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Die Welt steht vor der vielleicht größten Bauphase in der Geschichte der Menschheit. In den nächsten 15 Jahren könnten neue Infrastrukturinvestitionen in Höhe von 85 Billionen Dollar erforderlich sein, um veraltete Systeme zu modernisieren und neue Infrastrukturen in den Bereichen Energie, Digitalisierung und künstliche Intelligenz aufzubauen.1 Angesichts der angespannten öffentlichen Bilanzen wird privates Kapital eine zentrale Rolle spielen müssen.
In allen entwickelten Volkswirtschaften erreichen Straßen, Brücken, Stromnetze und Wassersysteme, die vor Jahrzehnten gebaut wurden, das Ende ihrer Nutzungsdauer. Gleichzeitig treiben Urbanisierung und Bevölkerungswachstum die Nachfrage nach neuer Infrastruktur in den Schwellenländern voran.
Darüber hinaus erhöhen Verschiebungen im globalen Handel, einschließlich Nearshoring und Diversifizierung der Lieferketten, den Bedarf an neuen Fertigungs-, Logistik- und Energiekapazitäten. Die künstliche Intelligenz wird die Nachfrage weiter steigern, insbesondere nach Rechenzentren und Strom, da der weltweite Stromverbrauch stark ansteigen wird.
Die Infrastruktur ist die Grundlage des Wirtschaftswachstums und des täglichen Lebens. Zuverlässige Verkehrs-, Energie-, Kommunikations- und Wasserversorgungssysteme ermöglichen es Menschen und Unternehmen, effizienter zu arbeiten, Märkte zu erschließen und Chancen zu nutzen.
Jeder investierte Dollar hat eine überdurchschnittliche wirtschaftliche Wirkung und erweitert den Zugang zu Chancen, insbesondere in Gemeinden mit begrenzter Anbindung an wirtschaftliche Zentren. Wir sind davon überzeugt, dass die künstliche Intelligenz schon bald Teil der kritischen Infrastruktur der Welt sein wird und Innovationen vorantreibt, die wiederum das Wirtschaftswachstum beschleunigen.
Die Infrastruktur ist auf Elektriker, Klempner, HLK-Techniker, Schweißer, Zimmerleute und andere Handwerker angewiesen, um Sachanlagen zu planen, zu bauen, zu betreiben und zu warten. Das US-Arbeitsministerium geht davon aus, dass die Beschäftigung in infrastrukturbezogenen Handwerksberufen zwischen 2024 und 2034 um mehr als 5 % zunehmen wird, also deutlich schneller als der nationale Durchschnitt von 3 %, was zu Hunderttausenden neuer Arbeitsplätze in diesen Berufen führen wird.2 Eine ähnliche Dynamik ist im Vereinigten Königreich und in Europa zu beobachten, wo die Nachfrage durch die Energiewende und höhere Verteidigungsausgaben angetrieben wird.
Die demografische Entwicklung macht die Sache noch dringlicher: Fast ein Fünftel der Beschäftigten im US-Baugewerbe ist über 55 Jahre alt3, und 70 % der leitenden Angestellten in der Elektroindustrie sind Babyboomer, die kurz vor der Pensionierung stehen.4 Mehrjährige Lehrlingsausbildungen und Zulassungsanforderungen schränken eine rasche Zunahme des Angebots weiter ein.
Dies unterstreicht die Bedeutung der Arbeitskräfteentwicklung als entscheidende Voraussetzung für die nächste Phase des globalen Wachstums.
