRock
SCRIPT
Camera frame
This week, I want to talk about the changes that we’re making to BlackRock tactical investment views.
Title slide: Dialing down risk amid supply shock
1: A durable disruption
First: the backdrop. The energy forward market is now pricing in a durable disruption, reflecting the attack on energy infrastructure in the region that will take time to recover from and a possible prolonged closure of the Strait of Hormuz.
This ushers in a supercharged version of a world shaped by supply. And unless there is tangible evidence of action that could shorten the duration of this broad supply disruption, in our view there is little basis to think that the market expectations for elevated energy prices next year are too high.
These levels represent an inflation, growth and rate shock that is not consistent with overall risk asset pricing at the moment. Meanwhile, the calculus facing central banks, including the Fed, has become more challenging. And the window for the Fed to have cover for their rate cuts is closing.
2: Dialing down risk-taking – for now
Second: so, what are the changes? We dial down risk-taking tactically. In equities, we bring US equities broadly from modest overweight to neutral, noting that it’s actually not that far away from the all-time high hit in January. We also bring Japanese equities down from modest overweight to neutral, given its outsized reliance on energy. It’s still up high single digits on the year, so locking in some gains here and [remembering] we went overweight in 2023 midyear. So across equities we’re now flat, neutral – for now.
In fixed income, especially in [the] Treasuries market, we continue to favor the front end and the belly of the curve over long-dated Treasuries. We also bring up short duration European government bonds from neutral to modest overweight to add a bit of cash buffer, and also [recognizing] that market repricing for ECB hikes has been very notable.
3: Looking ahead
Third: looking ahead. While things could get worse still, we’re not ruling out the possibility of de-escalation as over time we still expect the feedback mechanism from higher oil prices to bind. But with multiple parties involved, each with very different and complex objective functions, the threshold that binds may well be more painful than it looked initially in the early days of the conflict. We stay ready to dynamically adjust our risk exposure.
Closing frame: Read details: blackrock.com/weekly-commentary
La escalada del conflicto en Oriente Medio lleva a prever una disrupción energética prolongada; reducimos riesgo y adoptamos una posición neutral en acciones de EE. UU.
La Fed y otros bancos centrales mantuvieron los tipos sin cambios. La crisis energética debilita aún más las expectativas de recortes este año.
Los PMI globales de esta semana dan la primera señal del impacto del conflicto, mientras los costes energéticos y la incertidumbre pesan sobre la demanda.
La escalada del conflicto en Oriente Medio ha llevado a los mercados energéticos a prever ahora una perturbación prolongada. Esto significa mayores costes, un crecimiento más débil, mayores rendimientos de los bonos y una inflación más persistente, además de las presiones que ya se dejan sentir bajo la superficie. En nuestra opinión, los activos de riesgo no reflejan el daño macroeconómico que implican los precios de la energía. En consecuencia, hemos reducido el riesgo táctico y rebajado la calificación de las acciones estadounidenses, pero estamos preparados para ajustar nuestra posición en caso de que las presiones políticas pongan fin al conflicto.
Rendimiento del mercado desde el conflicto en Oriente Medio y expectativas de tipos de la Fed para 2026
Fuente: BlackRock Investment Institute con datos de Bloomberg, 20 de marzo de 2026. Notas: Rendimiento de activos seleccionados desde el inicio del conflicto en Oriente Medio. El recuadro muestra la cifra implícita en el mercado de variaciones de 25 puntos básicos en el tipo de interés de referencia de EE. UU. hasta finales de 2026; los valores negativos indican reducciones y los positivos, aumentos.
