Megatrend:
Andamento demografico e cambiamenti sociali

I cambiamenti demografici a livello globale porteranno sfide significative e nuove opportunità per società e aziende. Le forze che sono alla base di questo megatrend comprendono fattori quali invecchiamento della popolazione delle economie più avanzate e di quella cinese, sviluppi per il mercato del lavoro del futuro, aumento dei flussi migratori, squilibri di competenze e priorità radicalmente diverse nelle generazioni più giovani.

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Capitale di rischio. Ogni investimento finanziario ha in sè un elemento di rischio. Pertanto, il valore e la rendita dell’investimento sono soggetti a variazioni e il capitale iniziale non è garantito.

Le popolazioni delle economie più avanzate stanno rapidamente invecchiando

L'Italia e la Germania guidano questa tendenza in Europa con un'età media della popolazione di 47,9 e 46,6 anni (subito dietro ai 48,2 anni del Giappone).¹ In Europa occidentale 1 persona su 5 ha superato i 65 anni e questo valore salirà a 1 su 4 nel prossimo decennio.² Questi trend sono destinati a modificare lentamente ma profondamente le abitudini di spesa delle famiglie (a causa della maggiore anzianità), i tassi di inflazione, la crescita economica e le politiche governative (gli USA spendono già il 18% del PIL per il sistema sanitario).³ L'invecchiamento e il conseguente declino della forza lavoro comporterà notevoli impatti tecnologici e sociali.

Il problema dell’invecchiamento in Giappone

Consideriamo il caso del Giappone: l'invecchiamento (un terzo della popolazione ha superato i 65 anni⁴) e il basso tasso di immigrazione hanno determinato un mercato del lavoro molto ristretto; il rapporto tra offerta e domanda di lavoro in Giappone è di 1,63, il livello più alto negli ultimi 17 anni.⁵ Un effetto di questa situazione è l'incremento della partecipazione femminile nel mondo del lavoro giapponese: tra il 2000 e il 2017 la presenza di donne nella manodopera è salita da meno del 60% al 69,4%.⁶ Allo stesso tempo il Giappone è diventato uno dei maggiori acquirenti (e produttori) di applicazioni robotiche, con l'impiego di 308 robot ogni 10.000 lavoratori, rispetto ai 200 degli USA.⁷

Fonti: ¹ United Nations World Population Prospects: The 2018 Revision. ² United Nations World Population Prospects: The 2018 Revision. ³ OCSE, 2018. ⁴ Ministero del Welfare giapponese, settembre 2018. ⁵ The Japan Institute for Labour Policy and Training, 2019. ⁶ OCSE, 2018. ⁷ International Federation of Robotics, World Robotics Report 2018.

Tasso di occupazione femminile

Fonte: OCSE.

L'automazione è una soluzione o un problema?

L'uso di macchinari intelligenti è una soluzione per i paesi che presentano una contrazione di manodopera; ma sono una vera sfida per le economie più giovani, poiché comportano una riduzione di posti di lavoro e salari. L'automazione e il maggiore impiego di tecnologie richiederà alla manodopera del futuro di sviluppare nuove e più avanzate competenze; ad esempio nel Regno Unito, meno del 20% della popolazione aveva conseguito la laurea nel 1990, mentre nel 2000 il laureati erano aumentati al 33%, fino a raggiungere il 42% nel 2017.⁸ Al crescere della competizione per una manodopera più qualificata, le imprese dovranno investire maggiori risorse per attirare, formare e mantenere i talenti.

⁸ National Committee of Inquiry into Higher Education, UK government, Higher Education Statistics Agency, UK.

Quali sono le opportunità di investimento?

Con l'invecchiamento della popolazione, le spese sanitarie sono destinate a crescere sia per i consumatori che per i governi. Per questo prevediamo benefici per le società che forniscono trattamenti contro le patologie collegate all’età e quelle che forniscono nuove tecnologie e soluzioni in grado di garantire cure efficaci a costi ridotti.

Cambiamenti nelle abitudini di spesa

Anche i fattori demografici saranno fondamentali per le nuove abitudini di spesa dei consumatori. Ad esempio, in Giappone la popolazione oltre i 60 anni contribuisce alla metà di tutte le spese familiari, rispetto al 13% della popolazione sotto i 40 anni.⁹ Poiché la capacità di spesa nelle economie occidentali è sbilanciata verso la popolazione anziana, le imprese con obiettivi di crescita dovranno soddisfare le esigenze di tali consumatori. D'altra parte i consumatori delle fasce più giovani hanno esigenze di spesa molto diverse rispetto ai loro genitori e nonni. Questo si riflette nelle loro abitudini alimentari (più salutari), nei loro passatempi (streaming, videogiochi), nelle loro abitudini di risparmio (condivisioni, viaggi a basso costo) e investimenti sostenibili.

⁹ Japan National Statistics, 2018.

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