Handwerksberufe können einen dauerhaften Weg zu stabiler Beschäftigung und finanzieller Sicherheit bieten. Infrastrukturnahe Berufe werden in den USA und in vielen entwickelten Volkswirtschaften oft überdurchschnittlich gut bezahlt.5
Die meisten Handwerksberufe erfordern keinen vierjährigen Hochschulabschluss, sondern basieren auf Lehrlingsausbildungen, die es den Arbeitnehmern ermöglichen, während des Lernens zu verdienen, wodurch die Vorlaufkosten und die Schulden für das Studium gesenkt werden. Eine strukturierte Ausbildung, Mentorenschaft und Zertifizierungswege unterstützen den beruflichen Aufstieg. Außerdem lassen sich praktische Fertigkeiten nur schwer ins Ausland verlagern oder automatisieren, was in einer zunehmend von künstlicher Intelligenz gesteuerten Wirtschaft für Stabilität sorgt.
Unternehmen und Regierungen müssen zusammenarbeiten, um die Zahl der Fachkräfte im Handwerk zu erhöhen, die für den globalen Ausbau der Infrastruktur benötigt werden. Sie können den Nachwuchs stärken, indem sie die Lehrlingsausbildung ausweiten, mit Schulen zusammenarbeiten, um die Berufsausbildung zu fördern, die Rekrutierung ausweiten und die Ausbildung auf die Bedürfnisse der lokalen Unternehmen abstimmen.
Diese Koordinierung ist unerlässlich, um sicherzustellen, dass die Ausbildung den sich schnell ändernden Anforderungen des Arbeitsmarktes gerecht wird und den Ausbau der globalen Infrastruktur unterstützt.
1 McKinsey, The infrastructure moment: Investing in the expanding foundations of modern society, 2025. Hinweis: 85 Billionen US-Dollar entsprechen den geschätzten Gesamtkosten für Verkehr, Energie, Digitalisierung sowie Wasser- und Abfallwirtschaft.
2 Bureau of Labor Statistics, Occupational Outlook Handbook, Daten zuletzt geändert im August 2025; BlackRock, 2025. Die Berechnung umfasst die Beschäftigungsentwicklung von 2024 bis 2034 für Schweißer, Zimmerleute, Heizungs-, Lüftungs- und Klimatechniker, Elektriker, Klempner, Rohrleger und Dampfmonteure.
3 Bureau of Labor Statistics, Arbeitskräftestatistik aus der aktuellen Bevölkerungsumfrage, 2025; Quelle 2: Center for Strategic & International Studies, GenAI’s human infrastructure challenge, 2025.
4 McKinsey, Handwerker gesucht: Der Bedarf an wichtigen handwerklichen Fähigkeiten in den USA, 2024.
5 I. BLS Occupational Outlook Handbook; BlackRock, 2025. Daten zuletzt geändert vom BLS im August 2025. HVAC umfasst Heizungs-, Lüftungs- und Klimatechniker. Klempner umfassen Rohrleger und Dampfmonteure. „Alle Arbeitnehmer” bezieht sich auf Lohn- und Gehaltsempfänger in nichtlandwirtschaftlichen Betrieben; Selbstständige und unbezahlte mithelfende Familienangehörige sind ausgeschlossen. 2. Eurostat, Amt für nationale Arbeitsstatistik, Statistics Canada. Großbritannien: Fachkräfte beziehen sich auf Berufe, die unter SOC Major Group 5 (Facharbeiterberufe) klassifiziert sind; ungelernte Arbeitskräfte beziehen sich auf SOC Major Group 9 (einfache Berufe). Jahr: 2022. EU: Fachkräfte beziehen sich auf Berufe unter ISCO Major Groups 3–8 (Techniker, Handwerker usw.); ungelernte Arbeitskräfte beziehen sich auf die ISCO-Hauptgruppe 9 (einfache Tätigkeiten). Jahr: 2022 Kanada: Fachkräfte beziehen sich auf die NOC-Qualifikationsgruppen 72–75 (Handwerk, Transport usw.); ungelernte Arbeitskräfte beziehen sich auf die NOC-Qualifikationsgruppen 62–65 (Verkauf, Dienstleistung). Jahr: 2022. Die Daten sind die aktuellsten verfügbaren.
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