La guerra en Oriente Medio se ha intensificado, con ataques a infraestructuras energéticas y un posible cierre prolongado del estrecho de Ormuz, una vía de navegación de importancia mundial. Esto ha desencadenado una fuerte reevaluación en los mercados energéticos, lo que sugiere que las perturbaciones podrían prolongarse hasta el próximo año. Los futuros del petróleo para finales de año (la barra de la izquierda en el gráfico) se han disparado, al igual que los contratos a más largo plazo. La perturbación generalizada en la cadena de suministro ha sacado a los mercados de su complacencia respecto a las presiones inflacionistas. Las expectativas del mercado han pasado de una reducción de tipos por parte de la Reserva Federal en tres ocasiones este año a una tendencia al alza (véase el recuadro). Los bonos del Estado a largo plazo han sufrido una ola de ventas, lo que demuestra que ya no son el lugar ideal para protegerse cuando los conflictos provocan perturbaciones en la oferta y alimentan la inflación. ¿La excepción? El S&P 500 se encuentra solo un 7 % por debajo de sus máximos históricos. Observamos una desconexión: un choque macroeconómico y un giro hacia una política monetaria más restrictiva en las expectativas no son coherentes con los precios actuales de las acciones.
Las presiones políticas derivadas del aumento de los precios de la energía podrían acortar el conflicto, pero aún no hay indicios concretos de que eso esté ocurriendo. Esto significa que no tenemos motivos para considerar que las expectativas del mercado respecto a los precios de la energía sean excesivamente altas. En la actualidad, estas implican un impacto en el crecimiento mundial de alrededor de tres cuartos de punto porcentual, según nuestras estimaciones, junto con una inflación más elevada. Y la situación podría agravarse aún más. En consecuencia, los mercados se han visto sacudidos de su visión complaciente de una inflación benigna. Las expectativas de recortes de los tipos de interés en EE. UU. se han disipado y ahora apuntan a múltiples subidas en la zona euro y en el Reino Unido. Los bancos centrales mantuvieron los tipos estables la semana pasada, pero su margen de maniobra se ha reducido. A principios de este año, pensábamos que un mercado laboral más débil podría dar a la Reserva Federal (Fed) una justificación para los recortes. Esa ventana se está cerrando rápidamente. La propia Fed señaló la semana pasada que los argumentos a favor de futuros recortes de tipos eran significativamente más débiles.
La crisis energética va más allá de un típico repunte del precio del petróleo. Los mercados del gas se han visto afectados, y el cierre casi total del estrecho de Ormuz está repercutiendo en una amplia gama de factores de producción. Esto amplifica el impacto en el crecimiento, ya que Europa y Asia se ven gravemente afectadas debido a su dependencia de la energía importada, y aumenta la presión inflacionista. No se trata de un giro en la inflación, sino de un factor adicional que influye en las perspectivas inflacionistas. Por eso creemos que los tipos de rendimiento más altos han llegado para quedarse, incluso cuando el conflicto termine. Nos encontramos en una versión superpotente de un mundo moldeado por la oferta, donde las perturbaciones impulsan la inflación y el crecimiento. Los bancos centrales se enfrentan a un difícil dilema entre preservar el crecimiento o controlar la inflación.
Todo esto nos lleva a reducir el riesgo desde una perspectiva táctica. Adoptamos una posición neutral en los mercados de renta variable, por el momento, ya que la cotización global de los activos de riesgo no es coherente con la crisis implícita en los mercados energéticos. En el mercado de renta fija, mantenemos una posición infraponderada en títulos del Tesoro a largo plazo. Prevemos un aumento de los tipos de rendimiento, a medida que los inversores exigen una mayor compensación por la tenencia de bonos a largo plazo, en un contexto de elevados costes de financiación. Además, el conflicto ha reforzado la idea de que estos ya no constituyen un amortiguador fiable frente a las crisis geopolíticas o las oleadas de ventas en el mercado de valores. Preferimos, en su lugar, los bonos del Tesoro de EE. UU. a corto y medio plazo, menos sensibles a los tipos. Hemos elevado la calificación de los títulos de deuda pública europea de corta duración como reserva de liquidez, dada la rápida revalorización de las subidas de tipos. Estamos preparados para ajustar estas recomendaciones. El conflicto podría calmarse a medida que aumentan las presiones económicas y políticas, aunque el umbral para ello parezca más alto que en los primeros días del conflicto.
