Administración de la inversión

Administración de la inversión

Cuidar y mejorar los activos de nuestros clientes a largo plazo.

Nuestra responsabilidad

Como inversor fiduciario, abogamos por un gobierno corporativo sólido y prácticas empresariales sostenibles que contribuyan a la creación de valor a largo plazo para nuestros clientes.

Trabajar con las empresas

Involucramos a la dirección de las empresas en temas clave que hacen hincapié en las prácticas de gobierno corporativo, incl. la gestión de factores medioambientales y sociales que pueden tener importantes implicaciones económicas, operativas o para la reputación de la empresa. El objetivo de este compromiso es ofrecer a las empresas nuestras impresiones y opiniones como inversor a largo plazo y entender su enfoque. En los casos y momentos adecuados, a través de nuestra votación exigimos responsabilidades a los consejeros por su acción o inacción en cuestiones relevantes de gobierno corporativo.

Votación

Para determinar cómo votar en las juntas de accionistas, tenemos en cuenta una serie de [factores/datos], como los desgloses de la empresa, análisis de representación externa y nuestras acciones previas. Cuando es necesario, también trabajamos con los equipos directivos de las empresas para asegurarnos de emitir votos informados y alineados con los intereses a largo plazo de los clientes. Nuestro objetivo es emitir votos en la junta de accionistas de cada empresa en la que nuestros clientes [posean acciones/inviertan], ya que creemos que el voto es un importante mecanismo para trasladar opiniones entre las compañías y los inversores.

Promoción a través del liderazgo

Junto con el Grupo Global de Políticas Públicas de BlackRock, nos involucramos en temas de políticas públicas para desarrollar mejores prácticas sectoriales y reglamentos de buen gobierno corporativo.

Más información sobre políticas públicas

Prioridades en materia de compromiso

Nuestras prioridades de compromiso promueven un sólido gobierno corporativo y prácticas empresariales coherentes con una rentabilidad financiera sostenible a largo plazo.

Determinamos nuestras prioridades de compromiso sobre la base de nuestra observación de los acontecimientos del mercado y las prácticas de gobierno corporativo que van surgiendo, y contribuimos a su evolución año tras año según sea necesario.

Calidad del Consejo

Nos centramos en la composición del consejo, en la eficacia y la rendición de cuentas como máxima prioridad. En nuestra experiencia, la mayoría de las cuestiones de gobierno corporativo requieren liderazgo y supervisión por parte del consejo. Nos comprometemos a entender mejor el modo en que los consejos de administración evalúan su eficacia y desempeño, así como su postura sobre las responsabilidades y compromisos de sus miembros, los planes de rotación y sucesión, la gestión de crisis y la diversidad.

Estrategia corporativa y asignación de capital

Esperamos que los consejos se comprometan plenamente con la dirección en el desarrollo e implantación de la estrategia de la empresa. Las compañías deben explicar brevemente sus objetivos estratégicos a largo plazo, los hitos que demuestren avance y los obstáculos previstos o experimentados.

Remuneración que fomenta una relación a largo plazo

Esperamos que las políticas de remuneración de los ejecutivos recurran a variables de desempeño estrechamente vinculadas a la estrategia y los objetivos a largo plazo de la empresa con vistas a garantizar que los ejecutivos sean recompensados por lograr rendimientos sólidos y sostenibles a largo plazo, por oposición a las subidas a corto plazo en los precios de las acciones.

Riesgos y oportunidades medioambientales

Las buenas prácticas en relación con factores medioambientales sustanciales inherentes al modelo de negocio de una empresa pueden ser un indicativo de excelencia operativa y calidad del equipo directivo. Los factores medioambientales relevantes para los resultados económicos a largo plazo de las empresas suelen ser específicos para cada sector, aunque en el dinámico entorno empresarial de hoy en día algunos —como la regulación y el cambio tecnológico— pueden tener mayor impacto. La presentación de información corporativa debe ayudar a los inversores y a otros grupos de interés a entender el enfoque de la empresa respecto de estos factores y cómo se integran los riesgos y se aprovechan las oportunidades.

Gestión del capital humano

En un entorno con limitaciones en cuanto al talento, consideramos que el enfoque de una empresa a la gestión del capital humano es una ventaja competitiva potencial. Esperamos que las empresas expongan su enfoque con vistas a garantizar la adopción de prácticas empresariales sólidas capaces de generar una plantilla comprometida y estable.

Prioridades en materia de compromiso para 2019

Somos un equipo global con presencia local.
Nuestro enfoque global a la administración nos permite comprender mejor los riesgos y desafíos regionales de una empresa, con una presencia local para entender el contexto en el que estas operan. Nos posicionamos como una función de inversión porque la administración es fundamental para crear valor.
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