Por el momento, estamos reduciendo el riesgo táctico, ya que la escalada del conflicto en Oriente Medio ha llevado a los mercados energéticos a descontar una crisis prolongada impulsada por la oferta, lo que hace que aumente la inflación. Estamos preparados para cambiar rápidamente de rumbo en caso de que el conflicto se calme.
Los mercados esperan ahora que el conflicto en Oriente Medio se prolongue. El crudo Brent subió un 5 % durante la semana, llegando a alcanzar los 119 dólares por barril. La Reserva Federal, el BCE y el Banco de Inglaterra mantuvieron los tipos sin cambios, y las expectativas de recortes en 2026 se disiparon en EE. UU., dando paso a previsiones de varias subidas en el Reino Unido y en Europa. Los tipos de rendimiento subieron hasta el 3,89 % y el 4,39 % en los bonos del Tesoro de EE. UU. a dos y diez años, respectivamente. El S&P 500 cayó un 2 %, lo que eleva las pérdidas desde el inicio del conflicto al 6 %.
Estamos atentos a los PMI preliminares globales para obtener una primera indicación de cómo está afectando el conflicto en Oriente Medio a la actividad económica. Prevemos que los PMI registren un deterioro, ya que los mayores costes de la energía y la incertidumbre lastran la demanda. Consideramos que aún es demasiado pronto para que el impacto inflacionista total del aumento de los precios del petróleo se refleje en el IPC y el IPP de Japón.
El rendimiento pasado no constituye un indicador fiable de los resultados actuales o futuros. Los índices no están gestionados y no tienen en cuenta las comisiones. No es posible invertir directamente en un índice. Fuentes: BlackRock Investment Institute, con datos de LSEG Datastream a 20 de marzo de 2026. Notas: Los extremos de las barras indican los rendimientos más bajos y más altos registrados en cualquier momento desde principios de año, y los puntos representan los rendimientos acumulados desde principios de año. Los rendimientos de los mercados emergentes (EM), de alto rendimiento y de los bonos corporativos globales con calificación de inversión (IG) se expresan en dólares estadounidenses, y el resto en monedas locales. Los índices o precios utilizados son: petróleo crudo Brent al contado, índice del dólar estadounidense de ICE (DXY), oro al contado, bitcoin al contado, índice MSCI de mercados emergentes, índice MSCI Europa, índice de bonos del Estado de referencia a 10 años de LSEG Datastream (EE. UU., Alemania e Italia), el índice Bloomberg Global High Yield, el índice J.P. Morgan EMBI, el índice Bloomberg Global Corporate y el índice MSCI EE. UU.
Confianza del consumidor en la zona euro; IPC de Japón, PMI preliminar
PMI preliminares globales
Índice de confianza del consumidor de la Universidad de Michigan
Nuestras perspectivas más sólidas para horizontes de seis a doce meses (tácticos) y de más de cinco años (estratégicos), marzo de 2026
| Motivos | ||
|---|---|---|
| Táctico | ||
| Dale preferencia a los beneficiarios de la IA | Los mercados se centran cada vez más en identificar a las empresas expuestas a la disrupción provocada por la IA. Damos preferencia a la infraestructura física y a los equipos que sustentan la implantación de la IA —como los semiconductores, los activos energéticos y los centros de datos—, de los que creemos que podremos beneficiarnos, independientemente de quién salga ganador o perdedor. | |
| Exposiciones internacionales seleccionadas | Preferimos la deuda de los mercados emergentes en moneda fuerte debido a su mayor resiliencia económica, a las políticas presupuestarias y monetarias disciplinadas y a la elevada proporción de países exportadores de materias primas. En Europa, mantenemos una posición sobreponderada en bonos del Tesoro europeos a corto plazo debido a sus valoraciones y damos prioridad a sectores accionistas como el de las infraestructuras. | |
| Diversificadores en evolución | Sugerimos buscar una cobertura de cartera de «plan B», ya que los bonos del Tesoro de EE. UU. a largo plazo ya no aportan estabilidad a la cartera, y tener en cuenta posibles cambios en el sentimiento del mercado. Consideramos que el oro es una apuesta táctica con factores impulsores específicos, pero no lo vemos como una cobertura de cartera a largo plazo. | |
| Estrategia | ||
| Construcción de la cartera | Preferimos un enfoque basado en escenarios a medida que surgen los ganadores y perdedores de la IA. Nos apoyamos en y los fondos de cobertura para obtener una rentabilidad idiosincrática y anclar las carteras a las megatendencias. | |
| Acciones de infraestructuras y crédito privado | Consideramos que las valoraciones de las acciones de infraestructuras son atractivas e identificamos megatendencias que sustentan la demanda estructural. Seguimos prefiriendo el crédito privado, pero prevemos una dispersión en el futuro, lo que pone de relieve la importancia de la selección de gestores. | |
| Más allá de los índices de capitalización bursátil | Adoptamos un enfoque granular en los mercados públicos. Damos preferencia a los bonos del Tesoro de mercados desarrollados fuera de EE. UU. En cuanto a las acciones, preferimos los mercados emergentes a los desarrollados, pero somos selectivos en ambos. En los mercados emergentes, destacamos a la India, que se sitúa en la intersección de megatendencias. En los mercados desarrollados, destacamos a Japón, ya que la inflación moderada y las reformas empresariales mejoran las perspectivas. | |
Nota: Las perspectivas se expresan en dólares estadounidenses, a marzo de 2026. Este material constituye una evaluación del entorno de mercado en un momento concreto y no pretende ser una previsión de acontecimientos futuros ni una garantía de resultados futuros. El lector no debe considerar esta información como un análisis o un consejo de inversión en relación con ningún fondo, estrategia o valor en particular.
Perspectivas tácticas de seis a doce meses sobre activos seleccionados frente a clases de activos globales generales por nivel de convicción, marzo de 2026

Hemos ampliado nuestro horizonte de inversión táctico de nuevo a entre seis y doce meses. La tabla siguiente refleja esta situación y, lo que es más importante, deja de lado la oportunidad de obtener alfa, o el potencial de generar rendimientos superiores al índice de referencia, especialmente en un momento de mayor volatilidad.
| Activo | Ver | Comentario | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mercados desarrollados | ||||||
| Estados Unidos | Pasamos a una posición neutral. Las expectativas de tipos de interés más altos podrían lastrar el mercado, y a las empresas de pequeña capitalización en particular. Mantenemos nuestra sobreponderación en empresas que se benefician del enorme potencial de la IA. | |||||
| Europa | Nuestra posición es neutral. La elevada exposición de Europa a la crisis energética derivada del conflicto en Oriente Medio la hace vulnerable a una mayor inflación y a un menor crecimiento. | |||||
| Reino Unido | Nos mantenemos neutrales. Las valoraciones siguen siendo atractivas en comparación con EE. UU., pero vemos pocos catalizadores a corto plazo que puedan desencadenar un cambio. | |||||
| Japón | Pasamos a una posición neutral. La exposición de Japón a la energía importada puede socavar las fuertes ganancias de las acciones impulsadas por los sólidos balances empresariales y las reformas de gobernanza. | |||||
| Mercados emergentes | Nuestra posición es neutral. La resiliencia económica ha mejorado gracias a políticas fiscales y monetarias eficaces en los mercados emergentes, pero la selectividad es fundamental. Damos preferencia a los exportadores de energía frente a los importadores y a las empresas que se benefician de la IA. | |||||
| China | Nos mantenemos neutrales. Las relaciones comerciales con EE. UU. se han estabilizado, pero las tensiones en el sector inmobiliario y el envejecimiento de la población siguen limitando las perspectivas macroeconómicas. La actividad relativamente resistente limita la urgencia de las políticas a corto plazo. Preferimos sectores como la IA, la automatización y la producción de energía. | |||||
| Renta fija | ||||||
| Venta al descubierto de títulos del Tesoro de EE. UU. | Nuestra posición es neutral. Los bonos a corto plazo resultan relativamente atractivos, ya que el mercado ha tomado conciencia de también la inflación persistente y los tipos más altos. | |||||
| Títulos del Tesoro de EE. UU. a largo plazo | Estamos infraponderados. Los tipos de rendimiento ya se enfrentaban a presiones al alza debido al aumento de las primas de plazo, ya que los inversores exigen una mayor compensación por el riesgo de mantener deuda a largo plazo. La reciente crisis de los precios de la energía agrava esta situación, intensificando las presiones inflacionistas ya existentes. | |||||
| Títulos globales indexados a la inflación (Ne) | Estamos neutrales. La crisis de oferta derivada del conflicto en Oriente Medio agrava las presiones inflacionistas al, pero también podría perjudicar el crecimiento. | |||||
| Bonos del Estado de la zona euro | Optamos por una posición sobreponderada en bonos del Estado europeos a corto plazo para crear una reserva de liquidez, teniendo en cuenta la rápida revisión al alza de las expectativas de subidas de tipos de interés por parte del BCE. | |||||
| Bonos del Tesoro británico | Mantenemos una posición neutral. Esperamos volatilidad en los bonos del Tesoro británico a corto plazo. El gas alimenta gran parte de la al, pero su capacidad de almacenamiento es limitada, lo que lo hace especialmente vulnerable a un repunte de la inflación. | |||||
| Bonos del Tesoro japonés | Tenemos una posición infraponderada. Las subidas de los tipos de interés, el aumento de la prima de plazo global y la fuerte emisión de bonos probablemente harán que los tipos de rendimiento suban aún más. | |||||
| Bonos del Estado de China | Mantenemos una posición neutral. Los bonos chinos ofrecen estabilidad y diversificación, pero los tipos de rendimiento de los mercados desarrollados son al más elevados y el cambio de confianza de los inversores hacia las acciones limita el potencial de revalorización. | |||||
| MBS de agencias estadounidenses | Estamos sobreponderados. Los MBS de agencias ofrecen rendimientos más altos que los bonos del Tesoro con un riesgo similar y pueden ofrecer una mayor diversificación en un contexto de presiones fiscales e inflacionistas. | |||||
| Crédito IG a corto plazo | Mantenemos una posición neutral. La solidez de las empresas hace que los diferenciales estén bajos, pero estos podrían ampliarse si la emisión aumenta. | |||||
| Crédito IG a largo plazo | Estamos infraponderados. Preferimos los bonos a corto plazo, menos expuestos al riesgo de tipos de interés, en detrimento de los bonos a largo plazo. | |||||
| Alto rendimiento general | Nos mantenemos neutrales. El alto rendimiento ofrece un carry más atractivo y una duración más corta, pero creemos que la dispersión entre los emisores más fuertes y los más débiles aumentará. | |||||
| Crédito asiático | Nuestra posición es neutral. Los rendimientos globales son atractivos y los fundamentos son sólidos, pero los diferenciales se han reducido. | |||||
| Monedas fuertes de los mercados emergentes | Estamos sobreponderados. Los índices de divisas fuertes de los mercados emergentes tienden a favorecer a los exportadores de materias primas de América Latina como Brasil, que deberían beneficiarse de la fuerte caída de la oferta en Oriente Medio. | |||||
| Mercados emergentes en moneda local | Estamos neutrales. El dólar estadounidense se ha ido fortaleciendo como moneda refugio a raíz de Neutro el conflicto en Oriente Medio. Esto podría revertir las ganancias acumuladas desde principios de año, impulsadas por la caída del USD. | |||||
Los resultados históricos no son un indicador fiable de los resultados actuales o futuros. No es posible invertir directamente en un índice. Nota: Las opiniones se expresan desde la perspectiva del dólar estadounidense. Este material representa una evaluación del entorno de mercado en un momento concreto y no pretende ser una previsión ni una garantía de resultados futuros. Esta información no debe considerarse como asesoramiento de inversión respecto a ningún fondo, estrategia o valor en particular.
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